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金華開發(fā)區(qū)總工會:加強區(qū)內(nèi)企業(yè)文化建設(shè),維護職工合法權(quán)益(圖文)

時間:2015-07-07 09:01:53  來源:金華新聞網(wǎng) 中國前沿資訊網(wǎng)  作者:劉小娟

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6月30日,近40家企業(yè)的工會主席、工會干部應(yīng)邀參加浙江綠源電動車有限公司嘉年華活動。大家首先來到綠源公司大屏幕電子演播廳,觀看了由該公司收集制作的電動兩輪自行車交通史,隨后又參觀了綠源公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史展覽等。“綠源公司的企業(yè)文化的確搞得不錯。”一名企業(yè)工會主席在參觀后感慨地說。

綠源公司的企業(yè)文化,是金華開發(fā)區(qū)總工會助推企業(yè)文化發(fā)展的一個縮影。記者采訪了解到,近幾年來,金華開發(fā)區(qū)總工會通過組織送文藝演出下企業(yè)、走訪企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)建特色企業(yè)文化。同時,金華開發(fā)區(qū)總工會還通過關(guān)愛困難職工、為貧困職工送溫暖等,充分發(fā)揮工會在企業(yè)中的正能量作用。

企業(yè)文化成為核心競爭力基石

“在市場競爭激烈的今天,我們認(rèn)為企業(yè)文化對企業(yè)的生存和發(fā)展作用已越來越大,企業(yè)文化已成為推動企業(yè)提高核心競爭力的基石。”綠源公司工會主席盧旭英說,企業(yè)文化能促使員工形成相同的企業(yè)價值觀、產(chǎn)生使命感,能激發(fā)員工的勞動熱情,激發(fā)員工的潛在智慧,使員工的創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮,進而形成企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展動力。

盧旭英告訴記者,近幾年來,“綠源”不斷完善企業(yè)文化內(nèi)涵,并形成了獨有的“綠源”價值觀:做人,天道酬勤,商道酬誠;做事,追求真理,學(xué)無止境;做團隊,志同道合,永不放棄。

每批新員工進入公司后,“綠源”都要組織他們參觀企業(yè)文化展廳,了解企業(yè)發(fā)展史和企業(yè)文化,并通過培訓(xùn)等方式促進他們認(rèn)知、認(rèn)同和接受企業(yè)精神、企業(yè)價值觀和經(jīng)營理念,另外還輔之系列規(guī)章制度,促進他們養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣。

“綠源”,是一個致力于綠色能源交通事業(yè)發(fā)展的電動個人交通工具制造商。自1997年踏上行業(yè)征程以來,它撰寫了一個“綠源”品牌發(fā)展故事。它不僅成為中國電動車個人交通工具制造產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)始者,還成為國內(nèi)電動車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推動者和產(chǎn)業(yè)進步的引領(lǐng)者。

“綠源”獨有的企業(yè)文化,不僅幫助公司在激烈的市場競爭中始終站穩(wěn)腳跟,使系列產(chǎn)品輻射全國,還幫助它贏得了諸多榮譽,如消費者信得過品牌、浙江省名牌產(chǎn)品、浙江省著名商標(biāo)、優(yōu)化生活特別貢獻(xiàn)獎、中國輕工業(yè)電動自行車“十強企業(yè)”、中國十大“消費者最信賴低碳品牌”、最受消費者喜愛的電動車品牌等。2012年9月,“綠源”還獲準(zhǔn)建立行業(yè)內(nèi)唯一的省級企業(yè)研究院。

浙江大北農(nóng)農(nóng)牧科技有限公司也是一家?guī)в忻黠@特色企業(yè)文化的公司。

在浙江大北農(nóng)公司轉(zhuǎn)了一圈,你就能明顯感受到獨特的企業(yè)文化氛圍。比如,在職工中倡導(dǎo)“創(chuàng)造與革新,是企業(yè)發(fā)展的不竭動力”;“報國興農(nóng),奉獻(xiàn)自己的青春和熱情”;“農(nóng)業(yè)是立國之本,也是強國之路,農(nóng)業(yè)科技是推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的原動力”;“報國興農(nóng)是大北農(nóng)人奮斗和奉獻(xiàn)的目標(biāo),通過科技服務(wù)和知識傳播振興農(nóng)業(yè)、奉獻(xiàn)農(nóng)業(yè),是全體大北農(nóng)人責(zé)無旁貸和令人自豪的責(zé)任”的企業(yè)文化。

據(jù)介紹,浙江大北農(nóng)農(nóng)牧科技有限公司是國內(nèi)上市公司北京大北農(nóng)科技集團股份有限公司的下屬子公司,目前“大北農(nóng)”共有員工1.5萬人,去年全年銷售總收入為184.45億元。浙江大北農(nóng)農(nóng)牧科技有限公司副總經(jīng)理何龍說,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是全體員工的價值觀和企業(yè)的行動綱領(lǐng)。在“大北農(nóng)”的成長過程中,企業(yè)文化起到了至關(guān)重要的作用,它鼓舞了一批又一批“大北農(nóng)人”為“報國興農(nóng)”事業(yè)奉獻(xiàn)青春和熱情。這些年來,正是企業(yè)文化的正確指引,才換來了“大北農(nóng)”今天的輝煌成就。

構(gòu)建和諧環(huán)境助推企業(yè)發(fā)展

“基層工會組織的作用,除了通過構(gòu)建企業(yè)文化增強職工凝聚力外,關(guān)愛職工、營造和諧環(huán)境,也是增強企業(yè)凝聚力的一個重要舉措。”金華開發(fā)區(qū)總工會有關(guān)負(fù)責(zé)人說。近幾年,金華開發(fā)區(qū)總工會在轄區(qū)企業(yè)特別是規(guī)上企業(yè)中積極倡導(dǎo)“三滿意”工作,即“職工滿意食堂”、“職工滿意宿舍”、“職工滿意盥洗室”,并且每年開展關(guān)愛職工、走訪慰問困難職工等活動,引導(dǎo)企業(yè)做好職工工資協(xié)商工作、開展人文精神關(guān)懷等,維護職工利益,構(gòu)建和諧環(huán)境,促進企業(yè)增強凝聚力。在這方面,“綠源”和“大北農(nóng)”都做得比較好。

“綠源”堅持以人為本,堅持企業(yè)與職工利益“雙維護”原則,推進企業(yè)關(guān)愛職工,實現(xiàn)“六有”,即:勞動有合同,職工勞動合同簽訂率達(dá)100%;工資有增長,公司每年進行兩次工資調(diào)整,工資增長幅度達(dá)15%以上;五險有保障,鼓勵員工參加社會保險;生產(chǎn)有安全,公司認(rèn)真做好新員工入職三級安全教育和職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作;管理有民主,公司尊重員工民主權(quán)利,每季度由工會組織召開懇談會,職工可以對公司生產(chǎn)經(jīng)營的任何環(huán)節(jié)提出意見或建議,對職工關(guān)心的重點、熱點問題和涉及員工切身利益的重大事項,進行廠務(wù)公開;精神有關(guān)懷,公司重視員工精神需求,定期組織開展籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽等體育活動,豐富員工業(yè)余文化生活。除以上方面外,公司近兩年還通過建“職工滿意食堂”、“職工滿意宿舍”,增強企業(yè)凝聚力。另外,公司還通過幫助外地員工解決子女入學(xué)問題,每年會同工會對困難職工進行摸排、走訪,對困難職工進行救助等,營造和諧環(huán)境。

浙江大北農(nóng)農(nóng)牧科技有限公司也積極推行職工薪資協(xié)商制度,公司每年在11月初提出職工薪資增長方案,并在12月份召開會議,集體協(xié)商職工薪資增長幅度,“自2007年以來,公司職工的薪資增長幅度每年都在8%以上。”何龍說。

自公司成立以來,浙江大北農(nóng)農(nóng)牧科技有限公司還秉承了“大北農(nóng)”集團公司關(guān)愛員工的優(yōu)良傳統(tǒng),除了建起籃球場、乒乓球室,每年開展幾次籃球賽、乒乓球賽以外,還每年組織員工進行象棋比賽、卡拉OK歌唱比賽,并每年組織職工進行安全培訓(xùn)、技能比武等,公司還出資鼓勵員工參加各類培訓(xùn)、學(xué)歷教育等。

另外,浙江大北農(nóng)農(nóng)牧科技有限公司還每年開展困難職工排摸、救助活動。做銷售工作的黃先生2010年進入公司,其兩歲兒子在2013年時被確診為腦癱,經(jīng)過一年多治療,共花去醫(yī)藥費10多萬元。黃先生自己在浙江打拼,他的年邁父母帶著他的1歲女兒在江西老家務(wù)農(nóng),他的妻子帶著兒子在湖南治療。為了給兒子治病,原本不富裕的黃家變得十分困難。公司工會了解到這一情況后,幫助他向公司申請了3萬元救助金。類似的扶貧助困例子,浙江大北農(nóng)農(nóng)牧科技有限公司每年都有好幾起,這種“雪中送炭”式的資助,讓公司員工感到很溫暖。

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