上海金典醫(yī)院一直致力于打造成為優(yōu)質(zhì)民營醫(yī)院。對此，上海金典集團決定實行精細化管理。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)一致堅持認為應(yīng)該調(diào)動全體職工的積極性，集思廣益方能取得最佳效果。10月開始，金典醫(yī)院向全體職工進行“金點子”征集，并說明應(yīng)考慮以下幾點：是否具有可操作性、是否能帶來良好的社會評價、是否能夠促進醫(yī)院的管理以及是否能夠為醫(yī)院帶來經(jīng)濟效益。
為期一個月的活動受到了各部門、各科室的一致好評。上海金典醫(yī)院眾多職工都參與其中，本次活動一共征集了40條好點子，主要有改善醫(yī)療水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、強化內(nèi)部溝通等幾個方面的想法。在院長及院領(lǐng)導(dǎo)的討論下，針對四個維度評選中10個不錯的點子，并對這些好點子的發(fā)起者進行獎勵，同時承諾會在今后的工作中一一落實。
眾人拾柴火焰高，在本次征集金點子的活動中，不僅體現(xiàn)出了上海金典醫(yī)院職工的積極性，更看到了他們在實踐工作中所積累的智慧。同時，金典醫(yī)院表示本次活動的結(jié)束并不意味著不再需要“金點子“，醫(yī)院將長期向所有職工進行好點子的征集，每一個能促進醫(yī)院發(fā)展的好點子都將獲得獎勵。在不斷優(yōu)化管理的背景下，金點子將成為醫(yī)院建設(shè)的得力助手。 |
