活動(dòng)背景
1、人才挖掘、伯樂為根。
在全球競爭格局的加劇下，從國家到企業(yè)、從中央到地方、從政府到民營組織都高度重視人才的引進(jìn)、人力資源的爭奪。國家為此不惜投入巨資，推出各種人才政策、瘋狂建設(shè)人力資源示范基地，而回顧歷史，各項(xiàng)豐功偉績的創(chuàng)造，都離不開伯樂在人才的挖掘、培養(yǎng)、塑造與成就中發(fā)揮的根源作用。
2、人才強(qiáng)國、伯樂推進(jìn)。
為響應(yīng)國家“人才強(qiáng)國戰(zhàn)略”的號(hào)召，幫助更多人才與組織認(rèn)知到伯樂理念、伯樂用人在人才創(chuàng)效中發(fā)揮的核心作用，推動(dòng)“人才強(qiáng)國戰(zhàn)略”落實(shí)的效果。伯樂平臺(tái)依托眾多具有國家版權(quán)的伯樂技術(shù)，傾入巨資全面開展 “伯樂貢獻(xiàn)表彰、千里馬人才挖掘、企業(yè)人才創(chuàng)效”等公益活動(dòng) 。希望通過一系列的公益活動(dòng)，讓更多人認(rèn)知到“人才強(qiáng)國”中伯樂的貢獻(xiàn)與作用，以及挖掘伯樂、培養(yǎng)伯樂、推廣伯樂、保護(hù)伯樂在“人才強(qiáng)國”中的重要性，從源頭上解決“識(shí)才、聚才、 用才”的難題。
3、人才發(fā)展、伯樂弘揚(yáng)。
為了使伯樂精神得到傳承，使更多千里馬的才能得到充分施展，提升組織與人才的合作效果。伯樂平臺(tái)創(chuàng)建者張凱集先生親自帶隊(duì)拜訪為國家和社會(huì)做出卓越貢獻(xiàn)的伯樂人物、走訪千里馬精英，以實(shí)現(xiàn)弘揚(yáng)伯樂精神，為人才快速發(fā)展?fàn)I造良好職業(yè)環(huán)境的宏愿。由此，一系列大型公益活動(dòng)全面展開……
活動(dòng)目的
高度弘揚(yáng)伯樂精神，慧眼勵(lì)造千里英才
伯樂服務(wù)報(bào)效國家，相才技術(shù)貢獻(xiàn)社會(huì)
活動(dòng)宗旨
1、全程公益，免費(fèi)服務(wù)；
2、登門采訪，竭誠服務(wù)；
3、有序預(yù)約，通過履行；
4、人才評舉，嚴(yán)守標(biāo)規(guī)。
活動(dòng)內(nèi)容
識(shí)人難題破解者、相才技術(shù)研發(fā)者、伯樂職業(yè)倡議者、鑒定服務(wù)踐行者、伯樂平臺(tái)創(chuàng)建者、首席伯樂張凱集先生攜帶10余位嫡傳弟子，在全國各地展開如下公益活動(dòng)：
精英推廣
伯樂平臺(tái)從2019年6月份開始面向全球推廣高精尖特異優(yōu)人才，所有這些人才的專業(yè)才能全部需要經(jīng)過伯樂平臺(tái)的五星級伯樂師現(xiàn)場專訪驗(yàn)證、并進(jìn)行人格擔(dān)保，同時(shí)依次運(yùn)用【伯樂3Z鑒定體系+10L通崗測試絕技】進(jìn)行如下杰出優(yōu)秀者的鑒定及推廣。
杰出伯樂貢獻(xiàn)人物100名
鑒定標(biāo)準(zhǔn)：其挖掘或打造的千里馬人才，已經(jīng)為國家或者社會(huì)做出了卓越的成就或已形成了強(qiáng)大的正向影響力。
卓越千里馬人才200名
鑒定標(biāo)準(zhǔn)：其已經(jīng)為國家或社會(huì)做出了突出的貢獻(xiàn)或成就，堪稱眾人學(xué)習(xí)的榜樣或表率。
實(shí)戰(zhàn)專家人才300名
鑒定標(biāo)準(zhǔn)：其在某一領(lǐng)域已經(jīng)掌握了完全能夠解決專業(yè)問題的專項(xiàng)技能，人到題解。
鑒定依據(jù)：《凱集7D驗(yàn)才技術(shù)》
實(shí)戰(zhàn)專家分五類：
經(jīng)營型實(shí)戰(zhàn)專家人才
管理型實(shí)戰(zhàn)專家人才
研發(fā)型實(shí)戰(zhàn)專家人才
營銷型實(shí)戰(zhàn)專家人才
服務(wù)型實(shí)戰(zhàn)專家人才
特異精優(yōu)實(shí)用人才500名
鑒定標(biāo)準(zhǔn)：其在某一方面已經(jīng)具備了10位伯樂鑒定師共同認(rèn)可的才能或才華。
鑒定依據(jù)：《凱集10L通崗測試絕技》
戰(zhàn)略人才鑒定，頒發(fā)【戰(zhàn)略人才鑒定證書】
鑒定標(biāo)準(zhǔn)：其在戰(zhàn)略層面已經(jīng)具備了：組織的經(jīng)營思維+獨(dú)當(dāng)一面的才能+優(yōu)良的合作品質(zhì)+極高的職業(yè)操守。
鑒定依據(jù)：《凱集6V素質(zhì)鑒定體系》
戰(zhàn)略人才分三個(gè)層次：
領(lǐng)軍戰(zhàn)略人才（能在萬人以上的企業(yè)獨(dú)當(dāng)一面或綜合年薪在300萬元以上）；
高端戰(zhàn)略人才（能在千人以上的企業(yè)獨(dú)當(dāng)一面或綜合年薪在150-299萬元之間）；
優(yōu)秀戰(zhàn)略人才（能在百人以上的企業(yè)獨(dú)當(dāng)一面或綜合年薪在50-149萬元之間）；
所有戰(zhàn)略人才申請者由張凱集先生親自鑒定。
伯樂驗(yàn)才
一、驗(yàn)才宗旨（伯樂相才驗(yàn)本領(lǐng)，不拘一格選人才）
1、不看——
伯樂不看過往經(jīng)歷、學(xué)歷、資歷、閱歷、財(cái)力、名聲及各種關(guān)系
2、只看——
伯樂只看真才實(shí)學(xué)、專業(yè)功夫、真正解決問題的策略和本領(lǐng)
二、驗(yàn)才依據(jù)
1、必須屬于事實(shí)、客觀、存在
2、必須是10位伯樂鑒定師現(xiàn)場查驗(yàn)、人格擔(dān)保
三、驗(yàn)才方式
1、通過《凱集3Z鑒定體系》，親身感受，現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)
2、通過《凱集10L測試絕技》，一人不證，十師證明
四、驗(yàn)才結(jié)果
10位伯樂鑒定師查驗(yàn)通過，總鑒定師審核通過，頒發(fā)相關(guān)伯樂證書，以證實(shí)效。
伯樂證書
一、伯樂平臺(tái)公益工程頒發(fā)證書種類：
1、“杰出伯樂貢獻(xiàn)人物”證書
2、“卓越千里馬人才”證書
3、“實(shí)戰(zhàn)專家人才”證書
4、“特異精優(yōu)人才”證書
5、“戰(zhàn)略人才鑒定證書”
伯樂平臺(tái)內(nèi)部的伯樂專業(yè)七師證書（人才價(jià)值鑒定師、人才價(jià)值規(guī)劃師、人才價(jià)值塑造師、人才績效運(yùn)營師、人才風(fēng)險(xiǎn)防控師、人才團(tuán)隊(duì)管理師、人才潛能開發(fā)師）與伯樂職業(yè)十級證書不在本次公益服務(wù)范圍內(nèi)。
二、伯樂證書的價(jià)值
1、沒有真才實(shí)學(xué)，沒有對等才能或相應(yīng)貢獻(xiàn)與成就，千百萬元也買不來伯樂證書！
2、所有伯樂證書全部經(jīng)過10位伯樂鑒定師現(xiàn)場實(shí)勘、人格擔(dān)保，張凱集先生親審簽證！
3、所有伯樂證書全部免費(fèi)，不收取一分工本費(fèi)。全部費(fèi)用由金領(lǐng)伯樂公益贊助！
4、所有伯樂證書全部出自民營機(jī)構(gòu)伯樂平臺(tái)公開公平公正運(yùn)營，不代表任何官方組織的意見或聲音！
5、所有伯樂證書的可信度取決于市場，取決于個(gè)體或組織的單方認(rèn)知并認(rèn)可；伯樂證書只追求據(jù)實(shí)證明，不受任何組織與個(gè)人脅迫違背據(jù)實(shí)原則！
6、伯樂證書只發(fā)給事實(shí)存在的擁有者，絕不會(huì)發(fā)給不具備條件的個(gè)體或單位！
7、伯樂證書含有非常獨(dú)特的防偽標(biāo)識(shí)，所有伯樂鑒定師一看便知！
8、所有伯樂證書全部在伯樂平臺(tái)微信公眾號(hào)的證書發(fā)布欄目中可以進(jìn)行查閱，凡是沒有查到的證書除了已經(jīng)過期外，全部屬于假證！
9、伯樂證書只由伯樂平臺(tái)鑒定委頒發(fā)（附有頒發(fā)照片），任何組織或個(gè)人均無權(quán)代理或代發(fā)！
10、擁有了伯樂證書、就擁有了某方面才能在定期內(nèi)的實(shí)效或?qū)嵙ψC明！
三、伯樂證書樣本
主辦單位：伯樂平臺(tái)相才技術(shù)（北京）有限公司
協(xié)辦單位：
獨(dú)家人物專訪：《伯樂與千里馬》雜志
獨(dú)家伯樂大獎(jiǎng)：伯樂相才公益基金
獨(dú)家評優(yōu)鑒定：伯樂鑒定委員會(huì)
獨(dú)家技術(shù)支持：伯樂相才研究院
獨(dú)家人才指導(dǎo)：伯樂用人科學(xué)院
獨(dú)家伯樂培養(yǎng)：伯樂實(shí)踐學(xué)院
獨(dú)家在線測評：伯樂在線
獨(dú)家信息記錄：互動(dòng)百科伯樂行業(yè)網(wǎng)站
獨(dú)家人才保薦：金領(lǐng)伯樂
獨(dú)家禮儀設(shè)計(jì)：國智美范智大師
獨(dú)家服裝設(shè)計(jì)：裁圣
獨(dú)家視頻直播：騰訊視頻
獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)傳播：中國企業(yè)文化傳播網(wǎng)
獨(dú)家公益電視欄目：（正在聯(lián)系中）
獨(dú)家公益展會(huì)合作：（正在洽談中）
獨(dú)家公益汽車支持：（正在確認(rèn)中）
各地公益?zhèn)鞑ズ献鳎海ㄕ埌戳鞒填A(yù)約）
預(yù)約說明
一、預(yù)約事項(xiàng)
1、自己是伯樂，挖掘、培養(yǎng)、塑造了很多千里馬人才，想讓《伯樂與千里馬》雜志總編張凱集先生做專訪；
2、自己是千里馬人才（或實(shí)效型專家），擬感恩賞識(shí)自己的伯樂，想讓《伯樂與千里馬》雜志總編張凱集先生做專訪；
3、自己獨(dú)具才能（或?qū)儆趹?zhàn)略人才），擬求獲得伯樂的賞識(shí)和認(rèn)可，想讓伯樂平臺(tái)首席職業(yè)伯樂導(dǎo)師張凱集先生做前程策劃；
4、自己一直懷才不遇，難逢明主，想讓伯樂平臺(tái)首席職業(yè)伯樂導(dǎo)師張凱集先生做發(fā)展指導(dǎo)；
5、自己是企業(yè)家，想與張凱集先生一起探討關(guān)于如何識(shí)別創(chuàng)效人才、如何甄選戰(zhàn)略人才、提升人才價(jià)值等相關(guān)難題；
6、自己剛剛引進(jìn)大筆資金，新項(xiàng)目或新企業(yè)有很多識(shí)人相才、選人配才、育人用才等難題，想向張凱集先生請教解決方法；
7、高校領(lǐng)導(dǎo)針對如何培育優(yōu)秀人才進(jìn)行教育模式的改革，想與伯樂實(shí)踐學(xué)院創(chuàng)辦人張凱集先生共同探討；
8、各省市政府部門針對人才引進(jìn)與挖掘，想與伯樂平臺(tái)創(chuàng)建者張凱集先生共建示范基地；
9、想做伯樂，超級喜愛伯樂職業(yè)或事業(yè)，想通過伯樂師鑒定是否具備做伯樂的潛質(zhì)及職業(yè)生涯指導(dǎo)；
10、看好伯樂相才義講活動(dòng)，有意在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行推廣，想與伯樂平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人明確相關(guān)合作事項(xiàng)；
11、有意開辦伯樂平臺(tái)分支機(jī)構(gòu)，想與伯樂平臺(tái)探討合作設(shè)想與開辦分支機(jī)構(gòu)的流程；
12、計(jì)劃經(jīng)營伯樂項(xiàng)目，想與伯樂平臺(tái)相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人明確具體項(xiàng)目及相關(guān)的合作條件。
二、預(yù)約原則
1、所有需求全部實(shí)行預(yù)約制：填寫《伯樂平臺(tái)公益活動(dòng)預(yù)約申請表》，走預(yù)約流程。
2、認(rèn)真填寫預(yù)約需求表，精準(zhǔn)理解每一個(gè)表格內(nèi)容，防止出現(xiàn)服務(wù)分歧。
3、填表后等待審核，24小時(shí)內(nèi)有專人進(jìn)行預(yù)約溝通，并給出審核及預(yù)約結(jié)果。
4、預(yù)約溝通時(shí)雙方認(rèn)真、客觀、詳細(xì)的進(jìn)行預(yù)約溝通，盡可能降低誤解和曲解。
5、預(yù)約一旦確定，禁止隨意變更，減少給雙方帶來的麻煩與損失。
三、預(yù)約流程
四、溫馨提示
1、本次公益活動(dòng)將因預(yù)約體量和日期安排密度，結(jié)合伯樂團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)承載量，做不定期中止；所以有需求者一定認(rèn)真對待，盡早合理安排時(shí)間，以免錯(cuò)過更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
2、因?qū)儆诠婊顒?dòng)，我們尊重和珍惜每一位預(yù)約者的時(shí)間和洽談機(jī)會(huì)，因此對于隨意變更預(yù)約時(shí)間者，將取消參與“伯樂平臺(tái)公益工程”的資格。
3、本次公益工程活動(dòng)最終解釋權(quán)歸“伯樂平臺(tái)相才技術(shù)（北京）有限公司”所有。
預(yù)約聯(lián)系
預(yù)約聯(lián)系人：
申語暄（手機(jī)：13552920583 微信：13552920583）
二維碼：
附1：伯樂平臺(tái)是什么機(jī)構(gòu)？
附2：張凱集先生何許人也？
伯樂平臺(tái)簡介
“伯樂平臺(tái)”的全稱是“伯樂平臺(tái)相才技術(shù)（北京）有限公司”。是職業(yè)伯樂開創(chuàng)者、當(dāng)代伯樂服務(wù)模式踐行者張凱集先生于2013年11月份攜多位弟子共同創(chuàng)建的專業(yè)相才平臺(tái)；是目前全球僅有的以“挖掘伯樂天賦潛能、打造伯樂職業(yè)人才、開展伯樂指導(dǎo)服務(wù)、普及伯樂相才技術(shù)”為經(jīng)營宗旨的專業(yè)機(jī)構(gòu)；也是中國目前極少數(shù)能夠進(jìn)行專業(yè)人才挖潛、職業(yè)人才鑒定、項(xiàng)目人才托管、管理人才經(jīng)紀(jì)的伯樂服務(wù)平臺(tái)；更是職業(yè)伯樂、準(zhǔn)職業(yè)伯樂與伯樂職業(yè)愛好者的深造、進(jìn)修、創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的搖籃。
“伯樂平臺(tái)”自2013年創(chuàng)建截至2018年底，已為8600+人進(jìn)行了職業(yè)鑒定及發(fā)展建議指導(dǎo)；為近3萬人進(jìn)行了相才技術(shù)的普及；并與70多家企業(yè)建立會(huì)員關(guān)系，提供“戰(zhàn)略人才鑒審+戰(zhàn)略人才引合+戰(zhàn)略人才育用”等相關(guān)服務(wù)；被19位企業(yè)總裁聘為常年相才用人顧問，提供常年的人才戰(zhàn)略咨詢服務(wù)；并先后成立了伯樂相才研究院、伯樂實(shí)踐學(xué)院、伯樂鑒定委員會(huì)、伯樂技術(shù)普及中心、伯樂用人科學(xué)院、伯樂身心靈修行中心、伯樂在線科技公司，即1委+2心+3院+1司的平臺(tái)架構(gòu)。
自2015年起，“伯樂平臺(tái)”先后成功舉辦了3屆千人規(guī)模的“伯樂識(shí)人相才技術(shù)峰會(huì)”；同時(shí)舉辦了近百起規(guī)模不等的公益活動(dòng)；期間先后為北京銀行、招商銀行、中信銀行、華夏銀行的優(yōu)秀大學(xué)生選才活動(dòng)、管培生招聘、求職者鑒定、崗前專業(yè)能力測試提供了總計(jì)近萬份的人才鑒定報(bào)告（內(nèi)含專業(yè)能力確認(rèn)+任用指導(dǎo)建議）。
2017年12月12日，“伯樂平臺(tái)”獲得中國企業(yè)服務(wù)平臺(tái)在雄安舉辦的“首屆雄安創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”一等獎(jiǎng)，并現(xiàn)場獲得國家杰出貢獻(xiàn)人物、中國書法大師田家宏先生贈(zèng)送價(jià)值百萬以上的書法作品《伯樂相才》。
2018年12月底，“伯樂平臺(tái)”獲得互動(dòng)百科評選的“最具競爭力企業(yè)”。
2019年，“伯樂平臺(tái)”開始面向全國繼續(xù)展開一系列的公益活動(dòng)，以表彰做出突出貢獻(xiàn)的社會(huì)伯樂、挖掘成就更多千里馬人才，助力更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略與人才創(chuàng)效體系設(shè)計(jì)，為國家的人才強(qiáng)國戰(zhàn)略推進(jìn)添磚加瓦！
“伯樂平臺(tái)”核心理念：人才價(jià)值最大化。
“伯樂平臺(tái)”核心服務(wù)：人才鑒定+價(jià)值塑造。
“伯樂平臺(tái)”核心價(jià)值：七師打造（人才價(jià)值鑒定師+人才價(jià)值規(guī)劃師+人才價(jià)值塑造師+人才績效運(yùn)營師+人才風(fēng)險(xiǎn)防控師+人才團(tuán)隊(duì)管理師+人才潛能開發(fā)師）。
張凱集先生簡介
一、自然概況
張凱集先生，伯樂平臺(tái)創(chuàng)建者、相才技術(shù)研發(fā)者與普及者、伯樂職業(yè)倡導(dǎo)者、伯樂行業(yè)推動(dòng)者、職業(yè)伯樂踐行者。
香港公開大學(xué) MBA，曾為清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特邀講師，多位政府官員用人顧問。先后拜師于共和國四大演講家之一李燕杰教授、國禮大師范智先生。
曾創(chuàng)建獵頭行業(yè)最早的協(xié)會(huì)組織——中國獵頭聯(lián)盟（即現(xiàn)今的中國人才交流協(xié)會(huì)高級人才尋訪專業(yè)委員會(huì)），著有《獵頭實(shí)戰(zhàn)操作指南》、《解讀獵頭》、《獵頭寶典》等書籍，為早期中國獵頭行業(yè)的起步發(fā)展做出過突出貢獻(xiàn)。
曾服務(wù)聯(lián)想公司、上汽集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、易居中國、海爾電器等近百家知名企業(yè)。
2009年至今，為破解眾多懷才不遇的困局，實(shí)現(xiàn)更多“人才價(jià)值最大化”的宏愿，專注于伯樂體系的研發(fā)與伯樂職業(yè)的推廣，受益人員近3萬人。
二、主要成就
歷時(shí)30多年的時(shí)間，破解古今中外識(shí)人用才難題，構(gòu)建伯樂體系，所研發(fā)的伯樂相才技術(shù)目前已有幾十項(xiàng)獲得國家版權(quán)證書，其經(jīng)典代表作品如下：
《凱集6V素質(zhì)鑒定體系》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2018-A-00502711）
《凱集4U潛質(zhì)鑒定體系》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2018-A-00504991）
《凱集5Z材質(zhì)鑒定體系》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2018-A-00537590）
《凱集10R識(shí)人密碼》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2018-A-00570411）
《凱集100G識(shí)人秘訣》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2018-A-00603764）
《凱集1000J識(shí)人秘籍》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2018-A-00603765）
《凱集簡歷相才技術(shù)》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2018-A-00537589）
《凱集照片相才技術(shù)》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2018-A-00542686）
《凱集填表相才技術(shù)》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2018-A-00581915）
《凱集數(shù)字相才技術(shù)》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2018-A-00581914）
《凱集訪談相才技術(shù)》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2018-A-00642688）
《凱集血型相才技術(shù)》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2018-A-00642689）
《凱集文體相才技術(shù)》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2019-A-00716755）
《凱集名錄相才技術(shù)》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2019-A-00716756）
《凱集行為相才技術(shù)》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2109-A-00743638）
《凱集字跡相才技術(shù)》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2109-A-00743639）
《凱集10L通崗測試絕技》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2018-A-00570378）
《凱集10C中層辨才絕密》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2018-A-00603510）
《凱集10W高層訪談絕問》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2018-A-00603543）
《凱集招聘4S審位技術(shù)》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2018-A-00610284）
《凱集招聘8Y引才技術(shù)》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2109-A-00751049）
《凱集招聘3T試才技術(shù)》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2109-A-00751048）
《凱集招聘6A核才技術(shù)》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2109-A-00782292）
《凱集招聘5H納才技術(shù)》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2109-A-00782291）
《凱集招聘7D驗(yàn)才技術(shù)》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2109-A-00782290）
《凱集12X招聘全體系設(shè)計(jì)》（版權(quán)已經(jīng)申請……）
《凱集14D招聘全流程解析》（版權(quán)號(hào)：國作登字-2108-A-00610285）
《凱集16C招聘全團(tuán)隊(duì)組建》（版權(quán)已經(jīng)申請……）
《凱集6F選才技術(shù)》（版權(quán)已經(jīng)申請……）
《凱集6P配才技術(shù)》（版權(quán)已經(jīng)申請……）
《凱集6E勵(lì)才技術(shù)》（版權(quán)已經(jīng)申請……）
《凱集6M自我認(rèn)知》（版權(quán)已經(jīng)申請……）
《凱集6P發(fā)展認(rèn)知》（版權(quán)已經(jīng)申請……）
《凱集10U人才戰(zhàn)略》（版權(quán)已經(jīng)申請……）
《凱集10V用人心法》（版權(quán)已經(jīng)申請……）
《凱集10T御才之道》（版權(quán)已經(jīng)申請……）
……
2010年，制定伯樂職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與伯樂行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷倡議伯樂行業(yè)的誕生、伯樂職業(yè)的推廣，普及相才技術(shù)近3萬人。
2013年，創(chuàng)建伯樂平臺(tái)，投身于伯樂職業(yè)的推廣與人才價(jià)值最大化的事業(yè)中。
2014年，提出職業(yè)伯樂口號(hào)“人才報(bào)國伯樂當(dāng)先”；成立伯樂實(shí)踐學(xué)院，探尋中國從學(xué)歷教育到能力教育的可行路徑，并多次向教育部門提出教育改革建議。
2019年，為響應(yīng)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，弘揚(yáng)伯樂精神、成就千里馬人才貢獻(xiàn)力量，發(fā)起“伯樂公益工程”。
三、成長歷程
張凱集先生，祖籍吉林省，1965年出生于中醫(yī)世家，自幼天賦異稟，熟讀許多中醫(yī)書籍，如《湯頭歌》《黃帝內(nèi)經(jīng)》《傷寒雜病論》《千金要方》等，18歲后開始研讀《易經(jīng)》、《麻衣神相》、《柳莊相法》、《通天神相》等。
曾在初中時(shí)期就表現(xiàn)出很高的識(shí)人興趣與敏感度，當(dāng)時(shí)常常在班主任安排班干部時(shí)對干部的管理能力和任職時(shí)間進(jìn)行預(yù)測，準(zhǔn)確率幾乎100%，連老師都很驚訝和佩服凱集先生當(dāng)時(shí)的識(shí)人預(yù)測能力。
大學(xué)時(shí)期，開始研究人際力學(xué)，通過大量案例分析與實(shí)踐將其編制成書，進(jìn)入職場后按照人際力學(xué)原理，結(jié)交了很多良師益友，至今仍保持很深的情誼。
大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入職場，管理才能得到迅速體現(xiàn)。入職半年后就被提拔為技術(shù)主管，管理5人團(tuán)隊(duì)；一年后晉升為技術(shù)部門經(jīng)理，管理13人團(tuán)隊(duì)；兩年后升任生產(chǎn)經(jīng)理，直接管理280人團(tuán)隊(duì)，27歲便被任命為副總經(jīng)理，主抓技術(shù)與生產(chǎn)，管理7900多人的大團(tuán)隊(duì)。31歲，開始擔(dān)任某集團(tuán)公司總經(jīng)理，全盤負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)，并獲得董事長的高度賞識(shí)與認(rèn)可。
在10年的企業(yè)管理期間，積累了大量的識(shí)人、選人、育人、用人、運(yùn)營、管理經(jīng)驗(yàn)，深感人才對于一家企業(yè)的重要性，于是希望將自己對人敏感性的優(yōu)勢發(fā)揮到最大，1996年毅然辭去令人羨慕的某集團(tuán)總經(jīng)理工作，開始專職從事高端人才尋訪的工作，并很快在獵頭行業(yè)脫穎而出，名聲大起。
2002年為解決早期獵頭行業(yè)資料空白、標(biāo)準(zhǔn)缺乏的現(xiàn)象，凱集先生結(jié)合其多年人才尋訪經(jīng)驗(yàn)，出版獵頭業(yè)的第一本專業(yè)書籍《獵頭實(shí)戰(zhàn)操作指南》，該書一經(jīng)上市便被搶購一空，后續(xù)再版《解讀獵頭》。這是第一本將獵頭行業(yè)操作規(guī)則著書公布于世的書籍，為企業(yè)了解獵頭，為初入獵頭行業(yè)的從業(yè)者提供了寶貴的學(xué)習(xí)資料。
同時(shí)，為培養(yǎng)更多高端獵頭人才，凱集先生打破獵頭界一直處于神秘狀態(tài)的姿態(tài)，成為獵頭行業(yè)第一位發(fā)起公開培訓(xùn)的先行者，將更多人才識(shí)別與運(yùn)作的技巧傳授給廣大獵頭從業(yè)者，總計(jì)約4200位獵頭老板從中受益。并于2004-2009年舉辦6屆中國獵頭行業(yè)發(fā)展論壇，總計(jì)1500多位獵頭老板參會(huì)。
為進(jìn)一步推進(jìn)中國獵頭行業(yè)與世界的接軌，凱集先生不辭辛苦、集合當(dāng)時(shí)獵頭業(yè)有影響力的人物，于2006年建立起中國最早的獵頭社團(tuán)——中國獵頭聯(lián)盟（即現(xiàn)今的中國人才交流協(xié)會(huì)高級人才尋訪專業(yè)委員會(huì)），2008年創(chuàng)建大中華區(qū)尋訪研究會(huì)。
此間曾受邀參與中國人力資源與社會(huì)保障部中國就業(yè)培訓(xùn)中心獵頭顧問職業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證項(xiàng)目管理中心主辦的“獵頭職業(yè)認(rèn)證方案研討”，為獵頭職業(yè)的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
凱集先生在做高端人才尋訪工作期間，發(fā)現(xiàn)太多的專業(yè)人才因定位錯(cuò)誤而影響前程，看到大量優(yōu)秀人才因遇不到與自己匹配的領(lǐng)導(dǎo)或平臺(tái)而埋沒才能，看到很多管理者在識(shí)人用人方面頻出問題而影響企業(yè)發(fā)展……針對中國人才發(fā)展的諸般不理想現(xiàn)象，凱集先生常常感嘆“千里馬常有，而伯樂不常有”，深刻感知伯樂對社會(huì)、對人才的重要性。于是萌生普及自己多年積累的識(shí)人相才技術(shù)、推廣伯樂職業(yè)、成就更多千里馬人才的想法。
2008年11月14日，在杭州舉辦的第四屆中國獵頭行業(yè)發(fā)展論壇上首次提出，高端人才服務(wù)必須伯樂化的觀點(diǎn)。當(dāng)場介紹了伯樂的服務(wù)模式與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)描繪了伯樂職業(yè)的發(fā)展前景與職業(yè)伯樂未來的發(fā)展趨勢。并聲明個(gè)人開始追求做職業(yè)伯樂，為中國更多迷茫與困惑者進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。
2009年春節(jié)后，在事業(yè)最頂峰之時(shí)，凱集先生毅然退出獵頭業(yè)，開始潛下心來設(shè)計(jì)伯樂服務(wù)體系，并于同年10月完成獨(dú)創(chuàng)的“伯樂保薦服務(wù)模式”，制定了“伯樂職業(yè)從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”與“伯樂機(jī)構(gòu)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”，并將此遞交國家技術(shù)監(jiān)督總局備案。
2010年1月份開始實(shí)施“伯樂服務(wù)”，正式成為中國“職業(yè)伯樂第一位踐行者”。
在隨后2年時(shí)間里，凱集先生開始對過往工作中總結(jié)的識(shí)人、相才、用才口訣進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)與升華驗(yàn)證，2012年完成了識(shí)人技術(shù)三部曲，即《凱集1000J識(shí)人秘籍》、《凱集100G識(shí)人秘訣》、《凱集10R識(shí)人密碼》。
之后結(jié)合企業(yè)招聘與用人的需求，完成了適用于各種場景的入門級相才技術(shù)，用于判斷人才的核心勝任力即《凱集8R相才技術(shù)》，包含《簡歷相才》、《姓名相才》、《照片相才》、《文體相才》、《數(shù)字相才》、《填表相才》、《字跡相才》、《網(wǎng)語相才》等。
在上述相才技術(shù)的基礎(chǔ)之上，結(jié)合古今上百位成功人物的特質(zhì)，研發(fā)出更加核心的《三質(zhì)鑒定體系》，即《凱集6V素質(zhì)鑒定體系》、《凱集4U潛質(zhì)鑒定體系》、《凱集5Z材質(zhì)鑒定體系》。
凱集先生所研發(fā)的伯樂技術(shù)，理論與實(shí)踐并行，所有技術(shù)經(jīng)過多種場合的反復(fù)驗(yàn)證準(zhǔn)確率高達(dá)90%以上，部分技術(shù)準(zhǔn)確率高達(dá)99%。這些技術(shù)在近萬人身上得到檢驗(yàn)，其中總監(jiān)級以上的高端人才3827名，所研發(fā)的管理技術(shù)在近百家企業(yè)得到驗(yàn)證。
2013年，凱集先生攜多位弟子一起創(chuàng)建伯樂平臺(tái)，通過更多伯樂師的參與投身到伯樂職業(yè)的推廣與人才價(jià)值最大化的事業(yè)中來。截止今天，已經(jīng)為近3萬人進(jìn)行了專業(yè)能力鑒定與職業(yè)發(fā)展定位，為幾十家企業(yè)提供了人才鑒定、選人配才及育人用才指導(dǎo)服務(wù)。
四、經(jīng)典案例
大連某隱形富豪需要大管家一位，管理旗下所有財(cái)產(chǎn)，含所有不動(dòng)產(chǎn)、交通用具、工程設(shè)備、證券資產(chǎn)、流動(dòng)資金等；要求候選人有高級法務(wù)、財(cái)務(wù) 、稅務(wù)、商務(wù)綜合經(jīng)歷；熟悉地產(chǎn)、商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、股市、政策、法律等，且有較強(qiáng)的政府公關(guān)能力。綜合年薪高達(dá)580萬元人民幣，配豪華車一輛，助理一位。此崗位一度被多家獵頭瘋搶，但半年皆無效果。2004年1月凱集先生接受此委托，花了近一個(gè)月對客戶進(jìn)行審位調(diào)研，在獲得精準(zhǔn)核心需求的情況下，凱集先生在第45天按照合作匹配的原則找到了最合適的人選信息，兩次飛奔新加坡與目標(biāo)人選接觸，終于促成合作意向，7個(gè)月后，目標(biāo)人選處理完自己所有的工作后，接手了客戶大管家的職責(zé)，合作長達(dá)12年之久。
一位非常知名的管理學(xué)講師，被深圳某知名企業(yè)的董事局主席看好，請其擔(dān)任CEO一職。該講師考慮到自己如果能夠擔(dān)任3-5年大公司的CEO也是一個(gè)重要的人生經(jīng)歷，同時(shí)可以為自己的管理學(xué)授課增加經(jīng)驗(yàn)與案例，于是答應(yīng)了該主席的盛情邀請。不料在董事局主席舉辦的入職歡迎宴上發(fā)現(xiàn)主席身邊的高層次人士可謂藏龍臥虎、群雄濟(jì)濟(jì)，心里立刻忐忑不安，感覺此崗位難以駕馭。上崗一周后果真超出預(yù)期，恍然間想起凱集先生，立即飛到北京面見凱集先生詢問良策。凱集先生依據(jù)其介紹的公司情況，開始為其規(guī)劃“開門三步法、入職七流程”的管理秘訣。該講師回到深圳后，按照凱集先生的指點(diǎn)，迅速獲得了董事局主席的高度認(rèn)可。之后凱集先生在該講師的背后不斷進(jìn)行遠(yuǎn)程指點(diǎn)，終于在入職后的第5個(gè)月提前通過試用轉(zhuǎn)正，并再次獲得主席的高度贊賞。在凱集先生的指導(dǎo)下，該講師實(shí)現(xiàn)了從講師到職業(yè)經(jīng)理人的完美轉(zhuǎn)型。之后凱集先生每到深圳，該講師一旦獲知都會(huì)親自去機(jī)場接送，表達(dá)自己的感激之情。
凱集先生在為甲公司做常年顧問服務(wù)期間，公司老板希望凱集先生幫助開掉一個(gè)難以管理的銷售人員A君。凱集先生在與A君交流中發(fā)現(xiàn)A君具備很強(qiáng)的管理潛質(zhì)與運(yùn)營思維。于是迅速向老板匯報(bào)了A君的情況，并建議重用A君。但老板早已對A君恨之入骨，只想著如何盡快讓他走掉。多次建言無果的情況下，凱集先生只好把A君推薦給了自己的另一客戶，并建議其從運(yùn)營副總的助理開始做起。期間，A君按照凱集先生的職業(yè)定位與發(fā)展規(guī)劃，遵從人才價(jià)值塑造服務(wù)要求，一年時(shí)間便被任命為運(yùn)營總監(jiān)，兩年后，成為該公司的戰(zhàn)略合伙人，并升任為運(yùn)營副總經(jīng)理，開始了全面快速的發(fā)展。
凱集先生超強(qiáng)的識(shí)人相才能力，不僅僅體現(xiàn)在工作中，他曾多次在生活中發(fā)現(xiàn)人才，并以伯樂的赤誠之心助其發(fā)展。比如，凱集先生曾在一家飯店就餐時(shí)，發(fā)現(xiàn)服務(wù)員小惠具備營銷的潛質(zhì)，但小惠自認(rèn)為學(xué)歷低沒有單位會(huì)用她，凱集先生破格為其提供銷售崗位，一年后小惠的營銷潛質(zhì)得到充分開發(fā)，晉升為營銷經(jīng)理，后升任主管業(yè)務(wù)的副總，2010年金領(lǐng)伯樂業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后，小惠被某花業(yè)集團(tuán)以年薪50萬的薪酬挖去做集團(tuán)副總裁，負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的營銷業(yè)務(wù)，在短短4年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了服務(wù)員到副總裁的華麗轉(zhuǎn)身。
還有大家耳熟能詳?shù)膭P集先生挖掘?qū)幉臣瘓F(tuán)的總裁司機(jī)的經(jīng)典案例。一位給總裁開車5年的轉(zhuǎn)業(yè)兵，在凱集先生的慧眼下告知可以成為市場營銷大才，但該司機(jī)不信，其總裁也不信，因?yàn)檫@個(gè)司機(jī)沒有經(jīng)歷，更談不上經(jīng)驗(yàn)。但凱集先生不斷建議總裁讓其試試，結(jié)果一試之下，半年時(shí)間就試出來一個(gè)銷售冠軍，并獲得獎(jiǎng)金88萬元，兩年后就成為集團(tuán)主管營銷副總裁。
學(xué)歷、資歷都不占優(yōu)勢的年輕人，一直自視技術(shù)超群、一直慨嘆懷才不遇、一直追求大平臺(tái)或知名企業(yè)而不斷受挫，后經(jīng)別人引薦拜訪凱集先生鑒定后其確實(shí)在技術(shù)層面上獨(dú)具優(yōu)勢與潛質(zhì)，遂為其進(jìn)行求職指點(diǎn)與發(fā)展策劃。后經(jīng)該人認(rèn)真執(zhí)行、全力以赴、按步實(shí)施，凱集先生于側(cè)精心指點(diǎn)、多處指引，2個(gè)月后終于成功入職華為。隨后凱集先生繼續(xù)進(jìn)行試用期指導(dǎo)，該人繼續(xù)依策執(zhí)行，3個(gè)月結(jié)束完美通過試用期。
凱集先生各類不同的經(jīng)典案例比比皆是，不再贅述。
五、現(xiàn)任與追求
凱集先生現(xiàn)任：伯樂平臺(tái)相才技術(shù)（北京）有限公司CEO兼首席伯樂師；北京伯樂在線科技有限公司董事長；金領(lǐng)天下伯樂咨詢（北京）有限公司董事長。
凱集先生追求伯樂事業(yè)已有15年。他說將用畢生的精力全部投入到人才研究、人才識(shí)別、人才鑒定、人才潛能開發(fā)、人才舉薦的事業(yè)中，愿為更多的職業(yè)經(jīng)理人提供良好的發(fā)展空間而傾盡全力，他寄希望把相才技術(shù)貢獻(xiàn)給全世界，讓每一個(gè)國家都能享用伯樂技術(shù)選才任能，讓中華民族的人才選配技術(shù)享譽(yù)全球。
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