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恒天財(cái)富創(chuàng)業(yè)十年:企業(yè)文化2.0打造文化驅(qū)動(dòng)力

時(shí)間:2018-03-21 15:59:52  來源:全景網(wǎng) 中國(guó)前沿資訊網(wǎng)  作者:

文化是一家企業(yè)的基因和血脈,它決定了一個(gè)企業(yè)的性格、特質(zhì)和生命力,是決定一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn)的源泉力量。2016年9月,由恒天大學(xué)牽頭,恒天財(cái)富舉辦了為期三天的恒天“亮劍”戰(zhàn)略文化共創(chuàng)研討會(huì)。經(jīng)過三天兩夜的文化共創(chuàng)與研討,恒天財(cái)富正式確定了企業(yè)文化核心理念2.0版本,成為恒天財(cái)富企業(yè)文化史上的又一里程碑性事件。

企業(yè)文化的形成并不是某一個(gè)人或者一群人所信奉的理念詞條,而應(yīng)是整個(gè)組織賴以生存的驅(qū)動(dòng)力量。企業(yè)文化中的核心價(jià)值理念,回答了企業(yè)“我們是誰?我們要到哪里去”的深刻命題。正如美國(guó)學(xué)者沙因所說“文化是由一些基本假設(shè)所構(gòu)成的模式,這些假設(shè)是由某個(gè)團(tuán)體在探索解決對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)和內(nèi)部的結(jié)合這一過程中所發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和形成的,這個(gè)模式運(yùn)營(yíng)良好,可以認(rèn)為是行之有效的。新成員在認(rèn)識(shí)、思考和感受問題時(shí)必須掌握的正確方式。”

恒天財(cái)富副總裁、恒天大學(xué)校長(zhǎng)姜勇先生表示:“良好的企業(yè)文化,不僅能夠增加員工對(duì)工作的責(zé)任感、自豪感、使命感和對(duì)集體的認(rèn)同感、歸屬感,更是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的精神支柱,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化在恒天,絕對(duì)不是口號(hào),更不是墻壁上的招貼畫。它是一種根植于恒天人行為規(guī)范中的精神指引,激勵(lì)恒天人,用更專業(yè)、更用心的服務(wù),為恒天客戶創(chuàng)造價(jià)值、增加財(cái)富。”

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過程中,文化其實(shí)無處不在,人們能清醒地意識(shí)到文化的存在,但卻很少關(guān)注它、重視它。因此,通過切實(shí)有效的文化研討與共創(chuàng),能夠碰撞出更激烈的火花,深入內(nèi)心,探索彼此最真誠的想法,正所謂“水嘗無華,相蕩乃成漣漪;石本無火,相擊而生靈光”。

2016年10月,恒天財(cái)富企業(yè)文化2.0版本正式出臺(tái),標(biāo)志著恒天財(cái)富企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段。

恒天財(cái)富的理念核心是堅(jiān)持一切站在客戶的角度去思考,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,幫助客戶做好財(cái)富管理。恒天財(cái)富董事長(zhǎng)周斌先生表示:“不是恒天選決定了企業(yè)使命,而是恒天選擇我們來達(dá)成使命。首先必須全情投入,永不松懈,篤信天道酬勤。規(guī)模是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,恒天要在做好財(cái)富管理發(fā)展的這條路上,披荊斬棘,成人達(dá)己,成己為人,奉行專業(yè)態(tài)度。在財(cái)富管理上,必須要有專業(yè)態(tài)度,專業(yè)精神,最終打造成為客戶滿意、員工自豪、社會(huì)尊敬的卓越財(cái)富管理機(jī)構(gòu)。”

使命是恒天財(cái)富的起點(diǎn),愿景是終點(diǎn),核心價(jià)值觀是恒天財(cái)富從起點(diǎn)到終點(diǎn)的路線圖,企業(yè)精神則是恒天財(cái)富一路實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的指路明燈。

恒天財(cái)富企業(yè)文化2.0版本出臺(tái)后,恒天大學(xué)組織高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了文化講師隊(duì)伍認(rèn)證培訓(xùn),使高層干部作為首批文化宣導(dǎo)的講師人選,為全體員工講述他們對(duì)恒天財(cái)富的文化見解以及文化背后所體現(xiàn)的價(jià)值理念。培訓(xùn)采用行動(dòng)學(xué)習(xí)的形式,把學(xué)習(xí)建立在對(duì)學(xué)員所積累經(jīng)驗(yàn)的激發(fā)和重新詮釋的行為上,促使學(xué)員在行動(dòng)學(xué)習(xí)的過程中產(chǎn)生思想上的根本改變。同時(shí),因?yàn)樯硖幤渲械母魑粚W(xué)員可以借此超越思想、行為的極限,把行為、信仰和價(jià)值觀統(tǒng)一起來,使個(gè)人的行為更具效力,從而產(chǎn)生富有創(chuàng)意的解決方案,增加組織凝聚力,加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)能力,真正成就一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。

恒天財(cái)富就像一棵蓬勃生長(zhǎng)的大樹,愿景是根、使命是干、價(jià)值觀是葉,只有把文化落實(shí)到行為上,才能具體執(zhí)行、有效落實(shí),使恒天財(cái)富這棵大樹沐浴陽光,茁壯成長(zhǎng)。我們希望通過企業(yè)文化2.0版本的升級(jí),打造一個(gè)更具開放性和包容性的恒天財(cái)富,與政府部門、知名企業(yè)、公益組織等開展更加多元化的合作,在未來持續(xù)發(fā)揮文化驅(qū)動(dòng)力的作用。

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