據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，各家公司都有自己的企業(yè)文化，不過，不是每種企業(yè)文化都招員工待見。
在一家投資公司上班的小胡最近十分苦惱，他說別人家的老板看起來三觀都很正，自己的老板卻總愛瞎胡鬧。
比如出差時半夜兩點狂敲他房間的門要手機，第二天還回來后手機里全是老板的自拍照；上廁所時遇到老板，老板會在衛(wèi)生間向他潑水；平時開一些過火的玩笑更是常事。
對此，老板的解釋是自己和員工年齡相差不大，希望在公司培養(yǎng)一種輕松平等的氛圍，他認為這是一種企業(yè)文化：不要獨裁，要互動。
圈子共鳴
@ Elinor不吃香菜：最討厭推崇加班，以加班作為員工是否盡責(zé)的重要標準的文化。在正常上班時間內(nèi)完成工作難道不是應(yīng)該的么？
@樂觀的悲觀主義者：大家以“不報銷小錢”為榮：以前一家公司，中層干部很喜歡說“我從來都沒跟公司報銷過打車費”，一臉自豪的樣子，我多想告訴他，合理的制度不應(yīng)該鼓勵這種行為，鼓勵不報銷小錢會讓那些想報銷的人覺得委屈，本來這些錢是應(yīng)該給人家報銷的。
@黃鶴樓：森嚴的等級制度。我以前以為大公司都是等級森嚴的，上級一句話下級跑斷腿那種。直到我有次去一家大公司參觀，發(fā)現(xiàn)他們公司的總經(jīng)理和董事長居然沒有單獨的辦公室，和普通員工一樣，在公司辦公大廳里，只有一個格子間。我問總經(jīng)理，他說他們公司從總部到分公司都不提倡等級制度，不同崗位只體驗在薪酬不同上，別的待遇完全一樣。
@南宮靖明：每周一起唱公司歌，還要熱淚盈眶那種；每天都要做集體游戲。
讓人深惡痛絕的企業(yè)文化
Top1 加班
只講加班，不講加班費；領(lǐng)導(dǎo)不下班，員工也不能下班。
amber不久前從建筑行業(yè)跳槽到一家物流公司，本以為可以避免加班文化，沒想到在新公司，領(lǐng)導(dǎo)不下班，誰都不能走，早晨七點半還要去開早會。
Top2 偽家文化：只要求員工付出，不考慮員工需求
@福兮禍兮：我們公司的企業(yè)文化是：不問苦勞，只問功勞；不問原因，只講完成。董事長在會上說要用靈活的政策留住人才，具體的實行辦法就是，招聘時多種許諾，來了之后才告訴你，工資要這里扣點，那里扣點．你留還是不留吧。
Top3 等級制度、個人崇拜
很多公司等級森嚴，匯報工作需要層層向上。創(chuàng)業(yè)做餐飲的老宋認為，扁平化的管理效率更高，自己不推崇等級鮮明的企業(yè)文化。
還有一些公司推崇老板文化，老板在公司搞個人崇拜，認為自己說的都是對的。向員工強調(diào)：為什么你是員工我是老板，應(yīng)該向我學(xué)習(xí)；還會自己創(chuàng)造一些語錄，讓員工進行學(xué)習(xí)和追捧。
Top4 培訓(xùn)、活動
@瑞雯：除了崗位技能類的專業(yè)知識培訓(xùn)，其余的所謂企業(yè)文化培訓(xùn)無一不是口號喊得震天響，但沒有任何意義，這種培訓(xùn)就是洗腦打雞血。
@愛吃肉夾饃：每周三天的晚上義務(wù)加班之后，剩下兩天晚上用來搞活動，年年從三月份持續(xù)到八月份，各種球類運動依次來一遍，每晚用2~3個小時。要是比賽完了再被叫去聚個餐，不折騰到十一點簡直走不開。
Top5 唱歌、跑步、做操、喊口號
很多餐飲、美發(fā)、中介公司會把公司文化總結(jié)成口號，每天早上提前到公司樓下集合，訓(xùn)話、跑操、大聲喊口號。在一家航空公司工作的小韓說他最煩這種簡單粗暴的企業(yè)文化。 |
