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巴士在線CEO王獻(xiàn)蜀:公交場(chǎng)景的互聯(lián)網(wǎng)+(圖文)

時(shí)間:2015-03-30 12:33:09  來(lái)源:天津熱線  作者:

今日,巴士在線董事長(zhǎng)王獻(xiàn)蜀在中國(guó)廣告業(yè)大會(huì)上演講。內(nèi)容豐富精彩:我覺得這個(gè)會(huì)議橫跨了兩個(gè)領(lǐng)域,一個(gè)是所謂的傳統(tǒng)領(lǐng)域,一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,借著總理兩會(huì)上比較時(shí)髦的詞叫互聯(lián)網(wǎng)+。巴士在線是一家過去傳統(tǒng)的戶外媒體公司,今天我們?cè)谧苡卸嗷ヂ?lián)網(wǎng)公司也有很多傳統(tǒng)的戶外媒體公司或者傳統(tǒng)的媒體公司,我想今天借助這么一點(diǎn)時(shí)間跟大家做一點(diǎn)分享,是作為巴士在線這么一家傳統(tǒng)的戶外媒體公司,我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)的這條路上,我們?cè)趺醋龅�,有一些�?jīng)驗(yàn)跟大家一起做一些分享,也讓大家一起去借鑒。倒不是因?yàn)榭偫碚f(shuō)了互聯(lián)網(wǎng)+,所以我們開始說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+,巴士在線從13年開始我們就開始擁抱互聯(lián)網(wǎng),我們基于公交產(chǎn)品下面互聯(lián)網(wǎng)+怎么做。

那么我們大家都看到,這個(gè)世界變化很快,快到什么程度?現(xiàn)在手機(jī)的網(wǎng)民已經(jīng)超過了PC端,去年4G的用戶超過了一億,今年4G用戶將超過3億,4G網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)會(huì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展會(huì)起到作用。公交媒體,大家看到13年的時(shí)候用戶在車上什么事沒有,看看電視,那個(gè)時(shí)候手機(jī)也不能上網(wǎng),最多下點(diǎn)彩鈴,15年的時(shí)候戶外媒體的發(fā)展產(chǎn)生非常大的變化,不僅15年,14、13、11,我收購(gòu)了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,10年收購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)公司,11年開始告訴他們不要做PC端的事情,開始全面轉(zhuǎn)移動(dòng)端,做基于公交產(chǎn)品下,公交用戶的一些產(chǎn)品,包括2011年,我跟馬化騰溝通三次,我說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展會(huì)非�?�,那個(gè)時(shí)候微信沒有這么強(qiáng)大,會(huì)快到我們難以想象,他當(dāng)時(shí)打了一個(gè)問號(hào),我說(shuō)我做基于公交場(chǎng)景下的什么什么東西,他說(shuō)抱著試試看的態(tài)度。

我們的團(tuán)隊(duì)去車上看,他說(shuō)“王總,坐車的人,大家都不看電視,或者說(shuō)都智能手機(jī)也沒那么多”,我說(shuō)“你錯(cuò)了”。11年蘋果,大家如果有印象,蘋果推出最新的3,11年之后,蘋果帶動(dòng)了整個(gè)智能手機(jī)的發(fā)展,整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)了爆發(fā)。2014年,工信部向三大運(yùn)營(yíng)商頒發(fā)4G牌照,移動(dòng)的帶寬去年一年鋪設(shè)70個(gè)基站,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)一個(gè)高潮,公交移動(dòng)電視也一樣意味著用戶的關(guān)注度不再關(guān)注我們的電視,在收集端,這種情況下怎么辦,不僅僅我們的媒體,其他眾多的媒體也是這樣。

還有顛覆的變化,用戶生活和溝通的方式都發(fā)生變化。我們基本上日常的娛樂、閱讀、社交等等這些行為通訊都在手機(jī)端,我本人每天大概有超過6到8個(gè)小時(shí)都是隨時(shí)在線,當(dāng)然我工作8個(gè)小時(shí),差不多6到8個(gè)小時(shí)差不多隨時(shí)在線,在手機(jī)端。甚至有時(shí)候也用這個(gè)來(lái)打車,整個(gè)辦公狀態(tài)全部在手機(jī)端,所以整個(gè)的生活和溝通方式都發(fā)生改變。過去我們整個(gè)的消費(fèi)行為從傳統(tǒng)的線下搬到了網(wǎng)上——PC端,那么又從PC端到了移動(dòng)端,消費(fèi)行為在發(fā)生變化,所以對(duì)于營(yíng)銷者來(lái)講,最大的挑戰(zhàn)在于說(shuō)所有的用戶接觸媒介的方式,手機(jī)成為第一選擇。所以如何改變與消費(fèi)者的溝通方法變成營(yíng)銷者最大的挑戰(zhàn),需要去重構(gòu)我們跟消費(fèi)者的溝通行為和重構(gòu)我們的模式。

這里面有兩點(diǎn),第一有危機(jī),有風(fēng)險(xiǎn)也有機(jī)會(huì),風(fēng)險(xiǎn)在于說(shuō)傳統(tǒng)的媒體公司如何去移動(dòng)化?去互聯(lián)網(wǎng)化?這里面難免會(huì)有一些錯(cuò)誤的過程,我們自己過去基于公交產(chǎn)品下做過一些社交,也基于公交產(chǎn)品下做過實(shí)時(shí)到站等一些產(chǎn)品,這些產(chǎn)品跟我們過去的平臺(tái)沒有太多的關(guān)聯(lián),跟過去的渠道、用戶、客戶沒有太多的關(guān)聯(lián),完全采用所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維,有的時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)思維很坑人也挺害人,你先要有用戶,怎么抓住用戶的痛點(diǎn),怎么抓住他,有了足夠的用戶再考慮什么樣的商業(yè)模式。我們團(tuán)隊(duì)上來(lái)框架上來(lái)首先教育我們找用戶的痛點(diǎn),發(fā)展用戶,然后燒錢,發(fā)展用戶再來(lái)看怎么賺錢。

有一家公司讓我非常非常的欽佩,我看今天他也在場(chǎng),他們打破了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維,你非得要怎么怎么樣發(fā)展用戶,然后怎么樣去找足夠大的用戶群,然后變現(xiàn)模式,這是我們傳統(tǒng)公司,傳統(tǒng)行業(yè),在做互聯(lián)網(wǎng)+不要盲目的迷信。所以我們經(jīng)歷11年開始擁抱互聯(lián)網(wǎng),13年全線擁抱互聯(lián)網(wǎng),這里面機(jī)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn),是什么呢?就是我們可以通過重新構(gòu)建我們的平臺(tái),重新構(gòu)建我們跟用戶的溝通方法,來(lái)重新搭建我們的商業(yè)模式,怎么搭建?后面我會(huì)詳細(xì)做一點(diǎn)分享。

我們過去對(duì)BAT總是用著仰望的眼光,很崇拜很羨慕,他們有多少多少的數(shù)據(jù),多少多少的用戶量,我們沒有辦法去比擬,但是在這種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,尤其是講精準(zhǔn)營(yíng)銷,講究這種凈產(chǎn)營(yíng)銷的時(shí)候,傳統(tǒng)媒體,傳統(tǒng)戶外媒體,具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。這也就是所謂互聯(lián)網(wǎng)+,是互聯(lián)網(wǎng)公司要下沉找傳統(tǒng)資源,傳統(tǒng)行業(yè)要做互聯(lián)網(wǎng)的加法,傳統(tǒng)行業(yè)用了幾十年,十幾年的時(shí)間,牢牢掌握了線下的這些入口,這也正是現(xiàn)在這么多互聯(lián)網(wǎng)公司下沉,大量的合作、收購(gòu),正如剛才百度專門的戶外版,這個(gè)場(chǎng)所有多少人?這個(gè)場(chǎng)所的人誰(shuí)來(lái)決定?樓來(lái)決定,誰(shuí)掌握這棟樓線下的資源誰(shuí)擁有一切,像百度、騰訊和萬(wàn)達(dá)要建電商O2O的平臺(tái),東西沒出來(lái)估值漲了兩三倍。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)大于危機(jī)。

公交產(chǎn)品怎么構(gòu)建,原來(lái)公交移動(dòng)的電視臺(tái),全國(guó)399個(gè)地市的公交用戶,每天是6億多人,這6億多人在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,他是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶,而且是最有價(jià)值的屌絲用戶群體,所以只要我們有合適的產(chǎn)品與方法去打通他,那么對(duì)我們來(lái)講就是一個(gè)革命性的變化。所以我們基于以下幾點(diǎn)的考慮,第一把我們的移動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行改造,原來(lái)是基于這種WIFI傳輸節(jié)目?jī)?nèi)容,我們把他變成雙向平臺(tái),基于4G、WIFI加上藍(lán)牙的技術(shù)在里面,可以精準(zhǔn)搜索到到底每一臺(tái)車每天有多少人,什么時(shí)間結(jié)點(diǎn),哪里上車,哪里下車,我們可以很精準(zhǔn)知道這些用戶的數(shù)據(jù),所以這種資源是比原來(lái)傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司更具備優(yōu)勢(shì),因?yàn)檫@種線下的資源你要跟公交合作,跟三百多城市公交合作不是那么容易的一件事情,這是需要時(shí)間,需要去沉淀的。把移動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)字化的雙向改造。

第二個(gè)把內(nèi)容的平臺(tái)打通,過去我們車站播放移動(dòng)電視的內(nèi)容對(duì)于用戶來(lái)講,他是無(wú)感知的,播什么內(nèi)容我們編輯們來(lái)做來(lái)決定,用戶好不好看,愿不愿意看,其實(shí)沒有太多的去關(guān)注到這一點(diǎn),所以把內(nèi)容平臺(tái)用移動(dòng)端,用戶產(chǎn)生內(nèi)容,后面會(huì)介紹。

第三個(gè),我們有一些產(chǎn)品,把車站的乘客行為,用戶與用戶之間,用戶與這條線路這個(gè)站點(diǎn),這臺(tái)車之間建立起來(lái)一個(gè)關(guān)聯(lián)來(lái),基于大家看到,所謂我們的商業(yè),我們的生活,每天不僅僅是生活在百度地圖,谷歌地圖或者高德地圖上,每天生活城市的交通地圖,基于公交沿線和站點(diǎn)沿線,我們每個(gè)人的辦公和居住都分布在某一個(gè)公交站或者地鐵站的周邊,你所關(guān)心第一你自己工作的站,第二你夫人工作的站,第三你住的站,第四你父母住的站,基于站點(diǎn)周邊的是非常精準(zhǔn)的營(yíng)銷,是凈產(chǎn)的營(yíng)銷,投放廣告一般浪費(fèi)掉了,就算投放到電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)城市門戶還會(huì)有浪費(fèi),你生活東城的人一般很少去西城,比如我常年在長(zhǎng)安街游蕩,出了長(zhǎng)安街不知道怎么辦了,所以廣告的投放凈產(chǎn)的營(yíng)銷對(duì)我來(lái)講非常有必要的。

我們?cè)趺醋兓炕诠幻襟w內(nèi)容我們打通,4G移動(dòng)視頻是用戶的主流內(nèi)容,我們上線就是我拍的一個(gè)移動(dòng)APP,主要用來(lái)改變我們的內(nèi)容生產(chǎn)方法,未來(lái)電視的內(nèi)容由用戶生產(chǎn),我們給用戶提供一款基于4G手機(jī)和視頻網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)視頻APP,這段時(shí)間比較火的APP足跡,電影一樣生活,每一個(gè)照片放成大片一樣,我們希望用戶未來(lái)記錄的不是照片,是用影像來(lái)記錄你的生活,像用電影來(lái)記錄生活,你的這些內(nèi)容,不僅僅在手機(jī)端去傳播,好的內(nèi)容在移動(dòng)電視上傳播。前面做了最美�;ǎ�2月14我們結(jié)婚等等,好的內(nèi)容輸入電視臺(tái),一個(gè)電視臺(tái)協(xié)同來(lái)運(yùn)營(yíng),內(nèi)容打通,同時(shí)未來(lái)不僅僅說(shuō)基于這個(gè)內(nèi)容我們掙的廣告費(fèi),落地的活動(dòng)費(fèi),甚至我們上面產(chǎn)生粉絲的緊急,一輪入駐,明星入駐,大V的入駐到我拍上面,不僅僅是說(shuō)做一點(diǎn)宣傳,是在里面開設(shè)個(gè)人的電視臺(tái),個(gè)人的電影院,那么粉絲們?nèi)绾稳ジ顿M(fèi)訂閱,改變這種商業(yè)模式。所以我覺得這個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)大于風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)是把握內(nèi)容的生產(chǎn)方式。

第二個(gè)我們還有一款產(chǎn)品叫我玩,特色是有玩有賺。怎么叫有玩有賺,我們會(huì)基于公交場(chǎng)景建立起人與人之間的社交——場(chǎng)景社交。我們把他理解公交版的陌陌,每天同線的,每天在同一個(gè)站下車或者同一個(gè)站上車的人,這些人即陌生又熟悉的人,我們把他做成基于公交場(chǎng)景的產(chǎn)品,還有產(chǎn)品的營(yíng)銷,我關(guān)注家住周邊那些商圈和生活服務(wù),關(guān)注我上班的站一些周邊商圈和生活服務(wù),是一個(gè)移動(dòng)社交和場(chǎng)景營(yíng)銷的產(chǎn)品,通過WIFI和移動(dòng)電視的內(nèi)容和廣告打通,為品牌客戶,所以一方面為品牌客戶,這一邊正在播,比如可口可樂的廣告,我玩基于微信的公眾號(hào)移動(dòng)營(yíng)銷,基于我玩的移動(dòng)APP同時(shí)搖出可口可樂的這種促銷卷,甚至到他的微店。

前一段時(shí)間我們的銷售一直告訴我,現(xiàn)在的客戶投移動(dòng)電視時(shí),我需要你幫我有多少轉(zhuǎn)換率,把戶外媒體當(dāng)做網(wǎng)絡(luò)媒體來(lái)看,你要有多少轉(zhuǎn)換率,這個(gè)轉(zhuǎn)換率怎么算出來(lái)?那傳統(tǒng)移動(dòng)電視或者傳統(tǒng)戶外是沒有辦法去計(jì)算出這些東西來(lái),那么未來(lái)我們希望通過這些產(chǎn)品,移動(dòng)端的產(chǎn)品跟我們移動(dòng)電視打通,你移動(dòng)電視正在播放,我玩這邊在互動(dòng),互動(dòng)營(yíng)銷,并且通過現(xiàn)在的H5直接如何到達(dá)客戶的銷售界面。剛才用的詞,用戶用戶用戶,媒體人很習(xí)慣叫消費(fèi)者或者叫觀眾,以前也是叫觀眾,坐車的人叫觀眾,看電視的,我們不知道這些人到底是誰(shuí),但是通過移動(dòng)端的技術(shù)我們可以很方便的清楚,這些人,如何把這6億人轉(zhuǎn)換成我們6億的用戶,所以我們想通過這樣的,基于公交場(chǎng)景下面,我們的移動(dòng)平臺(tái),通過移動(dòng)電視平臺(tái),通過我拍我玩兩個(gè)移動(dòng)端的產(chǎn)品,把內(nèi)容,人與人的關(guān)聯(lián),人跟車,人和線路,人跟站點(diǎn)的關(guān)聯(lián)建立起來(lái),助力品牌進(jìn)入移動(dòng)營(yíng)銷的時(shí)代,公交場(chǎng)景下一個(gè)移動(dòng)營(yíng)銷新的模式。

也就是說(shuō)我們整個(gè)平臺(tái)整合,通過移動(dòng)視頻APP,通過移動(dòng)電視臺(tái),通過我玩APP,通過凈產(chǎn)WIFI和藍(lán)牙的通訊技術(shù)跟SNS互動(dòng),跟近場(chǎng)營(yíng)銷,基于公交媒體移動(dòng)平臺(tái)的整合。建立起公交的移動(dòng)社區(qū),399個(gè)地市,6億的公交用戶建立起公交移動(dòng)社區(qū),移動(dòng)媒體移動(dòng)社交和移動(dòng)營(yíng)銷,這也正是我們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

我們互聯(lián)網(wǎng)+怎么做,也就是說(shuō)這是我們?cè)?3年定的一個(gè)戰(zhàn)略,叫BOL的移動(dòng)未來(lái),通過移動(dòng)媒體、移動(dòng)社交、移動(dòng)營(yíng)銷,當(dāng)然我們還有移動(dòng)通訊和移動(dòng)金融,這樣構(gòu)建一個(gè)完整的基于公交用戶的移動(dòng)生態(tài)鏈。謝謝大家,這是我們的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

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