11月5日，“2018中國企業(yè)文化建設(shè)（西安）峰會”在陜西大會堂隆重舉行，大會以“新時代中國特色企業(yè)文化建設(shè)之路”為主題，總結(jié)和表彰我國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果，大力培育和弘揚新時代中國特色社會主義優(yōu)秀的企業(yè)文化新經(jīng)驗、新成果。
當日，陜西西鳳酒廠集團有限公司黨委書記、董事長，陜西西鳳酒股份有限公司董事長、總經(jīng)理秦本平，被授予“2018年度企業(yè)文化建設(shè)功勛人物”；陜西西鳳酒股份有限公司被評為“2018年度企業(yè)文化建設(shè)先進單位”；陜西西鳳酒股份有限公司企業(yè)文化中心，被評為“2018年度企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀班組”。
來自全國各省市500余名企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)專家，通過演講、分享與對話，分析企業(yè)文化建設(shè)中的熱點、難點，引導(dǎo)企業(yè)強化企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，提升企業(yè)文化軟實力。陜西省企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會會長張培合，在2018中國企業(yè)文化建設(shè)（西安）峰會做了主題演講，根據(jù)現(xiàn)場脫稿演講錄音摘編如下：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位嘉賓、媒體界的朋友們:大家上午好！此刻我非常高興，正如我去年在南京峰會上，我接過中國企業(yè)文化建設(shè)峰會會旗以后做過的一個表態(tài)：2018年西安峰會，陜西企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會一定要竭盡全力，辦一屆讓全國嘉賓滿意和感動的會議。
我們這次辦會的時間，恰恰是中國改革開放40周年，也是習近平總書記2013年9月7日在哈薩克斯坦提出“陸上絲綢之路”這個話題的5周年。西安是陸上絲綢之路起點，也是中華文化、中華文明的重要發(fā)祥地。中國文化浩如煙海，但是中國文化重要發(fā)祥地的四大朝代--周、秦、漢、唐，全部發(fā)端于我們腳下這片土地。
周朝，長達800多年；大秦帝國，奮斗用了接近700年，統(tǒng)一以后只存在了15年。秦國是公元前約900年被周王室封到甘肅天水張家川一帶為秦邑，公元前的714年秦寧公率秦人進關(guān)中到寶雞東南方向的平陽定都，公元前677年，秦德公再次遷都，遷到了更好的地方，也就是我們現(xiàn)在西鳳酒的所在地寶雞鳳翔，這是一塊風水寶地。秦人精神、秦人文化，秦人的奮斗歷程和秦文明對我們今天企業(yè)管理、對我們做人做事有非常大的借鑒意義。秦人為了實現(xiàn)夢想，一路勵精圖治。在鳳翔，就是西鳳集團所在地的雍州一口氣干了294年，在這個地方成就了春秋五霸，這個人就是秦穆公。之后，繼續(xù)要遷都，公元前383年秦獻公把都城遷到“中國的西雅圖”西飛國際所在地--閻良。公元前350年秦孝公引進了魏國的才子衛(wèi)鞅推行法家思想，依法治國，秦國用20年的時間達到了大治，成為天下比較強大的國家，為橫掃六合、一統(tǒng)天下奠定了堅實的基礎(chǔ)。秦人做秦人夢，勵精圖治，披肝瀝膽，一路奮進，矢志不渝用了接近700年，為什么統(tǒng)一天下以后是個短命王朝，僅僅只存在了15年，問題出在了文化上。
秦國把繁榮的齊國、趙國、魏國、楚國、韓國、燕國這么強大的文化國家滅掉以后，卻沒有進行文化的融合，還繼續(xù)推行殘暴的法家思想，而且焚書坑儒，所以最后毀于文化，秦人最后不是毀于項羽、劉邦，而是毀于自己的文化，沒有合理的去進行文化融合，繼續(xù)推行了殘暴的法家思想，所以官逼民反。由此觀之，文化對于一個國家、一個民族、一個企業(yè)、一個組織、一個機構(gòu)、一個家庭、一個個人都是至關(guān)重要的。所以，習近平總書記談文化強則國家強，文化興則國運興。
其實我們中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是非常的偉大，它能夠有效地指導(dǎo)我們的工作、生活、學習、管理、戀愛、婚姻、家庭、社交、為人。中華民族文化不偉大，它的香火怎么能延續(xù)5000年，中華文化的偉大支撐了中國古代的經(jīng)濟發(fā)展。
我們在大漢帝國的時候，也就是2000多年前的時候，我們大漢帝國占世界GDP高達26%，在大唐帝國的時候占世界GDP高達58%，在大宋的時候GDP占世界60%，在大明帝國的時候占世界GDP的55%，康乾盛世的時候占世界GDP總量的約35%，從乾隆的兒子嘉慶時就開始走向衰敗，一直把GDP跌到10%以下，1978年我們中國僅占世界GDP2.25%左右，現(xiàn)在我們GDP恢復(fù)到約15%左右。但是美國GDP一直在走下坡路，從二戰(zhàn)結(jié)束以后占50%已經(jīng)下降到現(xiàn)在的約24%左右，所以文化強經(jīng)濟才能強大。今天我們開這樣的企業(yè)文化峰會，非常有意義，也非常有價值。我看今天會場秩序非常好，各位嘉賓從祖國各地不遠千里來到西安參加這樣的文化大會，我認為是對文化的敬畏、對文化的熱愛。
致辭環(huán)節(jié)，中國商業(yè)聯(lián)合會姜明會長講得非常好，對我們有很好的參考價值。包括西鳳集團秦董事長講的，我認為對企業(yè)管理有非常大的借鑒意義。全國經(jīng)濟這兩年一直在下滑，而這五年我們見證了西鳳集團是怎么抓企業(yè)文化的，企業(yè)文化是老板文化、管理者文化，管理者不重視企業(yè)文化，企業(yè)怎么能去做好？所以西鳳集團全員在弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，弘揚向上向善的精神，這才是他們的成功之道。
剛才，包括王成榮老師、海爾的王安喜書記，還有人民大學的鄧教授都講得非常精彩，對于我本人來說，覺得是有醍醐灌頂之效，茅塞頓開。
唐朝，是比現(xiàn)在還開放的朝代，唐朝是偉大的朝代，世界各地都是唐人街。當時，世界上有一個國家非常偉大，開放、包容、和諧、強大、清明，這個朝代就是唐朝。唐朝人很文明，可以做到公平交易、童叟無欺、貨無二價。大唐帝國長達289年，都城建城面積達到83平方公里，大唐建國到今年剛好是1400年，大家可以想象，1400年前有一個83平方公里的城市，人口超過100萬，那需要多么高超的管理能力。
大唐在開元盛世的時候，全球最大兩大市場“大唐西市”、“大唐東市”都在西安，當時大唐帝國占世界GDP58%，排全球第二的東羅馬占全球7%，阿拉伯占7%，印度占6%，他們和我們的差距是相當大的。大唐盛世時就是文博四海、威震萬邦、萬國來朝、四夷賓服，這是真實的歷史情況，毫不夸張。
我們今天學習傳統(tǒng)文化，最忌諱的就是歷史虛無主義。實事求是，好就是好，不好就是不好，好我們就去借鑒學習，不好的我們就摒棄。大唐的時候，全球最大的貿(mào)易市場是“大唐西市”，占地達到1600畝，建筑面積超過了110萬平方米，吸引全世界222個行業(yè)4.7萬商戶在此經(jīng)營，4.7萬商戶也都是企業(yè)。 其實這個市場不是建立在唐朝，而是建于公元610年的隋朝，大唐把這個市場堅持做下來，因為這個市場講文化，最關(guān)鍵的就是貨無二價。現(xiàn)在我們走到全國很多市場上，在第一家店這件襯衣是3000元，再轉(zhuǎn)一會兒，另一家1500元，最后一家才賣500塊錢，所以文化出了大問題，這就是為什么市場做著做著，就做不下去了，遇到招商困難等等……
大唐東市也一樣，占地面積還是1600畝，建筑面積130萬平方米，吸引著全世界手工藝高超的工藝品制作者在此經(jīng)營，它在大唐的政治中心，在大明宮、興慶宮之間這條軸線上，而西市是供全球的百姓來買物品的，當天下的人來到長安帝國逛西市、東市，沒有你買不到的物品，東買西買、買東西，“東西”這個詞就從此而來，中國傳統(tǒng)文化支撐了這個朝代的繁榮。
我們國家GDP從1840年衰敗了近180年，是因為文化出問題了�，F(xiàn)在很多人不知道“傳統(tǒng)文化”為何物，如果知道一些，也是上輩血液里面?zhèn)鞒邢聛淼模覀円欢ㄒ拇婢次�，不做虧心事，要舉頭三尺有神明，要做好人，這就是中國傳統(tǒng)文化的精髓，中國傳統(tǒng)文化不是懸在空中的東西，是能夠接地氣的。文化對企業(yè)太重要了，一個重視企業(yè)文化的企業(yè)家，是一個令人尊重的企業(yè)家。一個高度重視企業(yè)文化的企業(yè)，是一個令人發(fā)自內(nèi)心尊重的企業(yè)。
2013年11月26日，習近平總書記在山東考察工作期間，專門到孔子研究院，就孔子思想、儒家智慧、中國傳統(tǒng)文化進行座談，原定的座談時間不超過50分鐘，但是因為談的話題非常重要，所以這個座談會開了80多分鐘。習近平總書記說:我們要堅持用歷史唯物主義的方法去弘揚孔子智慧、弘揚儒家思想，弘揚中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，讓優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化成為我們國家發(fā)展的軟實力，這也是首次把文化上升到國家“軟實力”這個話題。同樣，企業(yè)沒有軟實力，看著輝煌，走不久、走不遠。
2013年12月30日，十八屆中共中央政治局第12次集體學習會議舉行，只談一個話題：如何提升國家文化的軟實力？這是把文化上升到國家軟實力、核心競爭力的高度。2014年2月24日，十八屆中共中央政治局第13次集體學習會議，其中一個話題就是信仰，全民的信仰。如果全民的信仰都變成金錢，是非�？膳碌�，社會多種問題按都按不住，坑蒙拐騙，爾虞我詐，制假販假，所以才談信仰，談核心價值觀。
24字社會主義核心價值觀全部來源于中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，這提出來已經(jīng)整整四年多了，落實的怎么樣了？網(wǎng)上一公布一批跑路的，說明誠信水平已經(jīng)危害到國家的安全，危害到經(jīng)濟的發(fā)展。國家為了誠信度，在經(jīng)濟上付出了慘重的代價，浪費財力、物力、人力，浪費筆墨紙硯，正因為誠信出了大問題，而誠信是中華文化的核心內(nèi)容。人無信不立，國無信必毀，這是必然的，所以2015年、2017年兩屆全國商業(yè)誠信大會，都選擇在陜西召開，文化重鎮(zhèn)開誠信大會才有意義。30多年來，我曾經(jīng)在大型央企、國企、民企都干過，是實干出來的。企業(yè)要做好必須重視企業(yè)文化，文化做好了，全員的約束力、凝聚力及激勵功能、輻射功能都好起來了。文化做不好，人雖然在一起，但不是團隊而是團伙，文化做好了，有凝聚力了，這才是團隊。例如：西鳳集團、陜西榆能集團，一把手高度重視企業(yè)文化。去年在南京開會，榆能集團黨委趙書記帶著集團的8個書記到南京開會，就是對文化的高度重視，也是對文化的敬畏和尊重。中國傳統(tǒng)文化包羅萬象，中國文學、中國哲學、中國書法、中國繪畫、中國刺繡、中國雜技、中國武術(shù)、中藥，真正我們談中國傳統(tǒng)文化有指導(dǎo)意義的應(yīng)該是“中國哲學”。
中國哲學，包括：儒家、道家、法家、墨家、縱橫家、雜家、陰陽家、小說家、農(nóng)家、兵家、醫(yī)家，每一種學派對我們都有開啟智慧的作用，有醍醐灌頂之效。中國文化最大的好處，就是今天聽了明天就能用，是可操作可落地的文化。要把企業(yè)做好，首先就要學會做人，優(yōu)秀的企業(yè)文化會讓人不斷進步，在一起工作更舒服，如果大家在一起不開心不舒服，企業(yè)文化就是失敗的，如果這個單位的人走出去跟人說話、做事、開會、交流、合作舒服，那企業(yè)文化就做到極致了。
中國文化里面，最基本的就是15個字，“仁義禮智信、溫良恭儉讓、忠孝忍勇廉”。做好四件事，那就是“盡孝、行善、擔責、感恩”。當離開父母走向社會，始終要堅持禮義之道，不管多大的官，不管有多少錢，不管是什么身份，都要堅持禮義之道。禮是禮貌、禮數(shù)、規(guī)矩，走到哪都要講規(guī)矩，所以禮義之道是正義、道義、責任擔當?shù)囊馑肌?/span>
在人格模式上堅守“君子之道”，中國五千年文化，最終結(jié)果是在塑造人格上堅守“君子之道”，中國五千年文化，最終結(jié)果塑造的理想人格是讓人人去做君子，中國所有的經(jīng)典著作、哲學著作都倡導(dǎo)最后把人培養(yǎng)成謙謙君子、溫潤如雨。習近平總書記2014年5月4日在北京大學，為廣大師生演講，并談到論語、孟子、大學、中庸、春秋，資治通鑒、道德經(jīng)，其中大談弘揚君子文化。大家一定要重視君子之道�？雍χ袊�(jīng)濟的、坑害人民的就是小人文化泛濫，小人是君子的死對頭，所以中國文化倡導(dǎo)大家做謙謙君子，君子文化是可以落地的，就是人人做君子，從上到下都做君子，不要做小人。
我研究發(fā)現(xiàn)，中國經(jīng)典著作里面出現(xiàn)最多的核心詞恰恰就是“君子”，它在《尚書》里出現(xiàn)了7次，在《易經(jīng)》里出現(xiàn)了19次，《孟子》這本書它出現(xiàn)了82次，在《易傳》這本書里它出現(xiàn)了84次，在《論語》這本書它出現(xiàn)了107次，在《詩經(jīng)》這本書里面更是出現(xiàn)了180次，在《荀子》這本書里君子這個詞出現(xiàn)了304次，只要你熟讀經(jīng)典，你發(fā)現(xiàn)最后的核心詞完全指向君子，99%的人希望自己成為君子，99%父母希望孩子做謙謙君子。
君子是什么？易經(jīng)里面說得很清楚，“天行健，君子以自強不息。”君子要像天體運行一樣永不停息，永遠奮斗，不忘初心，砥礪前行，自強不息，這才是君子；吃軟飯、巧取豪奪、走捷徑、坑蒙拐騙就是小人。對于君子的定位，最精準的是2000年前的諸葛亮，他給自己孩子的一封信“戒子書”中寫到:“夫君子之行，靜以修身，儉以養(yǎng)德，非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。夫?qū)W須靜也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學”，把君子定義解釋的非常清楚。現(xiàn)在好多人掛著寧靜致遠，淡泊明志，實際上就是2000年前君子勉勵自己的話語。
君子是什么？劉備當年退守到白帝城后，對他孩子說要做謙謙君子。“勿以惡小而為之，勿以善小而不為。”意思是不要以為是我劉備的兒子，人們就會尊重你，最終讓人尊重的是你的賢和德。白鹿原電視劇里反復(fù)講的德就是“見善必行，去惡從善”。君子和小人的區(qū)別是：君子喻于義，小人喻于利；君子和而不同，小人同而不和；君子坦蕩蕩，小人長戚戚；君子大義凜然，小人貪生怕死；君子一諾千金，小人背信棄義；君子懷德，小人懷惠；君子懷刑，小人懷土；君子義利兼顧，小人唯利是圖。
做企業(yè)一定要義利兼顧，先有義、再有利。先講義再講利，用價值來做企業(yè)，以利字當頭，為了掙錢，犧牲上、下游客戶的利益，犧牲社會環(huán)保的利益，犧牲更多弱勢群體的利益，就是唯利是圖的小人，縱使錢再多，也讓人鄙視。
新時代中國企業(yè)文化必須從歷史中汲取智慧，習近平總書記說過：“不忘本來，吸收外來，才能開創(chuàng)未來”。對于中國傳統(tǒng)文化，我們應(yīng)該取其精華，棄其糟粕。用辯證唯物主義方法，從中汲取做人、做事、管理智慧。
我研究后發(fā)現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化，跟美國1946年馬斯洛寫的人生需求層次論，價值取向也是一樣的。馬斯洛是研究人心理學的，但企業(yè)也一樣，這跟中國古典哲學如出一轍。做企業(yè)團隊一定要滿足人的第一需求，就是生理需求，讓團隊成員衣食無憂；第二個是安全需求，讓他人身有安全、政治有安全、形象有安全、飲食有安全，讓他對未來沒有恐懼感，這與古代樂善好施、安居樂業(yè)是完全一樣的；第三是愛和被尊重，每個人都需要愛和被尊重，無論是什么崗位；第四是歸屬感，比如西鳳集團員工，就有1塊錢自助餐的福利，讓他有家的感覺，讓他愿意來上班，這樣的企業(yè)文化就成功了。中國人民大學鄧老師剛談到的制度和文化是一回事，制度也是文化的組成部分。企業(yè)文化包含制度文化、理念文化、精神文化、物質(zhì)文化、營銷文化、決策文化；第五是員工自我進取，每個人都有自我價值、自我進取的需求。企業(yè)要給每個優(yōu)秀員工創(chuàng)造個人價值實現(xiàn)的空間；第六是求知的需求，當今社會知識變化太大，要不斷的讓員工參加論壇、培訓，適應(yīng)新時代；第七是員工審美的需求，我剛從法國巴黎回來，參加了世界最高端的秋季沙龍活動，走了四個美術(shù)館，包括最大的路易斯威登基金會美術(shù)館。法國各場畫展，參觀者絡(luò)繹不絕，人山人海，下班以后人更多，拖兒帶女，甚至有一些坐飛機來看這些高端的畫展，還做筆記、拍照、錄像，這是因為有文化引領(lǐng)，所以法國才能誕生風靡世界的品牌，例如1854年誕生的LV、愛馬仕、迪奧、圣羅蘭等全球熱銷的品牌，勝于意大利、德國。遺憾的是，我們國家沒有幾個世界知名、甚至風靡100年的品牌，所以員工應(yīng)該有審美的需求。在我們西安有幾個公司辦得很好，有職工美術(shù)家協(xié)會、職工書法家協(xié)會、瑜伽協(xié)會、象棋協(xié)會等，為了豐富職工生活，更是花了3500萬蓋了一個培訓禮堂。吃大餐容易，因為能買到更好的物質(zhì)，但最好的是讓他精神上得到提高。
上次去中航工業(yè)秦嶺集團做培訓，墻壁上寫著“對員工的培訓是領(lǐng)導(dǎo)給員工最大的福利“，這句話我覺得很震撼，有些企業(yè)為員工發(fā)一些糖茶煙酒就以為是最好的福利，其實這是錯誤的。無論企業(yè)有多大，必須要做黨團工作、黨群工作以及企業(yè)文化建設(shè)工作。中華5000年文化智慧曾經(jīng)催生那么多優(yōu)秀的商人，他們富甲天下，造福于一方百姓，留下了不朽的美名。比如幾千年前的王亥、范蠡、子貢、白圭、沈萬三、喬致庸、胡雪巖，哪一個不是富可敵國，他們做企業(yè)靠的是中國優(yōu)秀文化，講誠信、守規(guī)矩、與人為善，這些商人寧肯家里賣房都不能欠伙計的錢，這就是誠信。
今天演講到此結(jié)束。謝謝大家！
張培合，男，1964年出生于甘肅省寧縣�，F(xiàn)任西北大學中國文化研究中心秘書長、陜西孔子學會副會長、陜西省社會科學院研究員、陜西省企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會會長、西安文史研究院高級研究員、西安科技大學、蘭州理工大學等多所高�？妥淌�，《商道》雜志總編輯，科教網(wǎng)總顧問、全民閱讀全國聯(lián)盟副主席、金花投資控股集團咨詢委主任。
多年來，張培合致力于傳播中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，他是中國當代較早開展國學培訓講座的文化學者之一。自2003年起，由其開壇主講的《中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)管理者的影響》等系列大型實戰(zhàn)講座一經(jīng)推出，便引起了企業(yè)管理層和社會各界的廣泛好評，在業(yè)界有著深遠的影響。15年來，張培合在全國主講中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化及文化自信系列課程，超過1000場。
張培合專著有《慧思集》《靜思集》《微思集》《廣思集》《思想的力量》《君子之范》和《知行合一》《向上向善》。其中，《微思集》曾榮獲第六屆冰心散文集獎。特別是張培合著作《君子之范》，被全國各地的“合粉”朗誦、傳播，掀起了全民爭做君子的熱潮。 |
