各位嘉賓,大家上午好,我是做企業(yè)的,因此我就匯報(bào)一下我們企業(yè)在慈善方面的一個(gè)小小的做法。我的題目是讓慈善成為企業(yè)文化,中華慈善獎(jiǎng)?lì)C發(fā)了八屆,而我們?cè)?jīng)七屆獲得國(guó)家的中華慈善獎(jiǎng),這在中國(guó)的企業(yè)界當(dāng)中我們是唯一的一家。這些數(shù)字雖然是一個(gè)值得我們自己自豪的數(shù)字,但是我覺(jué)得意峰投資還有我們自己更為驕傲的一件事,是意峰投資的義工組織。
第一,意峰投資義工組織是全國(guó)最早成立的企業(yè)義工組織。我們意峰投資在1994年,當(dāng)時(shí)也是頗費(fèi)周折的成立了全國(guó)第一個(gè)義工組織。當(dāng)時(shí)中國(guó)的慈善總會(huì)很多地方還沒(méi)有完全成立,我們當(dāng)時(shí)注冊(cè)的時(shí)候頗費(fèi)周折。隨著意峰投資90年代開始在全國(guó)跨區(qū)域的開展,我們慈善義工組織在全國(guó)也隨之成立。截止到目前,我們?cè)谌珖?guó)有917個(gè)義工分站,義工人數(shù)超過(guò)了十萬(wàn)人,這恐怕也是中國(guó)最大的企業(yè)義工組織了。當(dāng)然也有一些企業(yè)人數(shù)比我們多,我們企業(yè)只要是員工就必須是義工,已經(jīng)超過(guò)了十萬(wàn)人。2014年上半年,我們一共進(jìn)行了697次企業(yè)各個(gè)義工站組織的義工活動(dòng),已經(jīng)有52715名員工來(lái)參加各種義工活動(dòng)。
第二,意峰投資的員工人人都是義工。意峰投資企業(yè)入職,聘用的時(shí)候有一條規(guī)定,只要你加入意峰投資,到意峰投資企業(yè)來(lái),必須自動(dòng)承諾你參加義工,如果不接受這一條,我們也就不錄用你了,在續(xù)簽合同的時(shí)候也是一樣的。而且要求成為義工以后你每年至少一次,我們要求不多,當(dāng)然你多了,沒(méi)有限制,但是你自己承諾必須至少參加一次義工活動(dòng)。這樣的話,我們所有的員工都是企業(yè)的義工,我相信隨著意峰投資企業(yè)的發(fā)展我們的義工人數(shù)會(huì)越來(lái)越多。
比方說(shuō)這個(gè)活動(dòng)基本上可以說(shuō)得到了絕大多數(shù)人的認(rèn)同,也有極個(gè)別的一些年輕的同志,不認(rèn)同我們這種理念,他覺(jué)得我到企業(yè)來(lái)就是來(lái)工作的,我干嘛要成為義工啊。我們南方的某一個(gè)項(xiàng)目公司的員工為這個(gè)他自己還去發(fā)牢騷、投訴等等的。我們經(jīng)過(guò)反復(fù)的研究就把這個(gè)員工勸退了,覺(jué)得他跟我們的理念不符。我們覺(jué)得這個(gè)也不多嘛,每年就一次,就那么幾個(gè)小時(shí),也不是要求你很多次,為什么要這么做?為什么我們要求人人成為義工,要求大家去做義工我們不主張員工捐更多的錢,捐錢主要是我們企業(yè)。我們企業(yè)有一個(gè)基金,我們每年有一個(gè)安排,我們已經(jīng)連續(xù)三年每年安排四個(gè)億的捐贈(zèng)額,企業(yè)可以在捐贈(zèng)額上可以多出一點(diǎn),但是員工必須身體力行去做義工。為什么?就是希望。當(dāng)然這個(gè)可能起作用啊,常年堅(jiān)持下來(lái)能夠有一顆善心。
第三,創(chuàng)新義工活動(dòng)的內(nèi)容。這個(gè)義工組織看怎么搞,義工組織有多種做法。最早的時(shí)候,我們義工組織更多的可能就是比方說(shuō)是像揀垃圾等等做一些服務(wù)。后來(lái)發(fā)現(xiàn)這種義工組織的活動(dòng)比較隨意性,對(duì)員工的教育意義也不大。后來(lái)我們第一條就是說(shuō)做定點(diǎn)幫扶,每一個(gè)所在地區(qū)的每一個(gè)類型的公司,可能是做房地產(chǎn)、零售、文化的,都要有一個(gè)定點(diǎn)的幫扶公司。長(zhǎng)年累月地堅(jiān)持下來(lái),對(duì)幫扶的對(duì)象會(huì)有一定的幫助。而且大家長(zhǎng)年累月參加某一種活動(dòng),認(rèn)識(shí)人了,了解他的需求,也會(huì)更好一點(diǎn)。這樣的話我們所有的定點(diǎn)幫扶這么多年下來(lái)很多的地方,比如說(shuō)最早在當(dāng)時(shí)總部還沒(méi)有在北京的時(shí)候,我們幫扶了一個(gè)鄉(xiāng),經(jīng)過(guò)我們多年幫扶這個(gè)鄉(xiāng)的人均收入已經(jīng)名列前茅了。就是說(shuō)關(guān)愛(ài)打工子弟,員工主要是做活動(dòng),捐錢由企業(yè)來(lái)出,配電腦和課桌等等這樣。
第四,讓慈善成為企業(yè)文化。為什么我們這么看重義工組織,我們希望企業(yè)有錢,企業(yè)拿錢去做慈善。如果不在企業(yè)當(dāng)中普及一種慈善文化,這件事僅僅變成老板個(gè)人的一種活動(dòng),員工不理解,員工不支持,這個(gè)活動(dòng)也不能持久,而且起不到作用。所以我覺(jué)得讓慈善的理念成為多數(shù)員工的共同認(rèn)識(shí),成為一種文化,這是我們所追求的。因此我們自己企業(yè)的網(wǎng)站、月刊、手機(jī)報(bào),我們要求每周要報(bào)道慈善義工有特色的活動(dòng)。當(dāng)然大家有投稿了,意峰投資也有每天的手機(jī)報(bào)和自己的網(wǎng)站等等,每周要報(bào)道。再一個(gè)每一年在全集團(tuán)評(píng)選一百名優(yōu)秀的義工來(lái)頒獎(jiǎng),好的,當(dāng)做工作成績(jī)一樣的可以提拔。
其實(shí)很多時(shí)候意峰投資董事長(zhǎng)孫意認(rèn)為做慈善的企業(yè)一定是一家有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)不一定做慈善,而對(duì)于我們企業(yè)來(lái)講一定要將慈善成為我們的企業(yè)文化,這一點(diǎn)要讓每一個(gè)意峰人成為我們意峰的代表。
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