2017年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是推進供給側結構性改革的深化之年。今年來，變速箱部緊緊圍繞“創(chuàng)新升級措施落實年”各項生產經營目標和集團公司第一、第二次工作會議精神，堅持以市場、用戶為中心，繼續(xù)深挖典型，爭創(chuàng)亮點，以獨具特色的企業(yè)文化軟實力,為實現創(chuàng)新升級不斷注入活力與動力。
圍繞中心把好導向，樹立良好企業(yè)氛圍
在“質量月”活動中，變速箱部黨委迅速啟動，結合企業(yè)工作實際和全年工作計劃，制定下發(fā)《變速箱部“質量月”活動實施計劃》，優(yōu)化業(yè)務流程，落實責任主體，迅速掀起“質量月”活動新高潮。各部室廣泛開展技術攻關、質量提升、現場質量控制提升，加強服務，積極推進規(guī)范作業(yè)和參與質量改進活動，組織各類質量競賽活動，爭當質量標兵。各生產團隊進行生產工藝培訓及標準作業(yè)評價；進行計量器具的正確使用和維護保養(yǎng)培訓及測量技術比武；開展IATF16949：2016標準的換版、關重崗位質量門、熱處理連續(xù)爐安全與故障排除、零公里故障等專項培訓，進一步提高員工的質量意識和技能水平；以“一號會議”為重點，深入挖掘“四項制度”落實過程中的突出亮點，助力產品質量提升新突破。
緊扣生產經營主題，加強形勢宣傳力度
在營銷形式持續(xù)飄紅、訂單紛至沓來的大好形勢下，變速箱部牢抓大月生產的關鍵期，全力搶握市場機遇，廣大干部職工開足馬力，鉚足干勁，拖班加點，強化服務，千方百計提供資源。以新一代產品為重點，以提質增效為關鍵，以安全生產為保障，堅持做好生產經營及黨建活動形勢宣傳。
一是對于當前創(chuàng)新升級各項工作壓力大、生產任務重的特點，各黨支部、部門廣泛動員鼓勁，深入一線調研，以座談會、談心、問卷等形式及時把握員工的思想脈搏，更好地調動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，做好職工的思想動態(tài)分析和思想政治工作。
二是通過班前會、內部OA系統(tǒng)、微信平臺、工作群等方式及時傳達當前的生產經營情況和工作重點，組織學習集團公司相關文件精神及要求，使基層員工深入了解生產安全、質量效益、技術改進、管理培訓、企業(yè)文化等重要內容，統(tǒng)一思想，明確任務，更好地推動生產經營工作健康有序開展。
三是傳達落實好集團公司第十二次黨代會精神及變速箱部黨員大會黨委工作報告，緊緊圍繞“兩學一做”學習教育活動做好宣貫工作，制定學習計劃，組織集中學習，深入開展專題組織生活會和民主評議黨員工作，切實把員工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來，努力實現各項工作新提升。
創(chuàng)新升級宣傳品牌，奉行精品企業(yè)文化
通過展播企業(yè)文化宣傳片《班組宣言—我心中的歌》，展示企業(yè)成立十年來專注于質量、效益、創(chuàng)新等工作的全貌及取得的成績；展播員工祝福短片，來自生產一線、各部室的員工及團隊結合自身工作崗位，回顧十年發(fā)展歷程；舉辦主題展覽，廣泛收集展示創(chuàng)業(yè)歷程、輝煌成就、重要經營及文化活動等的有關資料、影像和實物；舉辦原創(chuàng)作品展覽，傾聽員工發(fā)自內心深處的無限感慨和傾腹之談；積極踐行《班組宣言》，完善職工書屋和開放書架，送優(yōu)秀書刊到班組，創(chuàng)建學習型組織；報道技術創(chuàng)新、質量改進項目實例，鼓勵基層員工勤學善思、創(chuàng)新思路，提升全員的責任擔當意識。在繼續(xù)增強集團內各主要宣傳媒體投稿力度的同時，拓寬宣傳渠道，持續(xù)運營“中國重汽變速箱部”微信公眾號，推送黨建文化、一線紀實、質量改進等豐富多彩的原創(chuàng)內容，展現員工風采，累計閱讀量8000余次。廣泛宣傳以《班組宣言》為核心的特色文化活動。 |
