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近日，我擇機走訪長沙和上海徐匯區(qū)兩個基層文化建設(shè)示范點。從長沙的流動文化服務(wù)平臺、日益壯大的文化志愿者服務(wù)隊伍，到上海徐匯區(qū)“三網(wǎng)”交叉聯(lián)動的文化服務(wù)供給模式，兩地在創(chuàng)建公共文化服務(wù)體系示范區(qū)方面，都頗有新意且已初見成效。兩地給人最大的感受是：只有充分重視受眾的需求，彰顯“以人為本”的公共文化建設(shè)理念，才是基層文化建設(shè)的基礎(chǔ)與根本。
為滿足不同群體的文化需求，上海徐匯區(qū)積極挖掘區(qū)域文化資源，鼓勵社會力量參與，先后成立了上海徐匯大眾樂團(tuán)、上海文慧滬劇團(tuán)等24個文化社團(tuán)。一方面，隨著各色組織與社團(tuán)的成立，有著共同愛好的民眾走到了一起，找到了發(fā)揮自身特長、實現(xiàn)自身價值的舞臺；另一方面，隨著這些藝術(shù)團(tuán)體一次次走入社區(qū)，民眾亦無需再為看一場演出而來回奔波——因為藝術(shù)就在他們身邊。以徐匯區(qū)大眾樂團(tuán)為例，該團(tuán)自2008年成立以來，已發(fā)展團(tuán)員近百名，演出300多場，受到市民的歡迎，可以說把藝術(shù)真正送進(jìn)了老百姓的生活中。除此以外，徐匯區(qū)政府還將樂團(tuán)的排練場就近安排在社區(qū)文化活動中心，這不但大大節(jié)省了樂團(tuán)的開銷，而且每周三的“開門排練”和每周五的“親民免費音樂會”也讓社區(qū)民眾很方便地走進(jìn)交響樂的世界，這大大豐富了社區(qū)民眾的文化生活。
長沙自公共文化服務(wù)體系創(chuàng)建之初，便一直堅持突出受眾的主體地位，其中最讓人印象深刻的是“流動的文化服務(wù)”，自2011年12月9日第一輛載著“圖書館”的中型客車駛?cè)雽庎l(xiāng)縣龍?zhí)列W(xué)開始，圖書館、博物館和各類文藝演出便相繼“走”入社區(qū)、“走”向群眾。為了更便捷地為普通百姓提供文化服務(wù)，長沙市文化部門實驗了很多方法，比如說，流動圖書館不但可以通過與市中心圖書館的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)實現(xiàn)圖書通借通還，還會根據(jù)不同地區(qū)受眾的特點適時調(diào)整書籍的種類并搭配以相應(yīng)活動；各項展覽的“送出”亦會以民意調(diào)查、市民參與程度為參考，適時調(diào)整展覽內(nèi)容和形式；湘劇、小品、歌舞等各類文藝演出，在政府相關(guān)部門的支持下，早已“走”遍長沙的大街小巷，“市民點單”式的表演方式更是受到熱烈歡迎……
由于各個地區(qū)在人員構(gòu)成、社會文化資源、經(jīng)濟基礎(chǔ)等方面存在著諸多差異，在長沙和上海適用的公共文化服務(wù)方式并不一定就適宜在其他地區(qū)推行，但兩地“以民眾為文化主體”的理念卻值得推崇。公共文化服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，勢必以民眾的互動與參與為基礎(chǔ)——大筆資金投入也好，全面信息化建設(shè)也罷，若從一開始便不是民眾所需要的，那么再多的付出、再“宏偉”的藍(lán)圖也不過是工作人員的“自娛”而已。因此說，真正的“示范”或許只是一份活動前的調(diào)查問卷，一個離得近一點的文化站，甚至僅僅是一張傳單上被印得大一點的字體……只要它懷有一份對民眾需求的切實關(guān)切，便已經(jīng)開始走向大眾。
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