本網(wǎng)訊 如何以文化提升企業(yè)核心競爭力？如何將企業(yè)文化融入當(dāng)?shù)貐^(qū)域文化？6月26日，百余家企業(yè)及相關(guān)專家學(xué)者匯聚臺商集聚地昆山，探討企業(yè)文化建設(shè)，共謀發(fā)展前途。
如果將昆山開發(fā)區(qū)比喻為百花園，那么，開發(fā)區(qū)里的企業(yè)文化就是各種各樣的鮮花。在這個百花園里已經(jīng)展示了品種繁多、競相爭艷的美麗圖景，構(gòu)成了區(qū)域文化生態(tài)系統(tǒng)，具有“多姿多彩、和而不同、借鑒融合、傳承創(chuàng)新”的企業(yè)文化特質(zhì)。
“我們不是在賣自行車，而是熱情推動自行車的時尚品位生活。”作為早期落戶昆山的臺商，捷安特（中國）總部董事長鄭寶堂說，中國是自行車制造、使用大國，但缺乏自行車文化。為此，公司倡導(dǎo)騎行文化，設(shè)立基金開辦公益性自行車項(xiàng)目，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能滿足人們對休閑運(yùn)動、深度旅游的追求和綠色低碳的訴求。同時，深刻認(rèn)識并踐行“員工是公司最重要的資產(chǎn)，管理員工不能只靠下達(dá)命令、獎金、懲罰或人事記錄等等，而必須運(yùn)用公司的企業(yè)文化來潛移默化地影響”。
六豐公司傳承“誠實(shí)、樸實(shí)、踏實(shí)”，“與自己和、與別人和、與天地和、與萬物和、與生命和、與工作和”的三實(shí)六和風(fēng)格；南亞（昆山）公司重視細(xì)節(jié)，強(qiáng)化過程管理，建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的意識；滬士電子公司踐行企業(yè)成長與員工共利，善待員工的理念……
“企業(yè)文化雖不是法規(guī)，也摸不到，但員工心知肚明，是企業(yè)成敗重要因素之一。”臺灣區(qū)電機(jī)電子工業(yè)同業(yè)公會副秘書長羅懷家分析了臺灣企業(yè)文化的發(fā)展過程，忠告與會者：有文化的企業(yè)才能永續(xù)發(fā)展，做大做強(qiáng)。
作為一個“臺資高地”，昆山市擁有4000多家臺資企業(yè)。經(jīng)過多年發(fā)展，這些臺資企業(yè)已經(jīng)成為昆山經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支撐。在打造良好投資環(huán)境過程中，昆山用文化引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，著力建設(shè)臺商大陸“精神家園”，促進(jìn)臺企健康發(fā)展。
清華大學(xué)臺灣研究所博士鄭振清點(diǎn)評說，昆山臺企文化與當(dāng)?shù)貐^(qū)域文化得到融合，臺商在昆山找到家的感覺，以致“他鄉(xiāng)即故鄉(xiāng)”。研討會看似介紹各具特色的臺資企業(yè)文化，其實(shí)反映了臺企升級案例，從而輔助更多臺企轉(zhuǎn)型，自然也能帶動昆山產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與升級。 |
