本網(wǎng)訊 2014年，在銀行業(yè)同行競爭更加激烈的形式下，在較為復雜與困難的經(jīng)營環(huán)境下，明湖支行員工振奮精神，奮力拼搏，知難而進，抓住重點營銷的項目，實現(xiàn)新的突破。創(chuàng)建具有自己特色的企業(yè)文化，全力打造公眾認可，環(huán)境良好，安全高效的現(xiàn)代化和諧銀行，全面增強員工凝聚力，提升網(wǎng)點核心競爭力。
一、認真學習企業(yè)文化體系，以人為本促和諧，加快企業(yè)文化傳播推廣工作。員工是企業(yè)最寶貴的財富和資源，是企業(yè)不斷發(fā)展的原動力。通過多種途徑，加強員工的整體素質(zhì)建設，增強員工的社會責任感和工作主動性，通過一系列針對性活動，使員工深刻體會到，遵守制度是一個企業(yè)能夠長期生存、并發(fā)展壯大的重要管理原則和成長法則，有遵守制度的好員工才有好企業(yè)，而好企業(yè)才能使員工有更大的發(fā)展空間；在員工中倡導愛心精神，進一步提高了員工的工作熱情和責任感。
二、將學習企業(yè)文化與加強內(nèi)控管理結(jié)合起來，進一步組織學習《員工行為規(guī)范》以規(guī)范和約束員工行為，加強員工職業(yè)道德修養(yǎng)，使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想的當中，及時發(fā)現(xiàn)并防范各種風險，實現(xiàn)以穩(wěn)健經(jīng)營促進快速發(fā)展，以快速發(fā)展確保穩(wěn)健經(jīng)營的目標，從而使支行各項業(yè)務邁上一個新的臺階。
三、將企業(yè)文化的學習與服務水平提升結(jié)合起來。在工作節(jié)奏不斷加快的情況下，特別是員工面對不斷增多的社會公益型業(yè)務工作負荷日益加重，支行負責人準確掌握思想脈搏，利用人文關懷理念滿足員工情感的訴求，及時引導員工個人行為、思想、感情、信念、習慣與企業(yè)文化建設統(tǒng)一起來，激發(fā)出工作積極性、工作熱情和工作創(chuàng)造力。堅持將“工于至誠、行以致遠”的核心價值觀作為服務工作的出發(fā)點和落腳點，秉承“以客戶為中心、服務創(chuàng)造價值”的經(jīng)營宗旨，繼續(xù)提高整體服務水平，把文明優(yōu)質(zhì)服務貫穿于實際工作當中。 |
