國網(wǎng)威縣供電公司堅持“貼近工作、貼近基層、貼近群眾”原則，以安全穩(wěn)定、隊伍建設(shè)等為中心，不斷營造企業(yè)文化氛圍。
以點帶面，全員參與，不斷健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理機制，強化培訓(xùn)基礎(chǔ)資料管理，實行專人管理、定置擺放。加強培訓(xùn)工作標準化管理，實現(xiàn)培訓(xùn)標準化作業(yè)常態(tài)機制，實現(xiàn)考試流程規(guī)范、保密、科學(xué)，達到考試全程公平、公正、公開。推進企業(yè)文化創(chuàng)新。充分利用公開欄、板報等形式及時傳達公司各項活動，使員工掌握工作重點，加強監(jiān)督，不斷提高員工參事、議事能力。同時，進一步加強職工素質(zhì)培養(yǎng)，提高職工企業(yè)文化水平，定期組織員工認真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司企業(yè)文化相關(guān)知識，使每名員工能正確樹立職工企業(yè)核心價值觀。該公司將認真落實企業(yè)文化建設(shè)工作部署，不斷細化工作內(nèi)容，做到與日常管理工作同部署、同落實、同組織、同實施，確保企業(yè)文化建設(shè)工作成為企業(yè)快速發(fā)展的有力推手。
在基層企業(yè)文化建設(shè)工作中，該公司充分結(jié)合形勢任務(wù)教育，通過走訪、座談和調(diào)研等，彰顯公司員工昂揚向上的精神面貌，營造活力、快樂、健康的工作生活氛圍，充分表達公司黨政工對一線干部員工的關(guān)心關(guān)愛，促進員工與企業(yè)和諧發(fā)展。同時，該公司以企業(yè)文化建設(shè)為平臺，將“文化故事進班組”和“道德講堂”納入基層企業(yè)文化建設(shè)當中，塑造和美化基層一線員工積極向上，求真求善求美的良好心態(tài)。該公司還定期在基層供電所和一線班組征集公司員工文明案例，以榜樣標桿的形式激發(fā)員工昂揚向上的工作精神和態(tài)度。
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