我們這里說(shuō)的雙態(tài)，就是敏態(tài)和穩(wěn)態(tài)，是現(xiàn)在企業(yè)IT的常態(tài)。企業(yè)IT的使命早在幾年前，就切換到業(yè)務(wù)與IT的融合，當(dāng)然它有一個(gè)認(rèn)知過(guò)程。
IT需要成為業(yè)務(wù)的自然力量，不能將企業(yè)整體拉到敏態(tài)環(huán)境
一開(kāi)始我們是傳統(tǒng)思路，正如前幾年大家開(kāi)始講的+互聯(lián)網(wǎng)模式，當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為就是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做信息化。對(duì)此我們進(jìn)行了很大的投入，比如銀行、汽車(chē)公司等在IT上的投入，并不比互聯(lián)網(wǎng)公司遜色。
甚至我們某些大型的股份制銀行在IT上的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于互聯(lián)網(wǎng)公司。但是為什么傳統(tǒng)思路沒(méi)有成功？
因?yàn)閭鹘y(tǒng)思路是在原來(lái)的世界里去添加一些互聯(lián)網(wǎng)手段，初始看上去是可行的。但是它沒(méi)有生命力，它不能夠像互聯(lián)網(wǎng)模式那樣做持續(xù)迭代，也沒(méi)有辦法應(yīng)對(duì)突變或不確定性產(chǎn)生的業(yè)務(wù)負(fù)債。這就導(dǎo)致了+互聯(lián)網(wǎng)模式表現(xiàn)的特征就是給一個(gè)企業(yè)帶了一頂互聯(lián)網(wǎng)的帽子。以前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也很多搞所謂電商門(mén)戶(hù)之類(lèi)的，但是這些電商門(mén)戶(hù)本質(zhì)上是用一種互聯(lián)網(wǎng)的方式去經(jīng)營(yíng)僵化的業(yè)務(wù)模式。
后來(lái)大家發(fā)現(xiàn)這條路徑是錯(cuò)的，因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是為了保證業(yè)務(wù)形態(tài)跟IT形態(tài)的融合，所以我一定要用互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的路徑，這個(gè)路徑的基因必須是互聯(lián)網(wǎng)的基因。這條路徑實(shí)質(zhì)上將我們從穩(wěn)態(tài)事件突然間拉到了純敏態(tài)事件，而且大家發(fā)現(xiàn)最終結(jié)果很有可能會(huì)變成一種純敏態(tài)�，F(xiàn)在大家在很多產(chǎn)業(yè)里會(huì)看到一個(gè)傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)正在做互聯(lián)網(wǎng)+。
銀行的網(wǎng)點(diǎn)與系統(tǒng)的變化是非常直觀(guān)的雙態(tài)環(huán)境下轉(zhuǎn)型過(guò)程
比如銀行原來(lái)的傳統(tǒng)模式是充分基于網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)的模式，在這一點(diǎn)保險(xiǎn)、證券等金融機(jī)構(gòu)也是相同的。但現(xiàn)在大家會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)越來(lái)越明顯的特點(diǎn)：在大城市里金融機(jī)構(gòu)的網(wǎng)點(diǎn)越來(lái)越少，取而代之的是大部分金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始成立垂直業(yè)務(wù)部門(mén)，這個(gè)垂直業(yè)務(wù)部門(mén)被叫作網(wǎng)絡(luò)銀行部或者叫作直銷(xiāo)銀行部。在大部分傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)里，網(wǎng)絡(luò)銀行部和直銷(xiāo)銀行部的分管副行長(zhǎng)也直接分管信息化。而現(xiàn)在這件事情變得很有意思：企業(yè)右手的新體系-一個(gè)純敏態(tài)的數(shù)字化體系，正用一套全新的IT系統(tǒng)顛覆自己左手的穩(wěn)態(tài)體系。
未來(lái)企業(yè)“跳過(guò)龍門(mén)”之后，就是行業(yè)平臺(tái)公司了
敏態(tài)和穩(wěn)態(tài)不僅是IT部門(mén)并駕齊驅(qū)雙軌制，更是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中的管理體系的雙軌制。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，一定會(huì)有一波人站在敏態(tài)的世界里，也有一波人站在穩(wěn)態(tài)的世界里。
制造業(yè)價(jià)值鏈分析
（來(lái)源：CIO時(shí)代APP網(wǎng)校課程《重新定義計(jì)算的邊界-構(gòu)建企業(yè)雙態(tài)IT能力》）
如圖所示，其實(shí)傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，就是把原來(lái)研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、市場(chǎng)銷(xiāo)售、服務(wù)等部分連通起來(lái)，形成一個(gè)體系。但是這里的連通并不是說(shuō)要成立一個(gè)新的部門(mén)去把所有的流程再造，而是有一個(gè)站在敏態(tài)技術(shù)的構(gòu)建者的角度和平臺(tái)的角度的部門(mén)，它負(fù)責(zé)把原來(lái)傳統(tǒng)體系里面這些部分全部連接起來(lái)。在它的平臺(tái)上再造一個(gè)體系。而不是把這些東西僅僅用信息化去支撐。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，如果能夠把平臺(tái)構(gòu)建起來(lái)，能夠把這些應(yīng)用載體、連接載體跟傳統(tǒng)制造業(yè)或者軟件行業(yè)里的這些東西連接起來(lái)，它就變成了一個(gè)行業(yè)平臺(tái)公司。
當(dāng)這個(gè)平臺(tái)構(gòu)建起來(lái)以后，企業(yè)就已經(jīng)不僅只為自己的企業(yè)服務(wù)了，因?yàn)槠脚_(tái)擁有應(yīng)用價(jià)值和數(shù)據(jù)價(jià)值，企業(yè)很容易將平臺(tái)復(fù)制到其同行當(dāng)中。所以現(xiàn)在工業(yè)制造公司，特別是大型制造公司都在建自己的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)云，金融行業(yè)也在進(jìn)行大量的行業(yè)云、金融云的建設(shè)。無(wú)論工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)云，還是金融云，其目的絕不僅僅是為了滿(mǎn)足自己的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，它的目的是打造一個(gè)平臺(tái)公司。平臺(tái)公司都有一個(gè)趨同的效應(yīng)，即行業(yè)復(fù)制效應(yīng)。
當(dāng)前，我們必須看到穩(wěn)態(tài)與敏態(tài)的分水嶺
從穩(wěn)態(tài)到敏態(tài)是一個(gè)質(zhì)變的過(guò)程。當(dāng)一個(gè)企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到穩(wěn)態(tài)和敏態(tài)中間有一條非常明顯的分水嶺的時(shí)候，就可以說(shuō)這個(gè)企業(yè)從決策層到科技層，領(lǐng)悟到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確之道。反之，當(dāng)一個(gè)企業(yè)還停留在認(rèn)為穩(wěn)態(tài)與敏態(tài)是結(jié)合關(guān)系的層面，那么它就還未突破這個(gè)質(zhì)變過(guò)程。所以，當(dāng)我們看到一個(gè)企業(yè)里的IT規(guī)劃顯性的提到了穩(wěn)態(tài)和敏態(tài)的時(shí)候，我們就可以認(rèn)為它領(lǐng)悟到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確之道，明白了整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大邏輯是什么。
從路徑落地到具體實(shí)現(xiàn)的技術(shù)方面來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成了企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，全球大量的企業(yè)在做IT信息投入時(shí)資源都投到了互聯(lián)網(wǎng)科技里，企業(yè)都在投敏態(tài)科技。敏態(tài)科技的核心邏輯是平臺(tái)化，而我們建一個(gè)大插座一樣的平臺(tái)，并用它來(lái)承載各種各樣的應(yīng)用就是所謂的云技術(shù)�，F(xiàn)在我們?cè)倏磦鹘y(tǒng)信息化的東西，發(fā)現(xiàn)應(yīng)用已經(jīng)不是主題，因?yàn)閼?yīng)用就那么多，我們的主題應(yīng)該是平臺(tái)。
2018年8月24日-26日，第四屆行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在北京雁棲湖舉行，會(huì)上將免費(fèi)贈(zèng)送精品課程講義，包括本文相關(guān)的《企業(yè)如何構(gòu)建雙態(tài)IT能力》在內(nèi)，一共有六冊(cè)。（作者：王甲佳，CIO時(shí)代學(xué)院APP網(wǎng)校出品人；陳齊彥，DaoClound CEO ）
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