多年來(lái)，千喜貝貝母嬰生活館產(chǎn)品資源不斷發(fā)展，從最初的單一產(chǎn)品專營(yíng)店到逐步轉(zhuǎn)型為多元化綜合門店，千喜貝貝母嬰生活館不斷推陳出新，大膽嘗試，為不同地區(qū)的客戶量身打造開店方案，既滿足了不同市場(chǎng)的需要，又充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新品牌，不斷譜寫新的里程碑。
隨著國(guó)家政策的開放，人們觀念的不斷更新，綜合母嬰生活館越來(lái)越被大眾認(rèn)可。但是如何“綜合”?是簡(jiǎn)單的把多種產(chǎn)品羅列在一起就是“綜合”嗎?當(dāng)然不是。千喜貝貝母嬰生活館主張“綜合服務(wù)”，用服務(wù)打動(dòng)客戶，把理念分享給客戶，再由客戶打動(dòng)消費(fèi)者，由此實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的經(jīng)營(yíng)模式。那么，什么是“綜合服務(wù)呢?
當(dāng)你把你的客戶當(dāng)作自己的朋友，并以朋友的身份幫助客戶講解母嬰知識(shí)，那么你就是在為他做綜合服務(wù)。因?yàn)?a href=http://www.zgqyzxw.com/ target=_blank class=infotextkey>綜合母嬰店里面的產(chǎn)品是360度圍繞寶寶和孕婦設(shè)計(jì)的，如果你不能為客戶提供有科學(xué)依據(jù)的理論知識(shí)，客戶還停留在需要-購(gòu)買的階段，這就不能算是成功的營(yíng)銷。如果你能為客戶梳理寶寶不同階段的年齡特點(diǎn)，幫助他了解孩子，從而引出各個(gè)產(chǎn)品的功能，那么顧客會(huì)在第一時(shí)間明白自己該為孩子購(gòu)買什么產(chǎn)品，那么不需要導(dǎo)購(gòu)員苦口婆心告訴顧客這個(gè)產(chǎn)品怎么好，反而顧客會(huì)自己咨詢產(chǎn)品是否合適。當(dāng)顧客由被動(dòng)變成主動(dòng)，那么交易自然而然就產(chǎn)生了。這就是“綜合服務(wù)”帶給千喜貝貝母嬰生活館終端門店的價(jià)值!
千喜貝貝母嬰生活館積極倡導(dǎo)新的營(yíng)銷模式，希望把理念傳授給每一個(gè)在經(jīng)營(yíng)的加盟商，千喜貝貝的培訓(xùn)課程也在不斷更新，精益求精，每年定期舉辦交流會(huì)和總部店長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，千喜貝貝母嬰生活館始終堅(jiān)信，做好終端就是做好品牌!
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