什么樣的工作才是最適合自己的?在職業(yè)定位和職業(yè)選擇時，我們該依據(jù)怎樣的準則去衡量?職業(yè)轉型，就是一個繞不開、掙不脫的職場話題。其實，大環(huán)境怎么樣，大趨勢如何走，都不重要，重要的是自己選擇怎樣成長，尤其是對畢業(yè)季的學生來講，畢業(yè)后的職業(yè)發(fā)展是重中之重。上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院迎來了第六屆中國全球運營領袖項目(CLGO - China Leaders For Global Operations)MBA及工程碩士學位授予儀式暨畢業(yè)典禮。畢業(yè)生經(jīng)過了兩年半的學習，不僅順利完成學業(yè)，還交出了一份傲人的就業(yè)“成績單”：其中超過半數(shù)的畢業(yè)生在合作企業(yè)就業(yè)，薪資收入比上一屆畢業(yè)生有了進一步的提升，截至畢業(yè)時的統(tǒng)計，15年畢業(yè)新生平均薪資相比入學前增長約101%。
從這份就業(yè)報告的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中，我們可以看出，上交大安泰在結合工程和管理領域學科優(yōu)勢及特色，打造精通工程管理理論與實踐相結合、具有國際視野和卓越領導才干的全球運營精英上，有著一套獨特的培養(yǎng)模式和職業(yè)發(fā)展服務。
不忘初心，濃墨重彩
“不提早框定職業(yè)發(fā)展，通過嘗試和努力實現(xiàn)更多發(fā)展”
劉朝君，剛剛從上海交通大學和美國麻省理工學院合作的CLGO項目畢業(yè)。他在就讀CLGO項目之前，是在某央企的市場部門從事項目管理工作。他當初選擇上交大安泰CLGO項目，主要是從長期職業(yè)發(fā)展的角度考慮。他在接受采訪時講到，“之前央企的工作還是比較理想的，但是職業(yè)發(fā)展比較單一，上升通道比較窄。當時我并不想那么早就把職業(yè)發(fā)展框定，想通過更多的嘗試和努力來實現(xiàn)更多的發(fā)展方向，從而獲得更豐富多彩的人生經(jīng)歷”。
CLGO項目是上海交通大學和美國麻省理工學院合作的、全日制跨學科的雙碩士項目，最大的特點是將MBA教學過程中的理論和實踐進行結合。在理論方面，該項目使用的是MIT原版英文教材，可以學習到西方比較前沿的供應鏈和運營理論;在實踐方面，該項目和數(shù)十家跨國公司合作，學生有機會在合作企業(yè)通過參與真實的運營管理項目來實踐所學。這對劉朝君來說是一個發(fā)展自我、提升技能并實現(xiàn)人生價值的“試金石”。
學以致用，有的放矢
“最大的收獲給予最好的回報，領導力培養(yǎng)貫穿整個學習中”
在就讀CLGO項目期間，劉朝君最大的收獲就是可以更加全面系統(tǒng)地看待企業(yè)供應鏈和運營領域出現(xiàn)的問題，CLGO項目不僅教給學生供應鏈和運營方面的理論和工具，更是教學生從公司內(nèi)部的組織、戰(zhàn)略、政治等維度看待存在的問題，從而讓他有的放矢地解決問題。另外，領導力的培養(yǎng)是貫穿整個項目學習周期的，對學生在領導力方面的構建與發(fā)展都大有裨益。
除此之外，企業(yè)導師的活動對劉朝君的幫助很大，在校期間他可以和企業(yè)導師結對子，對于實際工作學習以及自己職業(yè)發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃等方面的問題可以獲得職業(yè)導師的指導和幫助。上交大安泰通過聘請與其有密切合作關系的優(yōu)秀企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人以及公司的高層管理人員來擔任職業(yè)導師，為學生的能力訓練和技能培養(yǎng)搭建了良好的平臺，而職業(yè)導師與學生之間亦師亦友的良好互動，也為學生進行自我探索和職業(yè)生涯規(guī)劃，提供了極有價值的參考意見。
順勢而動，精耕細作
“把握未來發(fā)展?jié)摿�，做自己職業(yè)生涯的主宰者”
如果用一句話來概括劉朝君的轉型經(jīng)歷，他會說：找到并打開實現(xiàn)個人人生理想的“窄門”。到目前為止，劉朝君的個人職場經(jīng)歷可以總結為下圖所示：
三角形的三個頂點分別代表國企職業(yè)經(jīng)歷、外企職業(yè)經(jīng)歷和民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)歷，基本涵蓋了當前主要的企業(yè)形態(tài)。
大學畢業(yè)后，劉朝君直接進入一家大型國有企業(yè)工作，他用了四年的時間，在市場部項目經(jīng)理崗位上了解了國企在市場營銷、項目運作、運營等方面的管理特點。他在就讀CLGO項目期間，先后在波音、戴爾、霍尼韋爾、耐克、羅氏制藥等知名外企實習了3-6個月，了解了外企的企業(yè)管理特點。
民營企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)型公司是劉朝君不曾涉及的領域，而在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的倡導下，該領域的公司會獲得更多來自國家的發(fā)展支持、發(fā)展機會和前景。而劉朝君在CLGO項目系統(tǒng)學習到了中西方供應鏈及運營領域的知識理論和管理工具，可以有力支持他在三種商業(yè)形態(tài)中，去嘗試發(fā)展自己的職業(yè)理想。
恰恰，民營企業(yè)的選擇更有吸引力。談到物流行業(yè)金字塔上的明珠——生醫(yī)藥冷鏈物流行業(yè)，劉朝君認為該行業(yè)在未來的發(fā)展?jié)摿Ψ浅４�。他所在的上海生生物流有限公司在這個行業(yè)已經(jīng)進行了五年的精耕細作，從管理團隊、解決方案和服務能力等方面來講，是國內(nèi)都首屈一指的。
相對于大型國企和外企而言，劉朝君認為，在民營企業(yè)可以得到更高的職位和更寬的管理范圍，對于個人管理能力和領導能力的錘煉大有幫助。管理團隊邀請他以合伙人的身份加入公司，和公司的核心管理團隊一起，努力把公司做的更好、更大。無論從選行業(yè)還是選公司的角度，二者均滿足了劉朝君對職業(yè)發(fā)展的設想。
相得益彰，自我實現(xiàn)
“不計較短期得失，敢于放棄既得利益，讓選擇更接近理想”
人可以失敗，但不能失去勇氣和雄心。“年輕人最大的資本和權利，是有更多的機會和更小的代價嘗試錯誤”，某位老師說過這樣一句話。職場人士在職業(yè)規(guī)劃時，必須考慮到行業(yè)的特性與個人的優(yōu)缺點，這樣才能制定合理、有指導意義的職業(yè)規(guī)劃。職業(yè)發(fā)展目標要契合自己的性格、特長與興趣。
劉朝君在職場轉型過程中，經(jīng)歷了兩次重大選擇，第一次是從大型國企到CLGO項目，第二次是從幾個知名企業(yè)OFFER中選擇上海生生物流有限公司這個民企。他自己最大的感觸就是，不要計較短期的得失，敢于放棄既得利益，看看哪個選擇可以帶你更加接近自己的人生理想。
劉朝君過去的職業(yè)經(jīng)歷和他在CLGO項目兩年半的實踐，使他更加明確了自我認知和職業(yè)規(guī)劃，不僅為他提供了系統(tǒng)的管理工具和知識結構，也開闊了眼界，并錘煉了他的領導力，使他在今后的職業(yè)發(fā)展道路上走得更穩(wěn)、更遠、更好。
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