寶安區(qū)第六屆企業(yè)文化活動周昨日落下帷幕，為期一周的時間里，青年發(fā)展論壇暨主題演講比賽、公益文體導(dǎo)師團進企業(yè)、勞務(wù)工才藝大賽、外來青工原創(chuàng)手機微電影大賽、圖書進校園、文藝家進企業(yè)和企業(yè)員工美術(shù)、書法、征文、手機攝影大賽等7項活動，惠及全區(qū)數(shù)百家企業(yè)的勞務(wù)工，參與人數(shù)近一萬人次。
“文化超市”從“社區(qū)廣場”開到“工廠企業(yè)”，在寶安已不是稀罕事。由寶安區(qū)勞務(wù)工領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、寶安區(qū)文體旅游局、寶安總商會聯(lián)合主辦的“企業(yè)文化活動周”至今已連續(xù)舉辦六屆，旨在進一步增加勞務(wù)工對寶安的認同感和歸屬感，加強勞務(wù)工文化關(guān)愛。
主題活動浸潤民心接地氣
夜幕降臨，工廠園區(qū)漸漸恢復(fù)了寧靜，位于深圳市天彩電子有限公司的員工文化活動室卻熱鬧非凡，80多名愛好文藝的工友隨著優(yōu)美的音樂起舞。這里，正在開展著“公益文體導(dǎo)師團進企業(yè)”活動，今天的課程是舞蹈和表演。
公司的企業(yè)文化專干井俊波是一名表演發(fā)燒友，每年公司年會都少不了他自編自導(dǎo)自演的小品，“平時忙于工作，沒有機會結(jié)識專業(yè)的文藝編導(dǎo)，在創(chuàng)作上遭遇了很大的瓶頸，沒想到會有專業(yè)的導(dǎo)師上門輔導(dǎo)，而且完全免費！”他興奮地說，“我是一個晚上都沒有睡著！”輔導(dǎo)課上，他是請教問題最多的“學(xué)生”。
“公益文體導(dǎo)師團進企業(yè)”活動是第六屆寶安區(qū)企業(yè)文化周的系列公益活動之一，讓愛好文藝的勞務(wù)工足不出戶就能免費學(xué)習(xí)到專業(yè)的文藝知識。和井俊波一樣，能夠享受到這種“文化福利”的還有深圳市倍量電子有限公司、深圳市天騏星電子有限公司、新美亞電子（深圳）有限公司、新豐電器（深圳）有限公司等等工廠、企業(yè)的員工。
在西鄉(xiāng)恒豐工業(yè)城里的數(shù)百名勞務(wù)工又是另外一番體驗，這里舉行著企業(yè)文化活動周啟動儀式暨企業(yè)文化創(chuàng)新與發(fā)展高峰論壇。機器人主持活動開幕，現(xiàn)場舞臺結(jié)合LED大屏創(chuàng)意利用，打造了具有時空穿越的效果，讓現(xiàn)場觀眾感受到最切身的創(chuàng)新科技體驗。6名嘉賓既有人大代表、政協(xié)委員，又有著名作家、資深文藝編導(dǎo)，也有長期從事企業(yè)文化服務(wù)的資深企業(yè)文化專干，他們?yōu)樾聲r期企業(yè)文化建設(shè)把脈支招、分享經(jīng)驗、交流體會。直接在工業(yè)園舉辦開放式企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展論壇，這在全國尚屬首例。隨后，深圳交響樂團的近80名藝術(shù)家共同演奏了一曲曲膾炙人口的經(jīng)典名作，讓現(xiàn)場觀眾沉浸其中，不時贏得陣陣掌聲。如此高規(guī)格的“高雅藝術(shù)到工廠一線”活動，想必也只有在寶安務(wù)工的外來建設(shè)者才能享受到。
此外，企業(yè)文化活動周還安排了青年發(fā)展論壇暨主題演講比賽、勞務(wù)工才藝大賽、外來青工原創(chuàng)手機微電影大賽、圖書進校園、文藝家進企業(yè)和企業(yè)員工美術(shù)、書法、征文、手機攝影大賽，加上正在開展的開心超市、周末音樂會、千場電影惠百姓、寶圖星期講座、寶安文化茶座、勞務(wù)工大講堂等等系列活動，一場又一場文化活動，讓廣大勞務(wù)工朋友近距離充分感受了藝術(shù)的魅力。
“文化春雨”孕育文化植被
與企業(yè)文化活動周類似，“文化春雨行動”也是寶安區(qū)“文化超市”里的“明星產(chǎn)品”，同樣旨在落實“文化民生”，讓更多市民享受到均等化的公共文化服務(wù)。但與前者不同，“文化春雨行動”實現(xiàn)了從“送文化”到“種文化”的轉(zhuǎn)變。
寶安作為深圳人口和產(chǎn)業(yè)大區(qū)，外來人口眾多、公共文化服務(wù)需求大，現(xiàn)有的基層文化人才隊伍與群眾日益增長的精神文化需求不匹配，公共文化服務(wù)面臨著“小馬拉大車”的困境。然而，這一切隨著2012年“文化春雨行動”的實施而改變了。
“文化春雨行動”探索機制創(chuàng)新，盤活社會資源，堅持在群眾中“尋寶”，通過招募“文化義工”、采購“文化鐘點工”、聘請“文化輔導(dǎo)員”等措施，催生了最基層、最草根的文化種子，讓寶安的社會文體資源得到了有效整合，讓公共文化服務(wù)的觸角延伸到社區(qū)廣場和工廠企業(yè)。
如今，420名“文化鐘點工”和數(shù)百名助教，首創(chuàng)以政府常態(tài)化方式采購多元個體服務(wù)，活躍在全區(qū)420個活動點，每天提供涉及舞蹈戲曲、書法美術(shù)、體育健身等門類共41個項目的常態(tài)化服務(wù)，每年服務(wù)人群近2000萬人次；從圖書館、博物館到英語沙龍、手工教室，“生產(chǎn)”出越來越多服務(wù)群眾的“文化義工”，目前已有4333人，在各類文化活動中累計服務(wù)達70萬小時；活躍在各個社區(qū)街道的20名“文化輔導(dǎo)員”，對“文化義工”、“文化鐘點工”進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和管理，參與全區(qū)文化精品活動的創(chuàng)作、排演，走進工廠、企業(yè)對員工開展文體輔導(dǎo)和活動推廣。
“‘文化春雨行動’為社區(qū)居民和來深建設(shè)者的自愿參與、自愿互動提供了便利，為建立和諧的鄰里關(guān)系和培育社區(qū)居民的家園意識提供了一種良好的社區(qū)公共空間。”現(xiàn)任深圳市特區(qū)文化研究中心學(xué)術(shù)總監(jiān)毛少瑩研究員認為，“‘文化鐘點工’、‘文化義工’、‘文化輔導(dǎo)員’，他們與深圳義工十分相似，但又十分不同。因為與不少義工活動多在私有場所進行不同，文化類的義工多是在公共場所進行，人們更容易能獲得社會榮譽感，實現(xiàn)自我價值，這是人們物質(zhì)生活滿足后都會有的一種認可需求。因而，政府建立起這樣調(diào)動人們積極性的機制，會更受歡迎”。
“文化春雨行動”得到社會各界的廣泛認可，獲評全國基層文化志愿服務(wù)示范項目、廣東省首批公共文化服務(wù)體系示范項目和深圳市全面深化改革典型案例。今年6月又作為全國唯一一個區(qū)級項目入選國家文化創(chuàng)新工程立項項目，同時是文化部指定的三個重點項目之一。
“訂單式服務(wù)”無縫對接群眾需求
如果說“企業(yè)文化活動周”是勞務(wù)工一年一度的“嘉年華”，那么“文化春雨行動”就是寶安市民每日汲取的“文化營養(yǎng)”。如何讓這種“文化營養(yǎng)”進一步滲透到工廠、企業(yè)，向勞務(wù)工提供更為琳瑯滿目的商品與服務(wù)，讓他們每時每刻、足不出戶就可選擇自己喜歡的公共文化服務(wù)項目，成為“文化春雨行動”深入開展的新方向。于是，一種“從群眾中來，到群眾中去”的嘗試——“訂單式服務(wù)”應(yīng)運而生了。
近日，怡和紙業(yè)有限公司針對多數(shù)工人操作大型切割機易發(fā)生安全事故的特點，選擇了一期急救常識培訓(xùn)講座，300人的小禮堂座無虛席，每位工人都是自愿趕來參加，個個聽得聚精會神。所謂“訂單式”服務(wù)，就是根據(jù)企業(yè)、勞務(wù)工群體的訴求安排講座主題，從而解決一些實際問題。如有些勞務(wù)工反映工作節(jié)奏快，生活壓力大，往往會遇到各種心理方面的問題，講師便按照勞務(wù)工的訴求，安排講座課程，教勞務(wù)工解決心理問題的辦法，使他們在遇到壓力時可以及時地自我調(diào)整。如今，主動要求獲取講座服務(wù)的企業(yè)越來越多，社會效益十分明顯。
“真的嗎，我也可以報名參加嗎？”在長盈精密技術(shù)股份有限公司的餐廳，幾百位年輕的工友正在圍看“文化春雨行動攝影作品進企業(yè)巡展”的作品，聽說很快還會有專家來講解拍攝技巧、構(gòu)圖方法，以后自己拍攝的作品還能參加攝影展，小歐的眼睛放起了光。她說：“我們家鄉(xiāng)的山水就很漂亮，下次我也拍一些回來展覽”。
同樣興奮的還有大族激光科技股份有限公司的張朝暉，他介紹，企業(yè)內(nèi)部組織的文化活動都是自娛自樂，知識性有限，現(xiàn)在有政府部門安排“文化鐘點工”來培訓(xùn)，還有展覽展示的平臺，實在是太好了。在這次活動中，攝影家們的作品不是放在展覽館，而是在車間、餐廳，甚至工業(yè)園區(qū)的商場里面。隨行的寶安攝影家李文說，作品就是讓人家看的，更要接地氣。“其實這樣更有意義，我覺得很開心”。
“訂單式”服務(wù)具有互動交流、量身定做的優(yōu)點，它開啟了公共文化服務(wù)從“以我為主”開始向“你說了算”模式的轉(zhuǎn)變。為建立更加及時便捷的溝通參與渠道，寶安區(qū)文體旅游局于今年初開通了“寶安文體旅游”微信服務(wù)平臺，設(shè)計開發(fā)了“文化春雨行動”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)地圖，策劃推出公益電影“微”訂單、青少年健身“微”福利、文化場館“微”手冊，美術(shù)家“微”畫展等“微服務(wù)”， 市民可通過電話、微博、微信、網(wǎng)站等方式“采購”自己喜愛的“文化產(chǎn)品”。這種良性的供需對接機制，滿足了群眾不同層次、不同種類的文化需求，推動了文化服務(wù)由單一輸送型向多元定制型轉(zhuǎn)變，讓“文化超市”實現(xiàn)了“快遞上門”。 |
