“你們的產(chǎn)品質(zhì)量非常過(guò)硬，特別是柴油，在客戶中有著很好的口碑，很多客戶專門盯在庫(kù)區(qū)等天津石化的油。”歲末年終，油品銷售事業(yè)部專家在與天津石化相關(guān)人員進(jìn)行工作座談時(shí)，對(duì)天津石化過(guò)硬的油品質(zhì)量發(fā)出由衷地贊嘆。
“我們不斷強(qiáng)化產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格汽、柴油內(nèi)控制度，并堅(jiān)持做到油品內(nèi)控指標(biāo)高于出廠指標(biāo)，出廠的每一滴油保證是百分之百合格。”天津石化煉油部技術(shù)質(zhì)量部王慧一語(yǔ)道出了其中的“秘密”。
天津石化煉油部堅(jiān)持從“標(biāo)準(zhǔn)管理、原料把關(guān)、過(guò)程控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)、成品出廠”等環(huán)節(jié)深入質(zhì)量管理，變結(jié)果（產(chǎn)品）管理為預(yù)防（過(guò)程控制）管理。他們將生產(chǎn)裝置采樣口質(zhì)量控制指標(biāo)提升至98.5%，較公司標(biāo)準(zhǔn)提高了０.５個(gè)百分點(diǎn)，嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)油品質(zhì)量的過(guò)程控制。他們以產(chǎn)品質(zhì)量精細(xì)化控制為目標(biāo),對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點(diǎn)逐一制定操作調(diào)整和質(zhì)量控制方案，并在定期分析出廠產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)后確定采樣口“窄幅控制”指標(biāo)；建立過(guò)程控制機(jī)制，對(duì)各生產(chǎn)裝置采樣口質(zhì)量分析數(shù)據(jù)進(jìn)行日檢查、日剖析，并及時(shí)調(diào)整其工藝運(yùn)行狀態(tài)，密切跟蹤所采取的控制措施和效果，促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制能力的提高。在生產(chǎn)裝置卡邊操作期間，組織相關(guān)人員抽查生產(chǎn)裝置運(yùn)行的平穩(wěn)性及質(zhì)檢車間分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保油品百分之百合格。
裝置進(jìn)行工藝調(diào)整時(shí)，油品質(zhì)量最容易產(chǎn)生波動(dòng)。“我們結(jié)合產(chǎn)品方案及工藝路線的調(diào)整，適時(shí)調(diào)整出裝置產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)及分析檢驗(yàn)計(jì)劃，保證分析檢驗(yàn)計(jì)劃對(duì)工藝操作調(diào)整的有效監(jiān)控。”聯(lián)合六車間副主任姚波說(shuō)，機(jī)關(guān)職能管理部室與生產(chǎn)車間之間通過(guò)質(zhì)量日?qǐng)?bào)、質(zhì)量周報(bào)等方式實(shí)現(xiàn)了有效溝通，及時(shí)了解生產(chǎn)裝置的運(yùn)行、油品出廠等情況，保障了汽、柴油等產(chǎn)品的順利升級(jí)和出廠。
提高化驗(yàn)分析準(zhǔn)確率是加強(qiáng)油品質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作。“我們除了做好定期對(duì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和其它試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢定這些規(guī)定動(dòng)作，還采取將國(guó)家、地方、集團(tuán)公司產(chǎn)品質(zhì)量抽檢數(shù)據(jù)與本單位檢驗(yàn)數(shù)據(jù)比對(duì)的方式，對(duì)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確率抽查，從而達(dá)到持續(xù)提高化驗(yàn)分析準(zhǔn)確率的目的。”化驗(yàn)車間相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。 |
