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廣東省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心有限公司轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

時(shí)間:2017-07-12 11:37:09  來源:中國(guó)名企排行網(wǎng)  作者:唐秀琴

  ——拓寬資源渠道,完善產(chǎn)業(yè)布局

  2016年,廣東省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心有限公司(以下簡(jiǎn)稱招標(biāo)中心)完成招標(biāo)代理業(yè)務(wù)5071宗,業(yè)務(wù)結(jié)算規(guī)模約325.8億元。這一系列數(shù)據(jù)的背后是招標(biāo)中心以改革為動(dòng)力,以業(yè)務(wù)發(fā)展為核心,圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同開拓,完善產(chǎn)業(yè)布局,完成轉(zhuǎn)型升級(jí)的良好開端。

  黨的十八屆三中全會(huì)以來,招標(biāo)代理市場(chǎng)逐步放開,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)如雨后春筍般拔地而起,競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。招標(biāo)中心積極應(yīng)對(duì),逐步實(shí)現(xiàn)招標(biāo)中心業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí),確保在新環(huán)境下,依然取得好的業(yè)績(jī)。

  完善管理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)企改制

  近兩年,招標(biāo)中心積極完善法人治理結(jié)構(gòu)。2013年7月,在廣東省公共資源交易體制改革的要求下,按照管辦分離的原則,招標(biāo)中心從原省機(jī)械設(shè)備成套局行政劃撥到省國(guó)資委,由廣東恒健投資控投有限公司接收和管理。2014年8月招標(biāo)中心轉(zhuǎn)企改制后,成為全資國(guó)有法人獨(dú)資的有限責(zé)任公司,標(biāo)志著招標(biāo)中心的轉(zhuǎn)企改制工作取得階段性成果�?偨�(jīng)理史威介紹,現(xiàn)階段,招標(biāo)中心對(duì)董事會(huì)、黨委會(huì)明確責(zé)、權(quán)、利,完善重大事項(xiàng)的集體決策機(jī)制,建立了各種經(jīng)營(yíng)管理制度,規(guī)范了工作管理程序,營(yíng)造了良好的環(huán)境,促進(jìn)招標(biāo)行業(yè)的健康發(fā)展,增加了招標(biāo)中心的競(jìng)爭(zhēng)力。

  提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升全過程系統(tǒng)服務(wù)能力

  招標(biāo)中心在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力提升全過程系統(tǒng)服務(wù)的能力。招標(biāo)中心通過整合工程招標(biāo)代理資質(zhì)資源和下屬恒德晟公司的工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)力量,集中優(yōu)勢(shì),提供優(yōu)質(zhì)的招標(biāo)代理及工程造價(jià)咨詢服務(wù)。2016年,招標(biāo)中心成功中標(biāo)廣東省電網(wǎng)系統(tǒng)的河源、梅州主網(wǎng)(1000萬-1億元)和汕頭、潮州、揭陽配網(wǎng)兩個(gè)標(biāo)段的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)(含招標(biāo)清單及控制價(jià)編制)。在招標(biāo)代理及造價(jià)成果文件中,招標(biāo)中心獲得了省網(wǎng)公司以及各地市分局業(yè)主的一致好評(píng)。

  拓寬資源渠道,以招標(biāo)帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈

  招標(biāo)中心積極挖掘豐富的項(xiàng)目資源和市場(chǎng)信息資源,鼎力支持下屬恒德晟公司拓展工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù),現(xiàn)已開拓廣州糧食集團(tuán)、湛江港集團(tuán)、海南電網(wǎng)、中海油輸油公司、中國(guó)大酒店、廣州賓館、廣州電車公司、蘿崗開發(fā)區(qū)建管中心、肇慶學(xué)院、肇慶公安局、新興縣財(cái)政局、廣汽杭州公司、韶關(guān)碧桂園等眾多大型企事業(yè)單位的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù);PPP項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)方面,已成功承接清遠(yuǎn)市城市館與博物館、圖書館、科技館與青少年活動(dòng)中心工程PPP項(xiàng)目的招標(biāo)、合同咨詢及標(biāo)后咨詢業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)從無到有的突破;此外,還成功開拓了廣汽集團(tuán)和廣州新穗巴士有限公司的企業(yè)咨詢業(yè)務(wù),開啟了企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)新篇章。以招標(biāo)帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展成效初顯。

  全力推進(jìn)電子化建設(shè),打造公共招標(biāo)投標(biāo)電子交易平臺(tái),開拓電子商務(wù)市場(chǎng)

  為加大發(fā)展電子招標(biāo)投標(biāo)的力度,促進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合,推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),招標(biāo)中心全力推進(jìn)電子化建設(shè),打造第三方電子交易平臺(tái),攜手有實(shí)力的戰(zhàn)略投資者,籌備成立電子商務(wù)公司的工作,共同拓展招標(biāo)投標(biāo)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)

  2016年,招標(biāo)中心電子交易平臺(tái)正式運(yùn)營(yíng)。實(shí)現(xiàn)了全流程電子化操作,從試點(diǎn)部門的使用情況來看,電子交易平臺(tái)輔助評(píng)標(biāo)功能不但提高了業(yè)務(wù)人員、評(píng)標(biāo)專家的工作效率,而且降低了評(píng)標(biāo)過程的出錯(cuò)率,達(dá)到了降本增效、便于監(jiān)督的預(yù)期效果。

  在與中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)完成對(duì)接的基礎(chǔ)上,招標(biāo)中心又開通了開標(biāo)保障、CA互聯(lián)、數(shù)據(jù)直連的功能。目前,中心已與國(guó)家平臺(tái)簽訂了開標(biāo)保障協(xié)議、數(shù)據(jù)直連協(xié)議,數(shù)據(jù)持續(xù)推送到國(guó)家平臺(tái),并在2016年11月底取得了國(guó)家平臺(tái)頒發(fā)的數(shù)據(jù)直連證書,成為全國(guó)首個(gè)完成開具《對(duì)接成功證明》的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),并完成電子交易平臺(tái)檢測(cè)。

  逐步鋪開資產(chǎn)證券化工作

  為加快推進(jìn)招標(biāo)中心的改革發(fā)展工作,成立了資產(chǎn)證券化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)招標(biāo)中心資產(chǎn)證券化工作的總體設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌推進(jìn)和落實(shí)。

  招標(biāo)中心轉(zhuǎn)企改制以來,在恒健控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,招標(biāo)中心致力打造成為“互聯(lián)網(wǎng)+咨詢+資本運(yùn)營(yíng)”為一體的現(xiàn)代高端投資咨詢服務(wù)平臺(tái)。在全力以赴繼續(xù)做好招標(biāo)采購(gòu)主業(yè)的同時(shí),勇于改革創(chuàng)新,拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,努力發(fā)展多元化,重點(diǎn)開展造價(jià)咨詢、PPP項(xiàng)目的業(yè)務(wù)及投資等新業(yè)務(wù);大力發(fā)展電子化,建立完善電子交易平臺(tái);推進(jìn)股份制改造,引入戰(zhàn)略投資者,實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)措施,加快資產(chǎn)證券化步伐;抓好規(guī)范化建設(shè),促使招標(biāo)中心向著健康的道路前進(jìn)。

  目前,廣東省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心有限公司已在中山、東莞、佛山、湛江、惠州、粵東、肇慶、珠海、江門、深圳、清遠(yuǎn)、茂名、河源等13個(gè)省內(nèi)以及西安、南寧、重慶、成都、北京等5家省外設(shè)立分公司。

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