“千千氏13·14我們?cè)谝黄?span lang="EN-US">——西南分公司2013年終總結(jié)表彰會(huì)暨家年華晚會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)
在千千氏家年華晚會(huì)上，明星、節(jié)目、家人、現(xiàn)金發(fā)放……一個(gè)被描繪的財(cái)富世界被漸漸拉近。
狂熱的現(xiàn)場(chǎng)小提琴演奏，嗨翻全場(chǎng);來(lái)賓紅毯秀，相機(jī)閃爍不斷宛如星光大道;滿三年員工就現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)金分紅;財(cái)神現(xiàn)場(chǎng)揮灑現(xiàn)金，全場(chǎng)瘋搶!多達(dá)數(shù)十份的現(xiàn)金大獎(jiǎng)，最高金額高達(dá)8888元!
上班都在跑
千千氏的瘋狂貫穿了整個(gè)家年華晚會(huì)。
在后臺(tái)準(zhǔn)備時(shí)，千千氏安排為到場(chǎng)來(lái)賓化妝打每個(gè)員工都用著一種近乎奔跑的步伐�！∷麄兏魉酒渎殻挥行�。從選衣服到選佩飾，再根據(jù)衣服顏色式樣搭配相應(yīng)色彩的妝容，最后再根據(jù)本人整體氣質(zhì)與打扮打造相應(yīng)的發(fā)型，整個(gè)流程快速、熟練而又專業(yè)。
下班的不休息。
千千氏西南分公司的員工都踴躍參與表演，水準(zhǔn)不輸專業(yè)演員。表演環(huán)節(jié)笑聲不斷，整個(gè)氣氛達(dá)到沸點(diǎn)。你很難想象，這些平時(shí)工作忙碌的員工，是怎樣在保持業(yè)績(jī)?nèi)珖?guó)第一的同時(shí)，心甘情愿犧牲自己的休息時(shí)間來(lái)為公司奉獻(xiàn)這一場(chǎng)精彩的演出。
人人爭(zhēng)做250!
在西南分公司總經(jīng)理鄒平演講過(guò)后，千千氏創(chuàng)始人曾昭霞開(kāi)展了一番慷慨激昂的“2014快·超跑，人人都是二百五!”的演講，在場(chǎng)加盟商都跟著他一起大喊“2014快·超跑，人人都是250!”一時(shí)之間，全場(chǎng)沸騰!
財(cái)神散錢(qián)沒(méi)有譜。
盛典開(kāi)始，“財(cái)神”就出現(xiàn)了。他端著一個(gè)巨大的聚寶盆，向著臺(tái)下的眾人狂撒紅包，眾人哄搶紅包，場(chǎng)面一度混亂。盛典進(jìn)行過(guò)程中，千千氏也舉行了多個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，每個(gè)被抽中的幸運(yùn)兒都可以獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，最高金額達(dá)8888元!光是五等獎(jiǎng)設(shè)置的中獎(jiǎng)人數(shù)就有30人。千千氏豪爽散財(cái)，在場(chǎng)眾人裝滿了錢(qián)包。
上班的為什么奔跑?下班了為什么不休息?加盟商為什么爭(zhēng)做250?千千氏的瘋狂基因究竟是怎么形成的?#p#副標(biāo)題#e#
員工的專屬瘋狂：制造離現(xiàn)實(shí)最近的愿景
千千氏這個(gè)團(tuán)隊(duì)似乎一直和“瘋”脫不了關(guān)系。創(chuàng)始人曾昭霞為千千氏2013年“快·超跑”的戰(zhàn)略表決心，方式竟是率隊(duì)半夜理光頭;
辦個(gè)“千千氏領(lǐng)跑匯”活動(dòng)，由保時(shí)捷跑車(chē)開(kāi)道，加長(zhǎng)悍馬組隊(duì)，奔馳寶馬墊底，耗資百萬(wàn)元僅為招待20來(lái)位加盟商;
動(dòng)用上億元資金購(gòu)置千千氏時(shí)尚產(chǎn)業(yè)大廈，為頂級(jí)VIP消費(fèi)者、經(jīng)銷(xiāo)商、員工群體提供各種“變態(tài)級(jí)”休閑服務(wù)……
千千氏也有著瘋狂的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。比如梳一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)馬尾，要求光滑，呈45度，30秒完成;畫(huà)一對(duì)線條流暢、高度一致的眉毛，不超過(guò)5分鐘……
這個(gè)瘋狂的團(tuán)隊(duì)，也擁有著瘋狂的業(yè)績(jī)。截至2013年上半年，與去年同比營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了數(shù)倍，新簽加盟店1183家。十平方米不到的小店，單店月銷(xiāo)冠軍數(shù)十萬(wàn)元，單筆銷(xiāo)售過(guò)5萬(wàn)元……
千千氏為什么這么瘋狂?讓我們抽絲剝繭，一層一層的尋找原因。
員工瘋狂的原因?
要說(shuō)起員工上班用跑，下班不休的原因，只需要一個(gè)細(xì)節(jié)。
千千氏的“carnival”不應(yīng)該叫“嘉年華”，而應(yīng)該叫“家年華”。在《千千氏年終總結(jié)表彰會(huì)暨家年華晚會(huì)》上，千千氏不僅為做出杰出貢獻(xiàn)的員工頒布了獎(jiǎng)項(xiàng)發(fā)放了巨額獎(jiǎng)金，還為他們的家人準(zhǔn)備的獎(jiǎng)品，把他們的家人請(qǐng)上臺(tái)來(lái)一同領(lǐng)獎(jiǎng)。這不僅讓家人分享了員工的榮譽(yù)。也讓增加了員工的職業(yè)自豪感與歸屬感。
說(shuō)道企業(yè)文化，就離不開(kāi)愿景管理。但對(duì)員工而言，再美好的愿景也離自己太遙遠(yuǎn)。而千千氏只要工作三年的員工就會(huì)有分紅，連掃地阿姨的開(kāi)門(mén)利是都有1000多元，西南分公司盛典上，優(yōu)秀員工有獎(jiǎng)金、抽獎(jiǎng)有獎(jiǎng)金、財(cái)神散錢(qián)……
千千氏用現(xiàn)實(shí)利益來(lái)向大家證明了，他們所許下的是實(shí)實(shí)在在的愿景，而不是空空的未來(lái)。這也難怪員工心甘情愿為千千氏而“瘋狂”。
加盟商的瘋狂基因：感染也是生產(chǎn)力
在《千千氏13·14我們?cè)谝黄?span lang="EN-US">——西南分公司2013年終總結(jié)表彰會(huì)暨家年華晚會(huì)》中，我們可算是見(jiàn)識(shí)了西南分公司總經(jīng)理舒木蘭的瘋狂。
但是，人的需求層次是不一樣的。盟主的瘋狂是精神和未來(lái)，而加盟商則要考慮現(xiàn)實(shí)利益。那么千千氏究竟有何魔力，讓加盟商為之瘋狂呢?
讓我用舒木蘭的親身經(jīng)歷告訴你。
舒木蘭出身在四川一戶農(nóng)村家庭。因?yàn)榧揖池毢婺咎m14歲就輟學(xué)外出打工。為了養(yǎng)家，她做過(guò)紡織工，干過(guò)保姆。2002年，因父親患癌去世，還給舒家留下近6萬(wàn)元的債務(wù)。
為了照顧年邁的母親，償還巨額債務(wù)。她除了努力工作賺錢(qián)，已找不到第二條走出困境的道路。
2005年，舒木蘭的老板加盟千千氏飾品連鎖品牌，并帶走了一向器重的舒木蘭。2006年2月，舒木蘭和丈夫鄒平舒木蘭東拼西湊了幾萬(wàn)元錢(qián)，只身來(lái)到重慶酉陽(yáng)，建立了第一家屬于自己的千千氏連鎖加盟店鋪。
第一個(gè)月，店里門(mén)可羅雀。她分析失敗原因：一是自己沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)換以前員工的角色;二是酉陽(yáng)地方小，接觸時(shí)尚的人不多，了解時(shí)尚的人就更少了。
她應(yīng)千千氏創(chuàng)始人曾昭霞的建議，她回到千千氏總部學(xué)習(xí)了近一個(gè)月。
在總部，舒木蘭見(jiàn)識(shí)了千千氏人工作的瘋狂，他們可以連續(xù)十幾個(gè)小時(shí)工作不休息，他們對(duì)發(fā)型的造型精確到每個(gè)角度，時(shí)間精確到每一秒鐘。
是的，瘋狂!只有瘋狂才能贏得客戶!舒木蘭被他們的瘋狂基因深深感染。#p#副標(biāo)題#e#
學(xué)習(xí)結(jié)束，她首先從店員的服務(wù)態(tài)度抓起，不管生意如何，舒木蘭總是用心對(duì)待每一位前來(lái)的客戶，并與她們做及時(shí)的反饋交流。她用近乎瘋狂的服務(wù)來(lái)對(duì)待每一位到店的客戶。
瘋狂基因有著超乎想象的感染力，店鋪在第二個(gè)月果然有了起色。同年11月，她更是如法炮制地接手了表妹原先虧損的秀山店鋪，并在不久后轉(zhuǎn)虧為盈。
在舒木蘭與丈夫鄒平的共同努力下，從創(chuàng)業(yè)至今，他們成為了千千氏重慶、四川、吉首總代理。其代理區(qū)域內(nèi)的千千氏門(mén)店已逾230家，終端年收入高達(dá)上億元。在千千氏總部高管文劍、馮繼東、熊禮萍以及眾多千千氏人的大力支持下，他們信心滿滿，未來(lái)兩年，兩人還打算將川渝千千氏的專賣(mài)店做到800到1000家，并將千千氏代理權(quán)輻射到更廣闊的區(qū)域。
大多數(shù)加盟商的心態(tài)都是想著一心依靠總部，可以舒木蘭并沒(méi)有。她將自己的智慧與勤奮融入千千氏的瘋狂血液中，最終在短短五年的時(shí)間里就從負(fù)債開(kāi)店變成了千萬(wàn)富翁!
專一瘋狂的始作俑者
千千氏為什么這么瘋?始作俑者正是董事長(zhǎng)曾昭霞。
曾昭霞說(shuō)過(guò)，“做個(gè)靠譜的人，干點(diǎn)不靠譜的事;想法要異想天開(kāi)，打法更要開(kāi)天辟地。”這個(gè)另類的創(chuàng)業(yè)者，他的的創(chuàng)業(yè)之路也一直很瘋狂，他曾經(jīng)瘋狂的開(kāi)展眾多產(chǎn)業(yè)：貿(mào)易、快消品代理、廣告物料、投資、箱包……最高峰的時(shí)候，他擁有十多家公司。
但是，這樣的瘋狂并沒(méi)有讓他獲得成功。人的精力畢竟有限，眾多的公司讓他無(wú)暇兼顧。于是，曾昭霞改變了自己的戰(zhàn)略。
要瘋狂，就要專一的瘋狂!
他關(guān)掉了眾多項(xiàng)目，獨(dú)留下了自己最看好的飾品公司千千氏。
他將千千氏的目標(biāo)定位為“和世界30億女人發(fā)生關(guān)系。”在這樣的宏偉目標(biāo)下，千千氏的時(shí)間很緊。怎樣爭(zhēng)分奪秒抓住時(shí)間?
答案就是拼命地工作。
沒(méi)有無(wú)來(lái)由的成功，也沒(méi)有無(wú)來(lái)由的瘋狂。瘋狂正是千千氏人拼命工作的精神所在。
千千氏只有“超常規(guī)思維、超常規(guī)投入、超越競(jìng)品”，“做個(gè)行業(yè)的壞孩子!”才能瘋狂的顛覆行業(yè)。
瘋狂的效果也很明顯，在跑車(chē)開(kāi)道，悍馬組隊(duì)的“千千氏領(lǐng)跑匯”參加活動(dòng)的客戶大受“刺激”，還有不少人直接掏錢(qián)相互PK，看誰(shuí)回去店鋪開(kāi)得又快又多，幾個(gè)領(lǐng)頭的還當(dāng)場(chǎng)宣布要突破100家店，做行業(yè)第一大經(jīng)銷(xiāo)商。領(lǐng)跑匯結(jié)束才半個(gè)月，這群客戶已經(jīng)開(kāi)出了幾十家店。
千千氏是瘋狂的，但瘋狂只是千千氏奔跑著改變生活的方式，因?yàn)橹挥邢雀淖冏约旱纳睿拍芨淖冏约旱奈磥?lái)。為了改變未來(lái)，千千氏仍在瘋狂的奔跑著! |
