本網(wǎng)訊 奇信建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)葉家豪編著《管理思維》作為內(nèi)部培訓(xùn)教材，倡導(dǎo)積極、和諧的企業(yè)文化氛圍，公司榮獲“全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”、“2013年度中國(guó)建筑裝飾行業(yè)企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)刊最佳主編獎(jiǎng)”并被評(píng)為“深圳市企業(yè)文化建設(shè)功勛企業(yè)”、“深圳企業(yè)文化建設(shè)十佳單位”、“深圳企業(yè)文化建設(shè)十佳突出貢獻(xiàn)單位”和“深圳企業(yè)文化建設(shè)示范基地”。公司內(nèi)部刊物《奇信》作為傳播企業(yè)文化的要載體，2013年榮獲“中國(guó)建筑裝飾行業(yè)企業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)刊最佳主編獎(jiǎng)”。
在激勵(lì)機(jī)制方面，公司在建立適合行業(yè)特點(diǎn)的多個(gè)專業(yè)序列通道，實(shí)施靈活和更具吸引力的寬帶薪酬制度，即同時(shí)為管理人員、營(yíng)銷人員和各類專業(yè)技術(shù)人員設(shè)置兼具靈活和個(gè)性化特征的混合薪酬機(jī)制，使得效益分配向做出貢獻(xiàn)的管理型人才、復(fù)合型技術(shù)人才、業(yè)務(wù)拓展人才傾斜；與此同時(shí)，也使不同崗位的員工享有同等晉升的機(jī)會(huì)。公司創(chuàng)造性的建立基于目標(biāo)管理（MBO）的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）的績(jī)效考評(píng)體系，并通過(guò)信息化手段進(jìn)行實(shí)施，從而科學(xué)、及時(shí)地評(píng)估員工績(jī)效，有效保障公司經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的實(shí)施推動(dòng)，也進(jìn)一步強(qiáng)化支撐企業(yè)人力資源管理優(yōu)勢(shì)。 |
