不以規(guī)矩，不成方圓。人沒有規(guī)矩的制約，就會一盤散沙;一個家庭沒有規(guī)矩的制約，就會不成體統(tǒng);一個公司沒有規(guī)矩的制約，就會無以生計。是的，若是沒有規(guī)矩的制約，就不會有淼昶，就不會有淼昶的成就。規(guī)矩之下，需要一個合理的經營管理模式。一個合理的經營管理模式需要從員工，從公司的角度去看，去看員工是否舒心，公司是否放心?二者得兼才是好模式。而安徽淼昶投資管理有限公司則有著一個合理的經營管理模式。
一、誠信為本，尊重員工，傾聽客戶需求
誠信是有限公司安身立命之本，也是淼昶人做人、做事的原則。公司對員工守誠信，尊重員工的選擇和人格，給員工提供更為身心愉悅的工作環(huán)境。公司對客戶守誠信，秉承以客戶為中心，快速響應客戶的需求，為客戶提供有價值的產品，有效的服務，與客戶共同發(fā)展，讓客戶真正滿意在淼昶，放心在淼昶。
二、艱苦奮斗，持續(xù)創(chuàng)新
艱苦奮斗是安徽淼昶投資管理有限公司賴以發(fā)展之根源，客戶的需求就是我們創(chuàng)新的源泉，就是我們創(chuàng)新活動的動力所在。創(chuàng)新不是一蹴而就的，是需要艱苦奮斗的努力才能實現(xiàn)的。
三、團隊合作，開放進取
一個團隊的成功不是一個人的努力就能夠造就的，積極向上的學習氛圍，團隊之間陽光、開放的心態(tài)，有效的溝通渠道，溝通方式，相互之間的包容合作是我們取得成功的保障。
四、獎罰分明
企業(yè)的不斷發(fā)展不是一個人的努力而是一群人的努力。實行有力度的監(jiān)察機制，能去員工積極的參加工作之中。犯錯誤時，公司積極提出并要求改正。有功勞時，公司積極贊揚并獎勵。就像鯰魚效應，沒有壓力就不會有動力。
安徽合肥淼昶投資管理有限公司秉承著這樣的經營管理模式，使團隊建設不斷發(fā)展壯大。 |
