在一次機(jī)緣巧合時(shí)由一名職業(yè)咨詢人轉(zhuǎn)身變成了某企業(yè)一名管理人員，以前是給各企業(yè)指點(diǎn)迷津如今卻坐鎮(zhèn)指揮。角色的轉(zhuǎn)變令我對(duì)管理對(duì)現(xiàn)實(shí)又有了新的認(rèn)識(shí)，在沒(méi)到此企業(yè)之前老板給我的定位是常務(wù)副總經(jīng)理分管營(yíng)銷和品牌。以前總自認(rèn)為這一些對(duì)于自己是小菜一碟輕車熟路，可現(xiàn)實(shí)并非如此面臨的方方面面令我應(yīng)接不暇心有余而力不足。
選擇大于努力
如今好多企業(yè)都談誠(chéng)信，誠(chéng)信意味著是一種責(zé)任，一種做事的態(tài)度，一種對(duì)社會(huì)和公眾的承諾。說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)很難，我的一位多年好友被空降都一家企業(yè)做管理工作。當(dāng)初談的職位是分公司的總經(jīng)理直接上司是總公司總裁，薪酬當(dāng)初談的也比較可觀。我的這位朋友當(dāng)時(shí)信心滿滿激情四射，深信自己所學(xué)和管理能在這家企業(yè)大有作為。但時(shí)間一天天過(guò)去，當(dāng)初的承諾變得越來(lái)越渺茫。
公司從外地招來(lái)一個(gè)空降兵人擔(dān)任執(zhí)行總裁，這個(gè)執(zhí)行總裁并帶來(lái)了一個(gè)十幾人的團(tuán)隊(duì)，對(duì)原有的組織架構(gòu)重新進(jìn)行梳理。朋友原有的職位沒(méi)有說(shuō)免職也沒(méi)有說(shuō)不免，原有的部門由一級(jí)單位莫名奇妙的成了三級(jí)單位頂頭上司由總經(jīng)理變成了主任。至于當(dāng)初承諾的薪酬更無(wú)從談起，朋友很氣氛找董事長(zhǎng)和總裁理論。得到的答復(fù)總是含糊其辭一直在搪塞和規(guī)避，更奇葩的竟然在全體員工大會(huì)上含沙射影的進(jìn)行批斗。就是千錯(cuò)萬(wàn)錯(cuò)都是自己的錯(cuò)，自己不該問(wèn)職位和待遇。
我了解后竟然這一切源于企業(yè)內(nèi)部斗爭(zhēng)，在此之前執(zhí)行總裁有意讓朋友兼任辦公室主任。大家知道一個(gè)企業(yè)的辦公室主任應(yīng)該是實(shí)權(quán)派，管理著大大小小的好多事。朋友告訴我自己不能勝任，一是自己的性格和職位不匹配二是公司管理特別混亂，所謂主任說(shuō)穿了就是個(gè)傀儡。基于這些他自己成了犧牲品，大會(huì)小會(huì)一直在批斗自己，最后各位看官不說(shuō)你也知道其最終的結(jié)果是什么。 |
