本網(wǎng)訊 不搞一陣風(fēng)，不搞形式主義，最終要有“質(zhì)量”，是陜西建設(shè)機械股份有限公司今年實施西安重裝集團“質(zhì)量提升年”的前提要求。開展活動以來，公司以實實在在的具體行動，有計劃的推進，步步落實，現(xiàn)已初見成效。
西安重裝集團繼2015年提出“工藝提升年”之后把2016定為“質(zhì)量提升年”，既順應(yīng)形勢又是當(dāng)務(wù)之急，是一條宗旨下的規(guī)格、要求升級。今年是陜建機械“十三五”規(guī)劃的開局之年，面對新的環(huán)境，全體職工發(fā)揚“工匠精神”，以三個具體措施促進公司品質(zhì)全面提升。
一是增品種。公司工程機械研究院為主導(dǎo)的研發(fā)平臺建設(shè)，突出重點，加強工程機械產(chǎn)品前瞻性核心技術(shù)的研究，加快技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化與運用，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。3月底SUM720YS型瀝青混凝土攤鋪機成功下線，進一步完善了公司的攤鋪機產(chǎn)品體系，標(biāo)志著陜建機械路面機械產(chǎn)品系列化建設(shè)躍上了一個新的臺階，大大增強了公司路面工程機械系列產(chǎn)品的市場競爭力，彌補了國產(chǎn)品牌高端中型瀝青混凝土攤鋪機的市場空白；開發(fā)研制新型產(chǎn)品——STC7020P平頭塔機，有效釋放和補充了現(xiàn)有產(chǎn)能，也是公司充分利用內(nèi)部市場、實現(xiàn)培育和發(fā)展塔機制造業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的具體舉措。
二是提品質(zhì)。大規(guī)模的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整已基本告一段落，公司及時將下一步技術(shù)工作的重點放到品質(zhì)提升、產(chǎn)品升級上，并務(wù)求在較短時間內(nèi)收到實效。為此，公司引進人才、安排和部署體系建設(shè)，把著眼點和落腳點放在最大限度滿足市場上。2015年有效貫徹了重裝集團的“工藝提升年”的方針精神，今年仍然繼續(xù)加大產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的提升。一方面工藝研究所從產(chǎn)品設(shè)計、裝配上潛心研究工藝程序；另一方面繼續(xù)加大QC小組活動，進行技術(shù)攻關(guān)；第三積極開發(fā)職工聰明才智，制造工裝夾具，減少了產(chǎn)品生產(chǎn)周期，促進質(zhì)量提升；第四實行質(zhì)量工資考核辦法，加強過程管控。將各生產(chǎn)車間、生產(chǎn)制造部、質(zhì)量保證部、供應(yīng)公司等與產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)系直接、關(guān)系緊密的部門，員工及部門領(lǐng)導(dǎo)薪酬與產(chǎn)品質(zhì)量考核掛鉤聯(lián)動，使產(chǎn)品質(zhì)量和每個人的收入息息相關(guān)，提高大家的質(zhì)量意識，促進產(chǎn)品總體質(zhì)量提升。
三是創(chuàng)品牌。品牌創(chuàng)建是一個系統(tǒng)工程，貫穿于企業(yè)活動的全過程、全周期。首先積極開展企業(yè)品牌創(chuàng)建。陜建機械充分利用上市公司這一企業(yè)品牌優(yōu)勢，引進多元化戰(zhàn)略投資者，發(fā)展混合所有制，提升企業(yè)競爭力。通過發(fā)行股份購買資產(chǎn)方式收購上海龐源機械租賃有限公司以及自貢天成工程機械有限公司100%股權(quán)。通過并購重組，企業(yè)的資源配置得到了優(yōu)化，抵御風(fēng)險能力大大提高，產(chǎn)業(yè)鏈得以深度整合，形成了道路機械的生產(chǎn)、銷售、租賃，塔式起重機械生產(chǎn)、銷售、租賃兩條完整循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈，有效降低企業(yè)的成本，釋放產(chǎn)能，增強抵御外部市場的能力，為陜建機械立足資本市場、尋求跨越發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。陜建機械制造的SCMC —ABG8620、7620型瀝青混凝土攤鋪機是目前國內(nèi)乃至世界上最先進的兩款瀝青混凝土攤鋪機，近年來被西安市名牌戰(zhàn)略推進委員會評定為西安名牌產(chǎn)品。這是陜建機械繼WBZ21穩(wěn)定土拌合機、TIT423攤鋪機被評為名牌產(chǎn)品之后的又一款名牌產(chǎn)品。2015年又連續(xù)第九次被評為“全國用戶滿意產(chǎn)品”，企業(yè)也被評為“全國用戶滿意企業(yè)”。通過這些品牌創(chuàng)建和市場口碑的積累，大大增加了陜建機械品牌的美譽度。
另外，實施國際化的戰(zhàn)略。以國際市場開發(fā)的突破，逐步實現(xiàn)品牌的國際化。按照產(chǎn)品出口、服務(wù)出國、伺機合作、兼并收購、國外設(shè)點等方式，優(yōu)先啟動毗鄰國家的設(shè)點布局，目前已與俄羅斯、西班牙、古巴、墨西哥、阿富汗、菲律賓等國家交通管理部門取得合作，建立了友好關(guān)系，開啟銷售渠道，為海外市場的拓展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
品質(zhì)提升永遠(yuǎn)在路上，陜建機械通過以上具體行動，全員參與，全面展開，以質(zhì)量求生存、贏發(fā)展，用行動弘揚工匠精神，用質(zhì)量和信譽打造“陜建機械制造”品牌。 |
