聯(lián)想集團(tuán)曾經(jīng)依靠收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，坐上了電腦市場(chǎng)的寶座。然而伴隨著電腦市場(chǎng)夕陽(yáng)化，以及面向智能手機(jī)的轉(zhuǎn)型表現(xiàn)不佳，聯(lián)想逐漸呈現(xiàn)出了一些疲態(tài)。最新財(cái)報(bào)顯示，其電腦業(yè)務(wù)開(kāi)始放緩，另外收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)拖累了公司利潤(rùn)，由于整合進(jìn)展緩慢，導(dǎo)致手機(jī)合計(jì)份額暴降四成。
在個(gè)人電腦到智能手機(jī)的轉(zhuǎn)型中，聯(lián)想管理層已經(jīng)意識(shí)到了公司管理文化老化帶來(lái)的危機(jī)。據(jù)外媒報(bào)道，聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)在一些國(guó)家業(yè)務(wù)的管理中實(shí)施年輕化改革，比如效仿谷歌(微博)和Facebook，可以穿休閑服裝上班。
不久前，聯(lián)想集團(tuán)掌門人楊元慶在北京表示，他本人已經(jīng)開(kāi)通了微博賬號(hào)，另外希望聯(lián)想的高管和員工也去擁抱社交網(wǎng)絡(luò)，推廣聯(lián)想的品牌和服務(wù)。
擁抱社交網(wǎng)絡(luò)，僅僅是聯(lián)想集團(tuán)年輕化的一個(gè)組成部分。
據(jù)印度時(shí)報(bào)引述聯(lián)想印度業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人阿格瓦爾（Rahul Agarwal）的話說(shuō)，以印度分公司為例，聯(lián)想的管理文化發(fā)生了顯著的變化。
今年七月份，聯(lián)想印度公司宣布修改員工上班穿著的規(guī)定，可以在辦公室穿著休閑服裝，另外取消了高級(jí)管理人員單獨(dú)的辦公間和專用停車位。
此外，所有的高級(jí)管理人員都被要求注冊(cè)Twitter賬號(hào)，他們必須了解今天年輕的消費(fèi)者在想什么，需要什么樣的產(chǎn)品。
聯(lián)想集團(tuán)內(nèi)部是否向各國(guó)分公司高管要求統(tǒng)一注冊(cè)Twitter賬號(hào)，目前尚不得而知。不過(guò)聯(lián)想印度的某些改革舉動(dòng)和楊元慶在北京的表態(tài)十分一致。
據(jù)報(bào)道，對(duì)于印度業(yè)務(wù)而言，聯(lián)想的年輕化改革存在更大的緊迫性。在印度，聯(lián)想傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)是面向企業(yè)的電腦和服務(wù)器，聯(lián)想需要在消費(fèi)者電腦業(yè)務(wù)上擴(kuò)大市場(chǎng)份額，博得更多年輕人的青睞。
據(jù)這位高管介紹，在印度市場(chǎng)，電腦貢獻(xiàn)了聯(lián)想七成的收入，手機(jī)和平板業(yè)務(wù)占到了15%到20%，其余則來(lái)自服務(wù)器業(yè)務(wù)。不過(guò)未來(lái)幾年內(nèi)，聯(lián)想印度要加速發(fā)展手機(jī)業(yè)務(wù)，讓手機(jī)貢獻(xiàn)的收入比例超過(guò)四成。
根據(jù)美國(guó)市場(chǎng)研究公司IDC的數(shù)據(jù)，今年二季度，聯(lián)想集團(tuán)在印度手機(jī)市場(chǎng)獲得6.4%的份額，第一次進(jìn)入了前五名（為第五名），IDC的報(bào)告顯示，三星電子、Micromax、Intex、Lava等占據(jù)了前四名（需要指出的是，不同機(jī)構(gòu)的印度手機(jī)市場(chǎng)排名大相徑庭）。
據(jù)報(bào)道，楊元慶在今年四月底北京舉辦的新財(cái)年誓師大會(huì)上表示，面對(duì)快速變化的市場(chǎng)，聯(lián)想集團(tuán)許多的運(yùn)作方式和手段已經(jīng)傳統(tǒng)，聯(lián)想需要快速?gòu)氐椎霓D(zhuǎn)型。
楊元慶表示，要從一家以產(chǎn)品為中心的公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患乙杂脩魹橹行牡墓尽?/span>
據(jù)報(bào)道，聯(lián)想在印度手機(jī)市場(chǎng)主抓4G手機(jī)，目前在4G手機(jī)中已經(jīng)占領(lǐng)了三成的市場(chǎng)份額，聯(lián)想也在印度推出一些高性價(jià)比的廉價(jià)安卓手機(jī)。 |
