業(yè)內(nèi)早有傳聞，華為的企業(yè)文化以“苦”著稱。日前，福布斯中文網(wǎng)“中國企業(yè)的國際愿景”專欄攔主楊林，講述了自己在9月初與華為創(chuàng)始人任正非的一場開放式、輕松的交談。
除了任正非本人、華為的創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)保護、互聯(lián)網(wǎng)+熱潮、通信的事業(yè)發(fā)展等話題，此次談話還談到了華為的機制和企業(yè)文化，那任正非又是怎么看的呢？
任正非表示，華為的企業(yè)文化只有那么一點，以客戶為中心、以奮斗者為本。世界上對我們最好的是客戶，我們就要全心全意為客戶服務(wù)。
對于如何去服務(wù)好客戶，“那就得多吃點苦啊。要合理地激勵奮斗的員工，資本與勞動的分配也應(yīng)一個合理比例。”任正非說道。
在被問到“華為員工在非洲艱苦奮斗，那么在國際化過程中，比如招一些外籍人才，這種精神還適用嗎？”任正非表達的很直接：你想多賺錢，就得多干活，為客戶提供有價值的服務(wù)！外籍員工怎么會不理解呢？多勞多得，這就是華為文化的本質(zhì)，這也是樸實、普適的道理。
任正非稱，華為給員工的好處就是“苦”，沒有其他。“苦”后有什么？有成就感、自己有改善收入、看著公司前進方向有信心……，這就是新的東西，這就是吸引員工的地方。華為奮斗在非洲的各級骨干大多數(shù)是80后、90后，他們是有希望的一代。
對于美國企業(yè)的“員工自由”，任正非也發(fā)表了自己的看法。他表示，美國公司的很多企業(yè)領(lǐng)袖們也是很辛苦的。真正成為大人物，付出的辛勞代價，美國人不比我們少。
“我和美國、歐洲公司的創(chuàng)始人在一起聊天，發(fā)現(xiàn)他們領(lǐng)導的文化也是艱苦的，真正想做將軍的人，是要歷經(jīng)千辛萬苦的。當然，美國多數(shù)人也有快樂度過平凡一生的權(quán)力。”
任正非強調(diào)，華為長期艱苦奮斗的文化是不會變化。這不是中國特色，這是人類特色。
第一，你要成功，就要奮斗。第二，你要想吃飯，就得要做工，沒人為你做馬牛。“憑什么你享樂的時候，讓我們掙錢養(yǎng)活你啊。”
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