張鎮(zhèn)潮：都說企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，企業(yè)沒有自己的文化，員工就只能淪為創(chuàng)造利潤的機器，沒有成就感，沒有歸屬感，沒有榮辱感，更找不到心靈的寄托。所以怎樣建立企業(yè)的企業(yè)文化是擺在當前企業(yè)管理者張鎮(zhèn)潮面前的一個難題。
張鎮(zhèn)潮帶著這個問題，去看了企業(yè)文化讀書會活動研討的這些案例：日本的松下企業(yè)，在學校時這是作為經(jīng)典案例分析過的企業(yè)，先做人后做事，通過德育來提高人的才能，進而留住自己的員工；西安楊森鷹和雁的比喻，創(chuàng)造出了“銷售雄鷹”和相互信任、共同進退的團隊，再加上一個充滿人情味的工作氛圍，這就是企業(yè)的“家”；通用公司的各項改革無不體現(xiàn)著人性化，正是因為這樣，才有了這么忠誠的員工。不論是哪個案例我們都不難發(fā)現(xiàn)一點，那就是通過建立企業(yè)獨有的文化，潛移默化的影響員工，使員工找到心靈的寄托和與公司共同奮斗的目標，從而實現(xiàn)重視人，尊重人，培養(yǎng)人，發(fā)展人，激勵人，進而推進企業(yè)的長久發(fā)展。
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