中國企業(yè)文化傳播網訊（夏雪媛） 4月22日晚，中鐵二十局六公司白鷺半島項目部召開員工大會，傳達學習了公司后備干部選拔及管理辦法(試行)，并對公開競聘公司2020年后備干部工作作動員宣講。
項目經理余文元從選拔原則、選拔條件、競聘程序及截止時間對后備干部工作作了具體講解。他指出，引入競聘機制是公司對推進精準培養(yǎng)后備干部的一項重要戰(zhàn)略舉措。企業(yè)的后備干部培養(yǎng)工作落到每個項目部，又從項目部最終落到每位班子成員上。項目班子成員作為企業(yè)后備干部培養(yǎng)最小單位的責任主體，要結合集團公司2020-2024年青年干部培養(yǎng)規(guī)劃，在工作實踐中加大對人才的引導、培養(yǎng)、考核、選薦力度，為企業(yè)構建風清氣正、過硬戰(zhàn)績、結構合理的高素質人才儲備資源庫作貢獻。
他要求全體管理人員要認真學習領會公司新的用人導向，明確自身與標準之間的差距，努力向優(yōu)秀看齊；要繼續(xù)堅持好導師帶徒長效機制，發(fā)揮好“傳、幫、帶”作用；歡迎符合競聘條件人員接住“橄欖枝”，積極準備、踴躍競聘，為公司高質量再添動力。
與會員工表示，將繼續(xù)修煉本領、自我提升、抓住機遇，發(fā)揮崗位優(yōu)勢，增強項目團隊戰(zhàn)斗力，提升屬地市場品牌影響力，推動公司履約水平上臺階、經營承攬上臺階、品質發(fā)展上臺階。
|
