近日，國網(wǎng)如東供電永晟公司以深化新時代廉潔文化建設為主線，創(chuàng)新打造“三個一”家庭助廉體系，通過企業(yè)倡廉、家庭守廉、制度護廉三維發(fā)力，將家庭家教家風建設與企業(yè)廉潔文化深度融合。
一堂課，涵養(yǎng)家風厚植廉基。打造“清風·家課堂”文化品牌，開展“家風潤心”讀書分享會，分層分類開展案例式、沉浸式教學活動。組織員工家庭觀看《正風反腐就在身邊》警示教育片，邀請地方專家解讀張謇家訓的時代價值。推出“永晟快訊”廉潔月刊，設計家風典故、警示鏡鑒、助廉錦囊等長圖專欄，以圖文并茂的形式定向推送至員工家庭的微信群、朋友圈，形成常態(tài)化教育機制。
一紐帶，雙向互動傳遞廉音。開展家屬職業(yè)體驗日活動，按照“安全培訓+現(xiàn)場觀摩+廉潔座談”三步走模式，組織10余名家屬深入生產(chǎn)一線�；顒釉O置還“崗位跟班實踐”環(huán)節(jié)，家屬可參與設備巡檢、工單處理等基礎工作，讓家屬沉浸式體驗電力工人的一天。同步開展廉潔家書傳溫情活動，收集員工子女繪制的廉潔漫畫，進一步拉近家企距離，形成廉潔共建合力。
一張網(wǎng)，立體監(jiān)督筑牢廉壩。建立家庭監(jiān)督預警體系，為重點崗位員工家庭定制助廉監(jiān)督手冊，梳理家庭廉潔風險清單，涵蓋異常消費、社交動態(tài)、工作紀律等重點內(nèi)容，聘任家屬擔任家庭廉潔觀察員，設立家屬監(jiān)督碼實現(xiàn)匿名反饋。開發(fā)家庭助廉檔案，對員工家庭參與廉潔活動、履行監(jiān)督職責等情況進行動態(tài)記錄和積分管理，積分結果作為評優(yōu)評先的重要參考，有效激發(fā)家庭助廉內(nèi)生動力。 |
