山東農(nóng)信社改革進入新一輪“深水區(qū)”，農(nóng)信社改組農(nóng)商行步調(diào)也在加快。12月1日，備受外界關注的禹城農(nóng)村商業(yè)銀行召開創(chuàng)立大會，選舉產(chǎn)生了第一屆董事會成員，其中，保齡寶公司實際控制人、董事長劉宗利先生當選為禹城農(nóng)村商業(yè)銀行第一屆董事會董事。而保齡寶公司（002286）之前發(fā)布的公告稱，該公司持有禹城農(nóng)村商業(yè)銀行股份3139.92萬股，占禹城農(nóng)村商業(yè)銀行總股本的8.21%，為該行的第一大股東。這也標志著，保齡寶公司已經(jīng)借力我國實施金融改革的東風成功進入銀行業(yè)。
今年國務院辦公廳發(fā)布的“金融國十條”中，第九條就指出“將擴大民間資本進入金融業(yè)、嘗試由民間資本發(fā)起、設立自擔風險的民營銀行”，而通過農(nóng)信社改制、國資退出，應該說是民資進入銀行業(yè)的另一種路徑。作為中國功能糖行業(yè)的領軍企業(yè)，保齡寶公司多年來一直堅持產(chǎn)品經(jīng)營與資本運營“兩條腿”走路，力爭做足做活資本、資產(chǎn)、資源的文章，通過撬動財務杠桿來放大企業(yè)價值。繼2008年在深交所掛牌上市成為我國功能糖A股首指后，2013年又順利完成了二次募集，此次通過農(nóng)村金融改制進入銀行業(yè)，則為企業(yè)將來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的融合創(chuàng)造了條件。
近年來，在我國宏觀經(jīng)濟形勢復雜多變、各行各業(yè)都在進行“轉調(diào)創(chuàng)”的大背景下，保齡寶公司積極轉變發(fā)展方式，主動打開“院墻”做企業(yè)，逐漸由經(jīng)營企業(yè)向經(jīng)營平臺轉變，為自身的長遠發(fā)展打開了廣闊空間。而通過入主銀行來打造資本平臺，也成為保齡寶公司實施平臺化發(fā)展的重要體現(xiàn)。
從資產(chǎn)狀況來看，禹城聯(lián)社存貸款規(guī)模居禹城市金融機構之首，截至2013年3月末，資產(chǎn)總額達53.53億元，各項存款余額47.50億元，各項貸款余額達35.61億元。2010年-2012年度、2013年一季度，禹城聯(lián)社分別實現(xiàn)利潤總額4956萬元、4579萬元、5706萬元、1155萬元。有專家預測，隨著我國城鎮(zhèn)化、土地流轉等政策逐步推進，農(nóng)商行將獲得廣闊的市場空間，發(fā)展前景將會好于城商行。所以，農(nóng)商行改制后的盈利被廣泛看好，而保齡寶公司成為禹城農(nóng)商行第一大股東，也將從中直接享有長期收益。 |
