今天，一場轟動全國媒體界的頭腦風暴——“2015媒體融合發(fā)展論壇”將席卷深圳。其中，將在五洲賓館隆重舉行的“媒體融合與技術應用創(chuàng)新”專題論壇上，中科大洋、思拓合眾、百度、微軟、今日俄羅斯、中軟國際、中國信息安全評測中心、華為技術有限公司、中興通訊9家知名企業(yè)的技術代表，將圍繞“媒體融合與技術應用創(chuàng)新”話題，為國內(nèi)傳統(tǒng)媒體的深遠變革出謀劃策。
昨日，晶報記者“搶鮮”連線其中幾位新技術代表及研究者，與大家提前分享融媒體時代下的技術創(chuàng)新策略。
天津港“8·12”特大火災爆炸事故至今已是第八天，當人們在為災后救援行動的進展、爆炸原因的疑問、環(huán)境污染的程度等焦慮萬分時，各大媒體的新聞報道及時為受眾傳遞了第一手資料。“這幾天，我的微信朋友圈都是傳統(tǒng)媒體發(fā)布的關于天津大爆炸的新聞解讀，這是讀者最希望看到的內(nèi)容，所以幾乎每一條消息的閱讀量都非常之高。”昨日，思拓合眾副總裁郭嘉在接受晶報記者采訪時表示，在融媒體時代，新聞內(nèi)容的價值因素依然凸顯。
今天下午，郭嘉將做客“媒體融合與技術應用創(chuàng)新”論壇，帶來“內(nèi)容管理平臺正進入Web 3.0時代”的精彩演講。
媒體融合卡在哪里？
“媒體融合”一詞最早由麻省理工教授依契·普爾在1983年提出，他認為技術的發(fā)展會使從前涇渭分明的傳播形態(tài)走向融合。但在郭嘉看來，人們目前所說的媒體融合，實際上是站在傳統(tǒng)媒體的立場上，指傳統(tǒng)媒體如何轉型：這不僅僅是架設一個網(wǎng)站，開通幾個微信公號，它要求從內(nèi)容、渠道、技術、組織到運營的全面改革與提升，打破原有流程，實現(xiàn)深度整合。
郭嘉表示，為迎合新媒體時代，無論廣電還是報業(yè)，國內(nèi)縣市級以上媒體幾乎都已經(jīng)建設了獨立的網(wǎng)站和“兩微一端”，但大多數(shù)新媒體部門與傳統(tǒng)媒體各部門之間都是平行發(fā)展、各自為政，“一盤散沙自然談不上真正的媒體融合”。
在轉型與融合的過程中，除了資金與體制等外部因素，傳統(tǒng)媒體還遇到了思維、技術、業(yè)務、組織、流程、渠道、內(nèi)容方面的瓶頸。郭嘉認為，傳統(tǒng)媒體的技術瓶頸主要表現(xiàn)為，媒體的企業(yè)文化決定了技術部門在單位里的邊緣地位，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術則是核心部門，技術團隊的孱弱以及對新媒體技術反應的遲緩游移，讓傳統(tǒng)媒體在產(chǎn)品核心架構設計等方面吃了大虧。
近些年來，國內(nèi)一些傳媒集團紛紛著手打造全媒體采編平臺，希望借此完成多媒體化的戰(zhàn)略轉型。全媒體采編系統(tǒng)把媒體工作流程中報題、選題、寫作、發(fā)稿、編輯、發(fā)布、簽審、考核等場景都搬到一個互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)上，幫助新聞單位實現(xiàn)“一次采集、多種生成、多元傳播”，被形象地比喻為“中央廚房”模式。
但遺憾的是，全媒體采編只解決了問題的表面，卻無力改變問題的內(nèi)核。其考慮的多是傳統(tǒng)采編中信息流通的環(huán)節(jié)，對推廣、傳播、運營等在線環(huán)節(jié)的設計理解不夠。此外，中央廚房式的全媒體采編平臺運營成本高，需要更多的人和時間以維護系統(tǒng)運轉，給使用者造成壓力。
為什么是Web3.0？
“商業(yè)網(wǎng)站經(jīng)歷了Web 1.0、Web 2.0時代，現(xiàn)在正進入Web 3.0時代，即以移動和社交為特點的媒體平臺時代。Web 1.0已經(jīng)與時代脫節(jié)，所以，我的建議是，傳統(tǒng)媒體應直接學習如何順應Web 3.0的發(fā)展！”郭嘉指出，今天的傳統(tǒng)媒體面臨選擇媒體融合的方案時需要與時俱進，如果還是拷貝Web1.0的模式顯然難度很大，且已經(jīng)落伍，在Web 3.0時代，“兩微一端”的影響力已經(jīng)超越了PC網(wǎng)站成為主流。
當年的商業(yè)門戶巨頭們這些年也是不斷變換身姿，緊跟傳播潮流向新的趨勢靠攏。新浪著力打造微博；騰訊制造微信；百度新聞的推廣位置也拿出近一半給了它的自媒體平臺百度百家；“人民日報”客戶端吸引多個機構進駐，整合信息資源形成了移動政務信息發(fā)布平臺……
如何實現(xiàn)媒體融合？
郭嘉表示，現(xiàn)在有不少傳統(tǒng)媒體利用別人的平臺如微博、微信來實現(xiàn)轉型，但那些畢竟是別人的平臺，無法預測它們的壽命，一旦過時或消失將使之前的轉型努力白白浪費。因此，郭嘉鼓勵傳統(tǒng)媒體在打造官方微博、微信的同時，還要建立自己的發(fā)布平臺，并打通各方渠道，實現(xiàn)互利共通，“媒體平臺是實現(xiàn)媒體融合的最佳途徑”。
據(jù)他介紹，打造媒體平臺需要媒體在內(nèi)容融合、技術融合、資源融合、運營融合、組織融合五個方面同時進行。其中，技術融合是指充分利用互聯(lián)網(wǎng)先進的思維方式和技術對原有內(nèi)容資源進行重新整合，做到以“用戶為王”和“互聯(lián)網(wǎng)+”（而不是“+互聯(lián)網(wǎng)”），最終形成一體化高效能的解決方案�；谑謾C等新媒體傳播的應用場景已經(jīng)成為人們閱讀資訊的首選，技術革新的方向也應該首先考慮互聯(lián)網(wǎng)和移動應用的需求和體驗�；谠萍夹g和大數(shù)據(jù)的一體化矩陣式多媒體內(nèi)容管理平臺將成為媒體未來融合發(fā)展不可缺少的支撐。
郭嘉
思拓合眾副總裁，英國貝特福德大學媒體管理碩士，就讀清華大學經(jīng)管學院EMBA媒體獎學金課程、北京大學《財經(jīng)》獎學金法律經(jīng)濟學課程等。媒體從業(yè)15年，先后任職CCTV財經(jīng)頻道、北京青年報社，并曾被中宣部選派新疆掛職鍛煉。曾任北青網(wǎng)總編輯、副總經(jīng)理。2015年3月加盟思拓合眾，分管市場和資本運作。 |
