本網(wǎng)訊 據(jù)《中國科學(xué)報(bào)》近日?qǐng)?bào)道（內(nèi)容有刪節(jié)）：時(shí)隔30年，國務(wù)院再次向國有機(jī)構(gòu)科研人員拋出“下海”的繡球，以保留體制內(nèi)身份和待遇3年為優(yōu)惠條件，鼓勵(lì)他們離崗創(chuàng)業(yè)。國務(wù)院近日印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢(shì)下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》（下稱《意見》）要求，高校、科研院所等事業(yè)單位要探索專業(yè)技術(shù)人員在職創(chuàng)業(yè)、離崗創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策。
那么，面對(duì)專門面向科研人員的“停薪留職2.0”的政策優(yōu)惠，科研人員要不要投身于這場(chǎng)“下海”的實(shí)驗(yàn)?zāi)兀啃枰⒁庑┦裁矗?/span>
三年時(shí)間夠不夠？
縱覽《意見》，國務(wù)院此次政策鼓勵(lì)，比之30多年前的“停薪留職”稍顯人性化，時(shí)間上也從“一般不超過兩年”放寬到“3年內(nèi)保留”。而此前阿里巴巴掌門人馬云也曾有過“大部分互聯(lián)網(wǎng)公司活不過3年”的言論。那么，3年夠不夠科研人員投身這場(chǎng)“下海”的實(shí)驗(yàn)？
“我覺得3年時(shí)間足夠了。”九三學(xué)社中央科技委員、北京中科同向信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理鄔玉良在接受采訪時(shí)表示，科研人員手握技術(shù)優(yōu)勢(shì)，3年之內(nèi)如果還沒有發(fā)現(xiàn)技術(shù)有沒有市場(chǎng)、在市場(chǎng)上有沒有競(jìng)爭(zhēng)力，那基本上意味著不好的結(jié)果。
鄔玉良認(rèn)為，科研人員通過手中的技術(shù)，組建團(tuán)隊(duì)、做出產(chǎn)品原型并能夠進(jìn)行產(chǎn)品化，甚至有些試點(diǎn)產(chǎn)品，3年時(shí)間是足夠的。
“有了團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品雛形，就可以去市場(chǎng)上融資。如果還是只有‘行情’而沒有融到資金，那這個(gè)創(chuàng)業(yè)是挺困難的。”鄔玉良說。
“一般說初創(chuàng)公司活不過3年，超過3年能活下來，倒掉的可能性就小了，有前景了。”鄔玉良說。
哪些科研人員適合留職創(chuàng)業(yè)？
鄔玉良認(rèn)為，肯定不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)，科研人員要對(duì)自己有公正客觀的判斷評(píng)估。
中科院計(jì)算技術(shù)研究所副所長(zhǎng)隋雪青表示，研究所人員辦企業(yè)，最大的問題就是人的磨合和技術(shù)的磨合。此外，隋雪青指出，科研人員辦企業(yè)要注意不能將申請(qǐng)項(xiàng)目時(shí)的需求分析當(dāng)作市場(chǎng)需求：“不要想當(dāng)然地認(rèn)為你研究的技術(shù)就有市場(chǎng)，技術(shù)能不能變現(xiàn)需要與市場(chǎng)磨合。”
北京派特博恩生物技術(shù)開發(fā)有限公司總經(jīng)理杜轉(zhuǎn)社說，“不要指望一下子就生產(chǎn)出十全十美的產(chǎn)品。技術(shù)在實(shí)驗(yàn)室里可以深入研究，在市場(chǎng)上要貼合需求，盡快推出產(chǎn)品搶占先機(jī)，占領(lǐng)市場(chǎng)之后再不斷完善，逐步升級(jí)。”杜轉(zhuǎn)社提醒說，科研人員不要在這方面“較勁”。
鄔玉良建議科研人員：“科研人員的技術(shù)如果確實(shí)有市場(chǎng)，就去找個(gè)營(yíng)銷能力強(qiáng)的來對(duì)接市場(chǎng)，最好再能找個(gè)資金方，‘三駕馬車’一起拉，這樣容易成功。”
不過，鄔玉良強(qiáng)調(diào)，這其中涉及一個(gè)占股分配的問題。“如果科研人員只是技術(shù)方面強(qiáng)，又不愿意合伙，那建議還是搞科研去。如何入股、股東大小，這些都不是最初要考慮的問題。”
科技人員創(chuàng)業(yè)難度更大？
與其他人士相比，科技人員創(chuàng)業(yè)有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？
鄔玉良認(rèn)為科技人員手握核心技術(shù)是其天然優(yōu)勢(shì)，這是其他社會(huì)創(chuàng)業(yè)者所不能比擬的。鄔玉良還指出，如今知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地位已經(jīng)今非昔比了，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法制保障越來越健全，帶來的是人們知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的提升，這無形中增加了技術(shù)在企業(yè)各項(xiàng)配置中的權(quán)重。“所以我覺得科技人員創(chuàng)業(yè)成功率其實(shí)比其他人士更高。”鄔玉良對(duì)記者說。
不過，與創(chuàng)業(yè)成功率相比，創(chuàng)業(yè)本身的難度是另一碼事。在市場(chǎng)化成熟度較高的特區(qū)深圳，科技人員創(chuàng)業(yè)的難度并不高。一位匿名的某研究機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示，他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)難度大小應(yīng)該跟一方地區(qū)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)水平、市場(chǎng)發(fā)育程度、創(chuàng)業(yè)氛圍、有很大關(guān)系。
“就算政策激勵(lì)到位，如果沒有好的市場(chǎng)環(huán)境，也不好說創(chuàng)業(yè)容不容易成功。”他說，在欠發(fā)達(dá)的西部地區(qū)，可選擇的科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很少，缺乏必要的孵化土壤。
科技人員創(chuàng)業(yè)比不過大學(xué)生？
政府出臺(tái)政策鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，已是屢見不鮮。此前政府在鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面不遺余力，而如今上升到科技人員。大學(xué)生有激情、有創(chuàng)意、接地氣，科研人員創(chuàng)業(yè)，跟他們比得了嗎？
“相對(duì)來講，我反而認(rèn)為科研人員成功率更高。”鄔玉良對(duì)記者說，創(chuàng)業(yè)不是簡(jiǎn)單的事。大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)欠缺，在面對(duì)人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、金融資本等問題時(shí)需要學(xué)習(xí)的東西太多，有經(jīng)驗(yàn)的科研人員對(duì)此就不必如此棘手。
鄔玉良說，中國在很長(zhǎng)一段時(shí)間里面臨科技和市場(chǎng)兩張皮的問題，是時(shí)候讓市場(chǎng)配置一下科研資源。鄔玉良同時(shí)指出，30~40歲是科研人員“下海”最好的年齡段。“這個(gè)時(shí)候更有沖勁，而且社會(huì)地位、家庭等方面沒有太多患得患失。馬云、柳傳志、任正非、張瑞敏這些人真正開始創(chuàng)業(yè)也都只有三四十歲。”
去哪兒找合伙人？
科研院所的科技人員，往往在科研上很突出，但一到市場(chǎng)上就有問題。杜轉(zhuǎn)社建議，科技人員創(chuàng)業(yè)，只做自己擅長(zhǎng)的就好。“合作才能雙贏，科技人員你就在技術(shù)上把好關(guān)，不斷提供新產(chǎn)品。”杜轉(zhuǎn)社表示。
鄔玉良提出，在科技人員發(fā)展合伙人的過程中，要學(xué)會(huì)借助行業(yè)協(xié)會(huì)等組織的力量。“擁抱行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)組織，可以讓技術(shù)產(chǎn)品及早地?fù)碛懈玫?a href=http://www.fenghenever.com/ target=_blank class=infotextkey>市場(chǎng)對(duì)接和推廣平臺(tái)。”鄔玉良告訴記者，由中科同向牽頭組織成立的中國容災(zāi)備份創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟，目前就提供類似功能，現(xiàn)已發(fā)展有90多家技術(shù)單位，擁有數(shù)位業(yè)界“大拿”為行業(yè)發(fā)展掌舵。
“聯(lián)盟的作用就是要為技術(shù)和產(chǎn)品走向市場(chǎng)架梯搭橋。”鄔玉良說，該聯(lián)盟成立不久，就先后幫助北京科技大學(xué)、廈門大學(xué)等幾個(gè)自主創(chuàng)新技術(shù)對(duì)接了孵化平臺(tái)。
鄔玉良期待《意見》之后各科研機(jī)構(gòu)細(xì)則的落地，“只要走出去，就有機(jī)會(huì)。” |
