安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。按照全省在安全生產(chǎn)月中統(tǒng)一開展“百名縣（市、區(qū)）長、百名企業(yè)家談安全生產(chǎn)”活動(dòng)的要求，威海市組織開展了“安全監(jiān)管干部談企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”和“企業(yè)家談安全生產(chǎn)主體責(zé)任”活動(dòng)。以下是我市部分企業(yè)家代表對(duì)于安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)之談，以推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
落實(shí)責(zé)任，助力平安山東建設(shè)
金洲礦業(yè)集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記 于虎
面對(duì)礦山開采深度增加、生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、內(nèi)外部安全風(fēng)險(xiǎn)因素增多的嚴(yán)峻形勢，山東金洲礦業(yè)集團(tuán)有限公司始終把安全生產(chǎn)作為重大的政治問題、最基本的民生問題和社會(huì)問題來看待，按照“安全零工亡、環(huán)保零事故”的雙零目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)黨委政府安全生產(chǎn)重要決策部署。
通過建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新推行安全生產(chǎn)確認(rèn)、安全違章記分考核、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防等制度，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、各負(fù)其責(zé)、全程管控。公司每年投資上千萬元用于安全技術(shù)引進(jìn)和裝備升級(jí)改造，有力提升了安全保障水平。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
天潤曲軸股份有限公司董事長 邢運(yùn)波
多年來，天潤曲軸始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實(shí)各級(jí)政府安全生產(chǎn)文件精神，安全生產(chǎn)工作常抓不懈。
體系為抓手，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。天潤曲軸成立自上而下安全生產(chǎn)工作小組，下設(shè)安全員，嚴(yán)把安全關(guān)，形成齊心協(xié)力確保安全的氛圍，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。制度為保障，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。天潤曲軸每年根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，與各部門責(zé)任人簽訂部門安全生產(chǎn)責(zé)任書；各部門責(zé)任人與部門內(nèi)部的員工簽訂員工安全生產(chǎn)承諾書；新員工入職時(shí)在完成三級(jí)安全培訓(xùn)后簽訂新員工安全承諾書。
確保全員和全過程安全
山東威高骨科材料股份有限公司總經(jīng)理 弓劍波
安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展和穩(wěn)定。我公司針對(duì)每個(gè)安全隱患做好相對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施，根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的大小采取廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)分級(jí)管控，做到每一個(gè)安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都有相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人排查管理，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
安全生產(chǎn)管理要狠抓“全員”和“全過程”。首先，抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣貫工作、抓好職工的安全知識(shí)培訓(xùn)，以及特種設(shè)備操作、特殊工種人員的崗位安全培訓(xùn)。其次，對(duì)每一個(gè)作業(yè)點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控要實(shí)施有效，要覆蓋整個(gè)生產(chǎn)全過程。
狠抓體系建設(shè)，杜絕安全隱患
威海廣泰空港設(shè)備股份有限公司總經(jīng)理 孟巖
2017年，我們計(jì)劃通過每周的企業(yè)文化學(xué)習(xí)時(shí)間，將新的安全生產(chǎn)文化、安全法律法規(guī)宣貫到位，在員工中形成共識(shí)。同時(shí)，充分利用工廠內(nèi)部的安全生產(chǎn)看板，宣貫安全主體責(zé)任，弘揚(yáng)安全生產(chǎn)文化。
推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查兩個(gè)體系建設(shè)，發(fā)動(dòng)全員的力量，形成安全人人管，人人管安全的局面。對(duì)排查出的安全隱患，按照安全隱患的重要程度、改進(jìn)建議的可行性、隱患的普遍程度等五個(gè)角度予以衡量評(píng)價(jià)，給予員工50至2000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)排查出較大安全隱患的，經(jīng)安委會(huì)研究后單獨(dú)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
全面推進(jìn)安全主體責(zé)任落實(shí)
威海恒邦化工有限公司總經(jīng)理 常貴德
公司通過關(guān)口前移、源頭治理，全面推進(jìn)安全主體責(zé)任的落實(shí)。
首先，通過培訓(xùn)教育加強(qiáng)影響。我們通過至魯西、萬華等先進(jìn)企業(yè)取經(jīng)，聘請(qǐng)方正等中介機(jī)構(gòu)專家為員工授業(yè)解惑等方式，強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)，將安全生產(chǎn)理念灌輸給員工。其次，印發(fā)《全員隱患排查治理獎(jiǎng)懲管理辦法》，發(fā)動(dòng)全員查找身邊安全隱患，對(duì)查出的隱患采取定責(zé)任人、定整改措施、定整改期限的“三定”辦法，確保徹底消除隱患。最后，堅(jiān)持把構(gòu)建事故應(yīng)急救援體系挺在遏制各類事故的最后一道防線上，制定各類應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急救援物資，組織開展各類應(yīng)急演練，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)用性。
時(shí)時(shí)保安全，處處要安全
文登威力工具集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理 徐鵬
在安全生產(chǎn)過程中，公司建立了全員防控體系。公司設(shè)置環(huán)境、職業(yè)健康安全管理機(jī)構(gòu)，成立消防及機(jī)器設(shè)備安全委員會(huì)，共同對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。公司現(xiàn)有5名人員通過安全管理員考試，獲得由山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的安全培訓(xùn)合格證書。安全管理體系共制定管理制度35項(xiàng)，安全操作規(guī)程80余項(xiàng)。
責(zé)任落實(shí)、獎(jiǎng)懲到位、檢查頻率不定時(shí)；月例會(huì)、周例會(huì)、班組晨會(huì)，每次會(huì)議安全是必談內(nèi)容；安全快訊每周一期；采用大量實(shí)際案例、圖片進(jìn)行安全宣傳……通過多種舉措，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，讓員工切實(shí)感到安全的重要性。
把安全變成大家的事
豪頓華工程有限公司生產(chǎn)總經(jīng)理 胡丕民
把安全變成大家的事，首先要強(qiáng)調(diào)“以人為本”的企業(yè)安全文化。企業(yè)為員工提供安全健康的作業(yè)條件，提高員工的安全素養(yǎng)，并從因事故受傷的員工角度考慮問題，解決實(shí)際困難。只有這樣，員工才會(huì)感覺到安全生產(chǎn)確實(shí)是對(duì)自身負(fù)責(zé)，從而遵守公司的安全要求，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患，提出安全建議，采取糾正措施。
把安全變成大家的事，必須強(qiáng)調(diào)管理者責(zé)任。公司管理層每天必須到車間進(jìn)行安全觀察，和員工溝通，有利于發(fā)現(xiàn)安全隱患和現(xiàn)場解決問題。
把安全變成大家的事，就是要把“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”和“隱患排查治理”做為安全管理的主線。我公司把風(fēng)險(xiǎn)分值降低率作為各級(jí)生產(chǎn)管理人員的年度考核指標(biāo)，規(guī)定每年要降低風(fēng)險(xiǎn)分值50%以上。每周組織大家識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)，討論采取什么措施降低風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估例會(huì)是我公司的一個(gè)全球電話周會(huì)，參加人員多是企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人等，但談的問題卻只有風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制。
以制度管人，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
獐子島集團(tuán)（榮成）食品有限公司總經(jīng)理 劉強(qiáng)
獐子島集團(tuán)始終堅(jiān)持以制度管人、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。
建立完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等制度。按照國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)配備安全防護(hù)設(shè)施，為職工提供安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，并分期分批對(duì)法人代表、安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)、操作技能、自我保護(hù)能力和事故預(yù)防能力。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理。對(duì)各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測、檢驗(yàn)、安全評(píng)估。每月開展有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。 |
