正所謂：“三流企業(yè)靠生產(chǎn)，二流企業(yè)靠管理，一流企業(yè)靠文化”，這句話道出了企業(yè)文化的重要性。對于彈簧廠家來說，企業(yè)文化是廠家凝聚力、向心力的展示，樹立健全的企業(yè)文化將助力彈簧廠家在運營、管理中突破阻礙，對于彈簧廠家的發(fā)展有著積極的指導(dǎo)作用。
樹立彈簧廠家文化作用巨大
企業(yè)文化是彈簧企業(yè)的靈魂，是推動廠家發(fā)展的不竭動力，對廠家有著多種重要功能。其一、導(dǎo)向功能，廠家文化是彈簧廠家經(jīng)營哲學(xué)、價值觀念和廠家目標的指導(dǎo)，良好的廠家文化可以指引彈簧廠家朝著正確的方向發(fā)展;其二、約束功能，廠家文化包含著廠家制度和道德規(guī)范，從制度與道德兩個方面約束經(jīng)營者與員工的行為，讓彈簧廠家上下規(guī)范;其三、凝聚功能，良好的廠家文化可以加強彈簧廠家團體意識，形成強大的凝聚力與向心力，推動彈簧廠家上下一心共同發(fā)展;其四，激勵功能，良好的廠家文化會讓員工感受到自我價值的存在，激勵員工加倍努力，共創(chuàng)彈簧廠家美好未來。
彈簧廠家文化建設(shè)之路如何走?
企業(yè)文化對于彈簧廠家來說極為重要，所以建設(shè)良好的廠家文化是彈簧廠家必須身體力行做到的事。而想要建設(shè)好廠家文化，必須一步步從廠家文化各個要點出發(fā)，逐個擊破。
首先、彈簧廠家要做好彈簧產(chǎn)品、服務(wù)、廣告等物質(zhì)層面上的建設(shè)，樹立良好的物質(zhì)層文化;其次、彈簧廠家要樹立員工行為規(guī)范，使員工在對內(nèi)對外交際、服務(wù)的時候禮貌得體，建設(shè)好行為層文化;再次、彈簧廠家要樹立制度規(guī)范，具體規(guī)范員工、生產(chǎn)、獎懲等各方面的內(nèi)容，保障廠家的正規(guī)發(fā)展;最后，彈簧廠家要建設(shè)核心層的精神文化，樹立良好的廠家意識形態(tài)。建設(shè)良好的廠家文化對彈簧廠家的發(fā)展壯大起著無比重要的作用，所以彈簧廠家必須要從建立伊始便身體力行，從物質(zhì)、行為、制度、精神方面建設(shè)良好的廠家文化。只有這樣，才能助力彈簧廠家實現(xiàn)更為長遠健康的發(fā)展。 |
